团队精神与执行力PPT课件.ppt

山高我为峰团队精神与执行力1执行力何谓执行力执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力（无论团队与个人）2人执行力要素能力 是基础心态 是关键能力是基础，态度是关键。3你的个人价值是多少？如何评估自身价值？成功可以规划吗？如何把成功做成规划？成功的舞台在哪里？哪里才是你最大的舞台？2011下半年战略规划一个价值100万或无价值的会议4表现你能力的 两点因素：一、能发现自身缺点二、能突破固有思维5摆正心态，不受他人影响6 肖申克的救赎在这部影片中 你看到了什么？坚持不懈的精神，不受他人影响和不放弃的心态7另一个好心态清洁工的故事。8理查负尔 15岁开始在麦当劳工作-打扫厕所16岁成为服务钟点工19岁成为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理27岁成为麦当劳澳大利亚公司副总裁43岁成为麦当劳最年轻的首席执行官(CEO)9用坚持不懈的好心态赢得展示自己本身才华能力的机会10心态的变化带来思想的变化，然后提升了团队的执行力。11李秉哲三星创始人。他的儿子李健熙推行第一主义，在三星处于危难之时坚持做了5年，令三星起死回生，令同行敬畏。姓名:李健熙 国别:韩国 年龄:63 岁 行业:电子,金融,服务等 财富状况:2004 年以 36.19 亿美元列 福布斯 全球富豪排行榜第 140 位;2005 年以 43 亿美元福布斯全球富豪排行榜第 122 位第一主义 1938 年,李健熙的父亲李秉哲开了一间米面加工坊（三星原身）1987 年 11 月,韩国的创业之神李秉哲去世,三子李健熙接管了三星的所有业务 1988 年,刚刚接任的李健熙主持了三星集团成立 50 周年的庆典.这是三星 新纪元的的真正开端.他号召进行第二次创业,将三星集团打造成 21 世纪的世 界一流企业.1993 年李健熙说：从我开始改变，除了妻儿，一切换新。“新”指的是新思想，新观念。1994 年,三星电子生产出了世界第一个 256 兆内存的芯片,一跃成为全球最大的 DRAM 生产商;现在三星倡导的 CDMA 技术 12李健熙拥有好的心态就像德国队一样德国队的口号：要么顶住，要么回家。13伊利老总郑俊怀说：好的执行力必须有好的团队管理。14团队执行力麦当劳就是做快餐的！薯条：可不简单，要经过测试，含糖量、含淀粉量均有严格的标准。汉堡包：20分钟没有卖出去，就会扔掉。油用了三天就倒掉，有人来收这种油，为了防止这种情况危害到他人的健康，倒油前放入蓝色试剂。没有强大的团队执行力作保证，这些要求能得到贯彻吗？15责任无大小、工作无小错：1%的错误会导致100%的错误！（如果麦当劳的不良食品被人们吃了，可能发生的后果）没有一个优秀的团队，我们将一事无成16态度决定一切细节决定成败17相对成长和绝对成长 相对成长：金钱：利益的得失 工资的多少 权利：职位的高低 级别的高低 其它：别人的看法好坏 运气与机遇 绝对成长：内在能力的提高，心理的更强大 和金钱多少无关、和权利地位无关&18最好的舞台是什么？个人最喜爱的工作内容。（不是环境）在付出同样的精力，可获得最多回报的地方。公司的舞台如何？行业情况与发展现处地位竞争优势个人发展机会19你的生命计划：个人战略：3年、2年、今年有什么阻碍？要完成这个目标需要什么资源？(可实现)近期的榜样是谁？由谁来检查？每天为你的成功 增加一点基石挫折和失败，能给你带来什么？20希望我们以后可以在工作上合作愉快希望我们以后可以在工作上合作愉快也希望大家在晨达能有一个新的人生开始，也希望大家在晨达能有一个新的人生开始，更快进步、更多收获、更多快乐、更早成功！更快进步、更多收获、更多快乐、更早成功！21