欢迎来到咨信网! | 成为共赢成为共赢 咨信网助力知识提升 | 自信网络旗下运营:咨信网 自信AI创作助手 自信AI导航
咨信网
全部分类
  • 包罗万象   教育专区 >
  • 品牌综合   考试专区 >
  • 管理财经   行业资料 >
  • 环境建筑   通信科技 >
  • 法律文献   文学艺术 >
  • 学术论文   百科休闲 >
  • 应用文书   研究报告 >
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 咨信网 > 资源分类 > PPT文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    阿里巴巴案例分析——管理学作业.ppt

    • 资源ID:751170       资源大小:5.61MB        全文页数:61页
    • 资源格式: PPT        下载积分:11金币
    微信登录下载
    验证码下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要11金币
    邮箱/手机:
    验证码: 获取验证码
    温馨提示:
    支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    VIP下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    声明    |    会员权益      获赠5币      写作写作
    1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
    2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
    6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    7、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

    阿里巴巴案例分析——管理学作业.ppt

    1、 阿里巴巴阿里巴巴公司简介篇阿里巴巴集团介绍2005年中国领先的搜索生活服务平台阿里巴巴集团阿里巴巴B2BAlipayAlisoft上市公司72.75%1999年全球领先的网上贸易市场和商人社区2003年中国领先的个人交易网上平台2008年9月,实施“大淘宝”战略,淘宝网和阿里妈妈进行了整合2004年中国领先的独立第三方支付平台2007年中国领先的中小企业在线软件服务提供商2009年8月,大淘宝战略再度升级 口碑网正式注入淘宝2009年阿里十周年宣布成立的第六家子公司,主要从事基础技术的研发 2007年中国领先的中小企业在线软件服务提供商组织设计 对管理人员的分工对管理人员的分工公司简介公司简

    2、介 阿里巴巴集团始于阿里巴巴集团始于1999年创办的阿里巴巴网站,它是年创办的阿里巴巴网站,它是全球最大的全球最大的B2B电子商务平台,目前已成为亚洲最大个人电子商务平台,目前已成为亚洲最大个人拍卖网站。拍卖网站。阿里巴巴的发展,可追溯到其创始人阿里巴巴的发展,可追溯到其创始人1995年年1997年年 其创始人创办的中国第一家互联网商业信息发布网站其创始人创办的中国第一家互联网商业信息发布网站 “中国黄页中国黄页”。而而 1997年年1999年年 加盟外经贸部中国国际电子商务加盟外经贸部中国国际电子商务中心,开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场也中心,开发外经贸部官方站点及网上中国商品交

    3、易市场也是其重要的里程碑。是其重要的里程碑。阿里巴巴阿里巴巴B2B发展里程碑发展里程碑阿里巴巴在马云位阿里巴巴在马云位于杭州的公寓内成于杭州的公寓内成立立(1818名名创始人)创始人)软银成为公司主要软银成为公司主要战略投资者战略投资者公司实现盈利公司实现盈利 赚赚1 1块钱块钱实现实现每天每天100100万收入万收入实现实现每天每天100100万利润万利润实现实现每天每天100100万纳税万纳税超过超过100100万名万名注册会员注册会员20072007年年1111月月6 6日日在香港成功上市在香港成功上市20082008年年营业收入营业收入3030亿元亿元利润利润1212亿元亿元 截止至截

    4、止至20092009年年6 6月月3030日日 -营业收入突破营业收入突破1717亿元人民币亿元人民币 -利润超过利润超过5.65.6亿元人民币亿元人民币 -注册会员数超过注册会员数超过4,2804,280万万 -员工人数突破员工人数突破92899289名名 阿里巴巴中国(大陆)注册会员超过3,000万绍兴北京天津大连青岛重庆武汉南京香港安徽深圳嘉兴&湖州成都石家庄常州上海苏州宁波金华台州温州福州佛山中山厦门东莞龙岗杭州 广州浙江 11%广东 22%江苏 8%福建 4%山东 7%河北 4%上海 6%北京 5%河南 3%重庆 1%其他 24%四川 3%天津 2%南昌注:1.公司数据截至2008年

    5、12月31日绍兴北京天津大连青岛重庆武汉南京香港安徽深圳嘉兴&湖州成都石家庄常州上海苏州宁波金华台州温州福州佛山中山厦门东莞龙岗杭州 广州上上 海海大大 连连成都成都全国全国4040多个客户体验服务中心多个客户体验服务中心遍布全国为中小企业服务的网络全球第一的国际国内网上B2B贸易市场 国际交易市场1048万注册用户(1)123万家企业网站/商铺收费会员10.35万中国交易市场 3480万注册用户(1)484万家企业网站/商铺收费会员47.5万注:公司数据截至2009年9月30日最强的全球品牌美誉度A:n全球排名第一的电子商务网站n全球排名第一的国际业务和贸易网站福布斯杂志:n连续七年获得“全

    6、球最佳B2B网站”财富杂志:n最受全球企业家欢迎的网站全球500强企业也利用阿里巴巴采购与阿里巴巴保持长期合作的专业采购商有:通用电气(GE)、沃尔玛(Wal Mart)、宝洁(P&G)、宜家家居(IKEA)等国际知名集团公司894万海外会员遍布全球240多个国家和地区拉丁美洲(6%)英国(5%)美国(17%)澳大利亚(3%)加拿大(3%)印度 (12%)巴基斯坦(3%)欧盟(10%)注:1.公司数据截至2009年6月30日东南亚(12%)公司使命篇 公司使命:让天下没有难做的生意公司使命:让天下没有难做的生意公司目标公司目标公司目标公司目标:做做做做102102年的企年的企年的企年的企业,做

    7、世界业,做世界业,做世界业,做世界1010大大大大网站,是商人就网站,是商人就网站,是商人就网站,是商人就一定要用阿里巴一定要用阿里巴一定要用阿里巴一定要用阿里巴巴。巴。巴。巴。让天下没有难做的生意!阿里巴巴以帮助中小企业为使命!n中国中小企业三大特征数量巨大:4,200万至关重要:-解决75%的城镇就业人口-占进出口额的68%-占中国国内生产总值的58%-对中国税收贡献率48%增长强劲:20%年贸易增长额 公司使命的比较公司使命的比较 使命即一个公司为什么而生存。使命即一个公司为什么而生存。100年以前通用电气生产电灯泡时,他们的使命年以前通用电气生产电灯泡时,他们的使命是是“让天下亮起来让

    8、天下亮起来”,生产的灯越亮越好;,生产的灯越亮越好;迪斯尼乐园创建时他们的使命是迪斯尼乐园创建时他们的使命是“让天下的人让天下的人开心起来开心起来”,他们做的都是开心的东西;,他们做的都是开心的东西;我们国家后起的乳业巨头蒙牛的使命是我们国家后起的乳业巨头蒙牛的使命是“百年百年蒙牛,强乳兴农蒙牛,强乳兴农”。公司愿景篇 我们的愿景我们的愿景成为一家持续发展成为一家持续发展102102年的企业年的企业成为世界最大的电子商务服务提供商成为世界最大的电子商务服务提供商成为世界最佳雇主公司之一成为世界最佳雇主公司之一 为什么要做为什么要做102102的企业的企业 阿里巴巴想做阿里巴巴想做102年的企业

    9、,为什么呢?我们是成年的企业,为什么呢?我们是成立在立在1999年,上世纪我们活一年,这个世纪我们再活年,上世纪我们活一年,这个世纪我们再活100年,下个世纪我们活一年,正好是年,下个世纪我们活一年,正好是102年,马云不可年,马云不可能待在这个公司能待在这个公司102年,我有可能待年,我有可能待5年、年、7年、年、10年,年,不可能待得太长,我主要的职责是帮我的继承人把整个不可能待得太长,我主要的职责是帮我的继承人把整个公司的机制建好,这个企业才会不断地成长起来,今后公司的机制建好,这个企业才会不断地成长起来,今后我离开这个公司以后,公司会更加发展壮大,这才是一我离开这个公司以后,公司会更加

    10、发展壮大,这才是一个优秀的企业者或者领导做的事。个优秀的企业者或者领导做的事。马云马云企业文化篇独特的企业文化阿里巴巴的六大核心价值观Customer First客户第一Team Work团队合作Embrace Change拥抱变化Integrity 诚信Passion激情Commitment敬业企业文化的发展过程企业文化的发展过程第一阶段第一阶段:可信、亲切、简单可信、亲切、简单2000年年3月至月至2001年年3月湖畔花园创业时代月湖畔花园创业时代第二阶段:独孤九剑第二阶段:独孤九剑2001年年4月至月至2004年年7月华星时代月华星时代第三阶段:六脉神剑第三阶段:六脉神剑2004年年8月

    11、至今,创业大厦时代月至今,创业大厦时代第一阶段可信、亲切、简单可信、亲切、简单 可信就是诚信,后来演变为价值观,又衍生出可信就是诚信,后来演变为价值观,又衍生出“诚诚信通信通”产品。产品。亲切就是人性化和人情味,就是阿里巴巴与客户亲切就是人性化和人情味,就是阿里巴巴与客户亲如一家。亲如一家。简单就是阿里巴巴的页面和软件要简单,因为商简单就是阿里巴巴的页面和软件要简单,因为商人应用网络的水平不高。简单还包括公司的人际关系人应用网络的水平不高。简单还包括公司的人际关系要简单,杜绝办公室政治;所有争论都要留在办公室,要简单,杜绝办公室政治;所有争论都要留在办公室,不准带出办公室。不准带出办公室。第二

    12、阶段独孤九剑独孤九剑 2001年年1月月13日,阿里巴巴第一次将企业文化总结、日,阿里巴巴第一次将企业文化总结、提炼,固化为文字,这就是独孤九剑,即九大价值观。提炼,固化为文字,这就是独孤九剑,即九大价值观。独孤九剑有两个轴线。一是创新轴:创新、激情、开独孤九剑有两个轴线。一是创新轴:创新、激情、开放、教学相长。其中激情是核心,这是马云的本质。放、教学相长。其中激情是核心,这是马云的本质。二是系统轴:群策群力、质量、专注、服务与尊重。二是系统轴:群策群力、质量、专注、服务与尊重。贯穿创新和系统轴线的是简易。创新要简易,系统也贯穿创新和系统轴线的是简易。创新要简易,系统也要简易,简易就是防止内部

    13、产生官僚作风,防止办公要简易,简易就是防止内部产生官僚作风,防止办公室政治。室政治。第三阶段六脉神剑六脉神剑 独孤九剑形成文字后,就成为阿里巴巴价值观的第独孤九剑形成文字后,就成为阿里巴巴价值观的第一个正式版本。作为价值观独孤九剑在阿里巴巴灌输了一个正式版本。作为价值观独孤九剑在阿里巴巴灌输了三年多,它不但成为员工的行为准则,而且进入到员工三年多,它不但成为员工的行为准则,而且进入到员工的绩效考核体系中。的绩效考核体系中。2004年年8月,阿里巴巴决定将独孤月,阿里巴巴决定将独孤九剑进行简化。简化的过程是先由人力资源部门拿出基九剑进行简化。简化的过程是先由人力资源部门拿出基本方案,然后召开由本

    14、方案,然后召开由100多位员工参加的座谈会,再由多位员工参加的座谈会,再由企业高层对座谈会结果再讨论,最后是投票表决。最终企业高层对座谈会结果再讨论,最后是投票表决。最终的结果,即六脉神剑的内容是:客户第一、团队合作、的结果,即六脉神剑的内容是:客户第一、团队合作、拥抱变化、激情、诚信、敬业。拥抱变化、激情、诚信、敬业。六脉神剑之六脉神剑之“客户第一客户第一”客户是衣食父母客户是衣食父母 无论何种情况,微笑面对客户,始终体现尊重和诚意无论何种情况,微笑面对客户,始终体现尊重和诚意 在坚持原则的基础上,用客户喜欢的方式对待客户在坚持原则的基础上,用客户喜欢的方式对待客户 站在客户的立场思考问题,

    15、最终达到甚至超越客户期望站在客户的立场思考问题,最终达到甚至超越客户期望 平衡好客户需求和公司利益,寻求双赢平衡好客户需求和公司利益,寻求双赢 关注客户需求,提供建议和资讯。帮助客户成长关注客户需求,提供建议和资讯。帮助客户成长六脉神剑之六脉神剑之“团队合作团队合作”共享共担,平凡人做非凡事共享共担,平凡人做非凡事乐于分享经验和知识,教学相长乐于分享经验和知识,教学相长以开放的心态听取他人意见;表达观点时,直言有讳以开放的心态听取他人意见;表达观点时,直言有讳在工作中群策群力,拾遗补缺,不是自己份内的工作也在工作中群策群力,拾遗补缺,不是自己份内的工作也不推诿不推诿决策前充分发表意见,决策后坚

    16、决执行决策前充分发表意见,决策后坚决执行有主人翁意识,积极参与,促进团队建设有主人翁意识,积极参与,促进团队建设六脉神剑之六脉神剑之“拥抱变化拥抱变化”迎接变化,勇于创新迎接变化,勇于创新对于行业和公司的变化对于行业和公司的变化,认真思考并充分理解认真思考并充分理解,积极接受积极接受对于变化对个人产生的影响对于变化对个人产生的影响,理性对待理性对待,充分沟通充分沟通,诚意配合诚意配合面对变化面对变化,积极影响和带动同事积极影响和带动同事在工作中具备前瞻意识在工作中具备前瞻意识,不断尝试新方法不断尝试新方法,新思路新思路即使变化后产生了挫折和失败即使变化后产生了挫折和失败,也能重新调整也能重新调

    17、整,以更积极的心以更积极的心态拥抱下一次变化态拥抱下一次变化六脉神剑之六脉神剑之“激情激情”乐观向上,永不言弃乐观向上,永不言弃对公司,工作和同事充满了热爱对公司,工作和同事充满了热爱以积极的心态面对困难和挫折,不轻易放弃以积极的心态面对困难和挫折,不轻易放弃不断自我激励,自我完善,寻求突破不断自我激励,自我完善,寻求突破不计得失,全身心投入不计得失,全身心投入始终以乐观主义的精神影响同事和团队始终以乐观主义的精神影响同事和团队六脉神剑之六脉神剑之“诚信诚信”诚信正直,言出必践诚信正直,言出必践胸怀坦荡,对事不对人胸怀坦荡,对事不对人言行一致,不受利益或压力的影响言行一致,不受利益或压力的影响

    18、勇于承认错误,敢于承担责任勇于承认错误,敢于承担责任不传播未经证实的消息,不背后不负责地议论事和人不传播未经证实的消息,不背后不负责地议论事和人坚持原则,不随意承诺或妥协坚持原则,不随意承诺或妥协六脉神剑之六脉神剑之“敬业敬业”专业执着,精益求精专业执着,精益求精今天的事情不推到明天,自己的事情不推给别人今天的事情不推到明天,自己的事情不推给别人专注工作,做正确的事情专注工作,做正确的事情在工作上以较小的投入获得较高的产出在工作上以较小的投入获得较高的产出以专业的态度,平常的心态对待每件事以专业的态度,平常的心态对待每件事持续学习,不断提升,今天的最好表现是明天的最低要求持续学习,不断提升,今

    19、天的最好表现是明天的最低要求 四项基本原则四项基本原则 唯一不变的是变化唯一不变的是变化 永不把赚钱作为第一目的永不把赚钱作为第一目的 客户第一,员工第二,股东第三客户第一,员工第二,股东第三 永不谋求暴利永不谋求暴利 三个代表三个代表 第一代表客户利益第一代表客户利益 第二代表员工利益第二代表员工利益 第三代表股东利益第三代表股东利益 企业管理者篇 从公司创办者看阿里巴巴从公司创办者看阿里巴巴马云档案马云档案姓名:马云姓名:马云 性别:男性别:男 出生年月:出生年月:1964年年10月月 籍贯:浙江杭州籍贯:浙江杭州 学历:本科学历:本科毕业院校:杭州师范学院外语系毕业院校:杭州师范学院外语

    20、系 1988年年-1995年年 杭州电子工学院英文及国际贸易讲师;杭州电子工学院英文及国际贸易讲师;1995年年-1997年年 创办中国第一家互联网商业信息发布网创办中国第一家互联网商业信息发布网站站“中国黄页中国黄页”;马云小时候爱打架,打了无数次的架马云小时候爱打架,打了无数次的架“没有一次为自己,没有一次为自己,全是为了朋友。马云常说:全是为了朋友。马云常说:“我大愚若智,其实很笨,脑子我大愚若智,其实很笨,脑子这么小,只能一个一个想问题,你连提三个问题,我就消化这么小,只能一个一个想问题,你连提三个问题,我就消化不了。不了。”从小马云功课就不好,数学考过分。只有英语特从小马云功课就不好

    21、,数学考过分。只有英语特别好,原因竟然是:别好,原因竟然是:“爸爸骂我,我就用英语还口,他听不爸爸骂我,我就用英语还口,他听不懂,挺过瘾,就学上了,越学越带劲。懂,挺过瘾,就学上了,越学越带劲。”1984年马云几番辛年马云几番辛苦考入杭州师范大学外语系苦考入杭州师范大学外语系是专科分数,离本科差是专科分数,离本科差5分,分,但本科没招满人,马云幸运地上了本科。但本科没招满人,马云幸运地上了本科。1991年,做教师的马云和朋友年,做教师的马云和朋友在杭州成立海博翻译社(希望的在杭州成立海博翻译社(希望的中文译音)。结果第一个月收入中文译音)。结果第一个月收入是是700元,房租是元,房租是2000

    22、元。大家动元。大家动摇的时候,马云一个人背着个大摇的时候,马云一个人背着个大麻袋去义乌,卖小礼品,卖鲜花,麻袋去义乌,卖小礼品,卖鲜花,卖书,卖衣服,卖手电简,使翻卖书,卖衣服,卖手电简,使翻译社度过了难关。如今,海博是译社度过了难关。如今,海博是杭州最大的翻译社。杭州最大的翻译社。“我当时认我当时认为一定会有需求,应该能成功。为一定会有需求,应该能成功。”丘吉尔的名言丘吉尔的名言丘吉尔的名言丘吉尔的名言“永不放弃永不放弃永不放弃永不放弃”是马云的座右铭是马云的座右铭是马云的座右铭是马云的座右铭蔡崇信蔡崇信首席财务官首席财务官 蔡崇信在阿里巴巴团队中,拥有很强的法律和蔡崇信在阿里巴巴团队中,拥

    23、有很强的法律和蔡崇信在阿里巴巴团队中,拥有很强的法律和蔡崇信在阿里巴巴团队中,拥有很强的法律和财务背景。出生于台湾、在美国接受教育的财务背景。出生于台湾、在美国接受教育的财务背景。出生于台湾、在美国接受教育的财务背景。出生于台湾、在美国接受教育的蔡崇信于蔡崇信于蔡崇信于蔡崇信于1999199919991999年加入公司,并于当年作为先年加入公司,并于当年作为先年加入公司,并于当年作为先年加入公司,并于当年作为先遣部队成立阿里巴巴集团香港总部。遣部队成立阿里巴巴集团香港总部。遣部队成立阿里巴巴集团香港总部。遣部队成立阿里巴巴集团香港总部。2005200520052005年,年,年,年,蔡崇信负责

    24、协商收购雅虎中国及雅虎对阿里蔡崇信负责协商收购雅虎中国及雅虎对阿里蔡崇信负责协商收购雅虎中国及雅虎对阿里蔡崇信负责协商收购雅虎中国及雅虎对阿里巴巴集团的投资。此次谈判中,阿里巴巴集巴巴集团的投资。此次谈判中,阿里巴巴集巴巴集团的投资。此次谈判中,阿里巴巴集巴巴集团的投资。此次谈判中,阿里巴巴集团获得了雅虎在中国的运营权,同时雅虎美团获得了雅虎在中国的运营权,同时雅虎美团获得了雅虎在中国的运营权,同时雅虎美团获得了雅虎在中国的运营权,同时雅虎美国以国以国以国以10101010亿美元现金入股,获得阿里巴巴集团亿美元现金入股,获得阿里巴巴集团亿美元现金入股,获得阿里巴巴集团亿美元现金入股,获得阿里巴

    25、巴集团40%40%40%40%的股份。的股份。的股份。的股份。加入阿里巴巴集团前,蔡先生曾于加入阿里巴巴集团前,蔡先生曾于加入阿里巴巴集团前,蔡先生曾于加入阿里巴巴集团前,蔡先生曾于1995199519951995年至年至年至年至1999199919991999年出任北欧地区最大工业控股公司年出任北欧地区最大工业控股公司年出任北欧地区最大工业控股公司年出任北欧地区最大工业控股公司Investor ABInvestor ABInvestor ABInvestor AB附属公司附属公司附属公司附属公司Investor Asia Investor Asia Investor Asia Investo

    26、r Asia LimitedLimitedLimitedLimited副总裁及高级投资经理,专责该公司副总裁及高级投资经理,专责该公司副总裁及高级投资经理,专责该公司副总裁及高级投资经理,专责该公司亚洲私募基金。亚洲私募基金。亚洲私募基金。亚洲私募基金。1994199419941994年至年至年至年至1995199519951995年,蔡先生曾年,蔡先生曾年,蔡先生曾年,蔡先生曾任纽约外购管理公司副总裁及法律顾问。任纽约外购管理公司副总裁及法律顾问。任纽约外购管理公司副总裁及法律顾问。任纽约外购管理公司副总裁及法律顾问。1990199019901990年至年至年至年至1993199319931

    27、993年以纽约年以纽约年以纽约年以纽约Sullivan&CromwellSullivan&CromwellSullivan&CromwellSullivan&Cromwell合伙人身份从事税务法律业务。合伙人身份从事税务法律业务。合伙人身份从事税务法律业务。合伙人身份从事税务法律业务。蔡先生为蔡先生为蔡先生为蔡先生为 纽约州律师公会纽约州律师公会纽约州律师公会纽约州律师公会 会员,拥有会员,拥有会员,拥有会员,拥有耶鲁大学经济学及东亚研究学士学位和耶鲁耶鲁大学经济学及东亚研究学士学位和耶鲁耶鲁大学经济学及东亚研究学士学位和耶鲁耶鲁大学经济学及东亚研究学士学位和耶鲁法学院法学博士学位。法学院法学

    28、博士学位。法学院法学博士学位。法学院法学博士学位。事实上阿里巴巴关于干部轮换和调整的战略早在几年前就已经启动。记者了解到,阿里巴巴不但高层进行了调整,其实阿里巴巴集团各事业部的中层干部也一直在进行调整变化。一位即将调往南区的经理告诉记者,“这其实就是阿里巴巴文化的一部分,从我入职那天起就不断经历调职和派遣。调整是为了走更远的路,我在这个学习轮岗的过程中也得益良多,并非像外界传说的那样是内部动荡,互相倾轧。”轮岗名单阿里巴巴集团COO李琪2008年6月1日正式进入学习和休整期阿里巴巴集团CTO吴炯2008年1月1日正式进入学习和休整期淘宝网总裁孙彤宇2008年3月1日正式进入学习和休整期阿里巴巴

    29、集团资深副总裁李旭晖2008年3月1日正式进入学习和休整期中国雅虎总裁曾鸣2008年1月1日调回集团,重新担任集团参谋部参谋长支付宝公司总裁陆兆禧调任淘宝网总裁阿里巴巴集团资深副总裁金建杭调任中国雅虎总裁淘宝网副总裁邵晓锋调任支付宝公司执行总裁企业战略篇活动盛况内外兼修 共赢天下从风险投资商选择看阿里巴巴从风险投资商选择看阿里巴巴马云与风险投资家孙正义马云与风险投资家孙正义从战略合作伙伴选择看阿里巴巴从战略合作伙伴选择看阿里巴巴n n 雅虎酋长杨致远雅虎酋长杨致远雅虎酋长杨致远雅虎酋长杨致远从企业产品看阿里巴巴从企业产品看阿里巴巴 阿里巴巴阿里巴巴 淘宝网淘宝网 支付宝支付宝 雅虎中国雅虎中国

    30、 马云靠着阿里巴巴集团旗下的四驾马车的爆发式增马云靠着阿里巴巴集团旗下的四驾马车的爆发式增长,实际上已经上演了网商时代的传奇故事。长,实际上已经上演了网商时代的传奇故事。2007年年8月月又推出了以网络广告为赢收项目的又推出了以网络广告为赢收项目的“阿里妈妈阿里妈妈”。从企业大型活动看阿里巴巴从企业大型活动看阿里巴巴 从企业股权看阿里巴巴从企业股权看阿里巴巴 在阿里巴巴有约在阿里巴巴有约4900名员工持股,上市后他们都成了百万富翁。而名员工持股,上市后他们都成了百万富翁。而马云的股份只有马云的股份只有5%,上市后其身价只有,上市后其身价只有22.7亿港元。亿港元。社会责任主题:网货拉内需 网商

    31、促就业定位:中小型交易会 目标:帮助广东省中小企业“过冬”,开拓广阔的内贸市场。组织结构:内外兼修2008年11月3日,阿里巴巴对外宣布,正式推出为 “危机”里的外贸中小企业量身定制的援冬产品-“出口通”狂风计划 2008年10月21日,阿里巴巴在CNBC电视台率先进行大规模广告投放,横跨整个美国总统大选期间最热的广告时段,直至11月末。此外还在美国CNBC、CNN、FOX三大著名电视台持续投放。在欧、美、亚、非、大洋洲等五大洲,数十个国家的电视、报纸、网站、展会等各种渠道,阿里均将进行大规模广告投放,耗资3000万美元,吸引全球各界最广泛的关注,帮助中小企业大力开拓海外市场。乌云计划网络联保

    32、推出 产品真正帮助中小企业解决融资难的问题2009年2月推出“春雷计划”,全面升级服务,更有效地帮助内贸企业获取商机。春雷计划 2008年2月阿里巴巴集团年会上,阿里巴巴制定了“帮助中小企业过冬”的战略规划,并迅速开始实施组织架构、运营管理以及人员配备上准备。2008年7月,阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官马云发出的内部邮件“冬天里的使命”则进一步明确了帮助中小企业渡过冬天的使命和决心,并明确了阿里巴巴“冬天里该做的事”:大量储备人才、完善自身、组织架构、制定帮助中小企业过冬策略等。10月14日,阿里巴巴集团宣布完成制定了关于帮助阿里巴巴中小企业“过冬”生存发展的特别行动计划,并成立阿里巴巴

    33、中小企业发展计划执行小组,由阿里巴巴B2B公司首席执行官卫哲担任组长。冬天的使命政企联动,共同扶持中小企业过冬“三个一点”的实施原则:政府资金扶持一点 企业资金自筹一点 阿里巴巴资金配套一点阿里巴巴与全国各地政府共同扶持中小企业过冬浙江省经贸委万企工程杭州市“电子商务进企业”三年行动计划绍兴市政府、嵊州市政府、上虞市政府、诸暨市政府、德清县政府、丽水市电子商务应用三年行动计划江苏省外经贸厅推进“江苏宝”电子商务项目江苏省中小企业局三年推进电子商务项目广东省信产厅、中小企业局“启航”推进电子商务工程广州市信息办、东莞外经贸局、中山市信产局、珠海外经贸局、江门市信产局推进企业电子商务计划福建省经贸委“千万”扶持内外贸电子商务计划山东省青岛市全面扶持外贸企业电子商务工程广西南宁市商务局电子商务推进工程陕西省机电行业电子商务推进工程四川省商务厅、成都市、绵阳市、攀枝花市、宜宾市灾后重建电子商务推进工程天津市商委外贸百企电子商务试点工程河北省商务厅电子商务推进工程 102102年公司的三大基石年公司的三大基石使命使命愿景愿景价值观价值观


    注意事项

    本文(阿里巴巴案例分析——管理学作业.ppt)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表




    页脚通栏广告
    关于我们 - 网站声明 - 诚招英才 - 文档分销 - 服务填表 - 联系我们 - 成长足迹

    Copyright ©2010-2024   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:4008-655-100    投诉/维权电话:4009-655-100   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-2024(办理中)    



    关注我们 :gzh.png  weibo.png  LOFTER.png