欢迎来到咨信网! | 成为共赢成为共赢 咨信网助力知识提升 | 自信网络旗下运营:咨信网 自信AI创作助手 自信AI导航
咨信网
全部分类
  • 包罗万象   教育专区 >
  • 品牌综合   考试专区 >
  • 管理财经   行业资料 >
  • 环境建筑   通信科技 >
  • 法律文献   文学艺术 >
  • 学术论文   百科休闲 >
  • 应用文书   研究报告 >
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 咨信网 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    电视编导节目策划案范例模板.docx

    • 资源ID:682876       资源大小:34KB        全文页数:11页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:11金币
    微信登录下载
    验证码下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要11金币
    邮箱/手机:
    验证码: 获取验证码
    温馨提示:
    支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    开通VIP
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    声明    |    会员权益      获赠5币      写作写作
    1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
    2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
    6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    7、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

    电视编导节目策划案范例模板.docx

    1、电视编导节目策划案范例11资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。WORD编辑直击贺岁片偷票房事件 节目策划案电视编导课程直击贺岁片偷票房事件节目策划案第一部分: 现实环境1. 背景浅析: 年关将至, 随着电影史一百多年的发展与成长, 人们在节假日休闲的时光中自然缺少不了在光幻影音中的享用, 年末春开之时, 我们往往会期待这样一道轻松愉快为主的视觉盛宴, 那就是贺岁片。然而, 在影院票线市场中, ”商业”的黑手不经看中了票房这块巨大的糕点, 不惜以各种手段经过院线售票的环节卑下的盗取她人的票房成果。于是, 电影圈中最热的话题并不是让子弹飞8天破3亿, 非诚勿扰2的两极口碑,

    2、 而是”偷票房”。2. 企划动机: 针对贺岁片偷票房时间的新闻热度, 与广大业内人士和电影爱好者的关注程度, 制作本期节目, 希望经过节目的深度调查采访剖析来揭开”偷票房事件”的来龙去脉和其影响的深远度, 来深化节目的内涵和公众影响力。第二部分: 节目设定1. 节目名称: 直击贺岁片偷票房事件2. 节目类别: 电视新闻类( 综合: 消息型; 深度报道型; 谈话型) 3. 节目主旨: 经过客观报道本期热点时事, 深度挖掘时事背后的意义影响, 嘉宾群众多方代表的激烈辩论, 多角度多渠道剖析时事, 把民众的思想直接表露, 争取得出的观点和建设性的提议引起有关部门的采纳和重视, 从而使社会舆论更加的具

    3、有影响力。4. 节目定位: 一个高度敏锐深层挖掘, 充分给予群众发言权, 全民参与热点现象讨论的平台。5. 节目预算: 工作人员费用: 2.5万 邀请嘉宾经费: 5万 调查活动经费: 2万 合计: 9.5万元人民币6. 节目流程: A. 借助新闻报道片的形式运用客观的视角, 清晰的逻辑思路回顾整个热点事件的起因经过( 多为媒体报道已经过的事件发展经过) , 有助于整个事件完整权威的再度回顾与梳理。B. 有请相关人士, 专家, 涉及人员, 嘉宾等叙述她们所掌握的事件组成部分以及各自立场上的观点, 次序注重由表及里, 由近至远, 由浅入深, 争取随着其一一论述的展开有对整个事件有全新的看点和发展,

    4、 在已有的资料上, 经过不断的梳理和多线索交叉比对得出全新的发展和不同于之前的认知, 从而达到事件线索进一步清晰, 影响更加深远的节目效果。C. 在演播室录制现场, 由多方观点将现场参与者( 多为对当期热点话题感兴趣, 而且从事不同职业, 来自不同地方, 有着不同生活阅历, 尽可能代表不同阶级, 想法的人群) 按照不同的想法分为23个团体, 以此抒发想法, 交流思维。7. 节目主持人: 撒贝宁8. 节目嘉宾: 华谊兄弟总裁王中磊 ; 电影制片人关雅荻; 影评人宋子文; 9. 节目内容: A. 主持人撒贝宁出场介绍本期节目的主题: 这两天, 电影圈中最热的话题并不是让子弹飞8天破3亿, 非诚勿扰

    5、2的两极口碑, 而是”偷票房”。随着各路媒体的深度追访, 它让蓬勃发展的中国电影圈在吆喝着”贺岁档十亿, 票房破百亿”的繁华声中, 看到行业高速发展中的问题。今天我们就这一关系到我们全民钟爱的贺岁片行业, 关系到中国电影销售发展稳步前进还是就此畸形走入歪路, 关系到社会诚信, 责任感的话题开始我们的寻觅真相与解决途径的深思。B. 转接大屏幕, 回顾”偷票房事件”之前的媒体报道: ( 以下几则新闻皆由之前各家媒体的报道剪辑截取中途的叙事部分而成而且并列播出) : l 12月7日, 一段时长1分7秒的视频在微博上被大量转发。这段由手机拍摄的视频, 讲的是一位观众前往影院买票, 她选择看的是大笑江湖

    6、, 但实际拿到手的却是赵氏孤儿的电影票。影院售票员对此的解释是: ”都是一样的。”这位观众确实看到了大笑江湖, 但票房却是算到了赵氏孤儿的头上。l ”全国影视口的人聚集一堂, 开会。人皆肃穆。某男总结创作经验, 自诩票房, 主旋律居然赚钱了她叹曰, 非常想把茶杯隔空丢去: 孙贼您那主旋律票房是靠偷窃老子电影几百万票房得来的! 叹自己懦弱, 无言起身, 走出会议室, 屋外阳光明媚空气新鲜, 看门武警情绪稳定。告我丹田在哪? 我需要淡定。”9月26日, 陆川在微博上写道。在最近一次电影工作者会议上, 某导演吹嘘自己的主旋律影片票房赚钱, 导演陆川认为对方是靠偷窃她的电影几百万票房得来, 差点向对方

    7、丢茶杯。这是陆川9月26日在微博上披露的一幕。l 宋子文冯小刚的微博口水战。宋子文: ”院线也玩偷梁换柱。突然想起五年前, 两张天下无贼的票才能看功夫的事儿, 大江南北都在效仿。正所谓清者自清, 请诸当事人慎重些。如果你真想刨这个坑, 那我就问问, 当年院线以搞新年活动为名用某片两张降价到20-25的票去看票价一直坚挺在50-60的某片, 这票房到底会记在谁的头上? ”冯小刚: ”宋子文说天下无贼偷了功夫的票房, 这脏水泼得实在是没有技术含量C撒贝宁作总结: 所谓”偷票房”就是由于分成比例不同等各种原因, 偷票房是电影业中屡见不鲜的现象, 常见的一种手段是”偷梁换柱”: 假如你去看A电影, 电

    8、影院给你一张B电影的票, 拿着B电影的票你能够去看A电影, 但这样一来, 票款算到了B电影头上, A票房就差了。长期以来, 我以为票房都是实打实的, 现在才知道, 有些影片的票房不但要注水, 还要偷窃其它影片的票房。而且, 据业内人士称, 偷票房这种极其恶劣的行为, 一直是中国电影圈的常态。今天就让我们以此来论证下去。D 有请嘉宾分析事件: l 华谊兄弟总裁王中磊: ”但凡贺岁档期就像刮台风, 伴着如潮的观众和票房, 过长的片前广告、 票房乾坤大挪移、 盗版如同臭鱼烂虾一同卷上沙滩, 大家纷纷掩鼻斥之, 一觉醒来风平浪静蓝天白云, 失忆症传染给每个人, 都忘记了臭鱼烂虾还是存在海底。” 如今电

    9、影发行界有句名言: 要想票房高, 一靠吹, 二靠偷。这是对电影艺术的无情嘲讽, 更是对整个电影圈的”高度赞扬”。偷票房, 电影圈咋会有这样的规则呢? 说白了, 背后还是利益之手在驱动。电影制片方和院线偷票房, 实际就是在偷钱。票房就是钱, 谁不喜欢, 况且让院线偷票房的影片发行方都很大方, 往往会提高给院线的分成比例。唯有如此, 她们才能使自己的电影票房不会被偷, 还能够从别人那里偷到票房。l 影评人关雅荻: ”偷票房”早就不是新鲜事了, ”从分账制度开始以来就一直存在。”但如今被大家摆到台面上, 从一个侧面反映出电影市场的发展迅速。”现在这事儿已变成大众层面的一个事儿。这说明中国电影在发展,

    10、 之前行业发展中的弊病, 已经到了不能再糟糕的地步了。中国电影的阵痛期到了。” 去年因某公司虚报阿童木票房, 从而带出对出品方”虚报票房”现象的申讨, 此后这一现象明显得到扭转。相比之下, ”偷票房”远比虚报票房恶劣, 某种程度上已牵涉到经济犯罪, 跟后者为了扩大宣传而吹牛不可同日而语。所谓”偷票房”, 可分为”偷票房”和”挪票房”。”挪票房”指把甲电影的票房收入算进乙电影当中。比如观众去看甲电影, 但影院却给乙电影的影票, 结果本应是甲电影的票房却转到了乙电影的账下。相关出品方往往和影院私下达成协议, 瓜分所得票房利益。而”偷票房”则是影院经过私自出售影票或截留票款等手段, 对出品方瞒报票房

    11、, 独吞市场收益。E. 后续调查: 当事方回应称, 因为新上岗的售票员对流程不熟, 以至于把大笑江湖的票打成赵氏孤儿的票了。偷票房无疑是电影圈的怪胎, 不应是常态。要想遏制偷票房, 指望电影制片方和院线的道德和诚信未必有用, 还得请出法律。如果赵氏孤儿真是在偷票房, 建议就拿赵氏孤儿祭法律之剑。F. 观众发表意见和论点归纳: l 电影圈里的明争暗斗、 相互谩骂, 我们都已经审丑疲劳了, 而今又发掘出新花样偷票房。看来不是天下无贼, 电影圈就有贼, 这样的贼还不是小毛贼, 而是大贼。一些大片为了得到”过亿”的好名声, 就去偷票房。记得姨妈的后现代生活上映时, 可谓好评如云, 但票房统计只有500

    12、万元。原来, 这部电影的票房是被同期上映的其它几部电影给私下瓜分了。l 如今电影发行界有句名言: 要想票房高, 一靠吹, 二靠偷。这是对电影艺术的无情嘲讽, 更是对整个电影圈的”高度赞扬”。偷票房, 电影圈咋会有这样的规则呢? 说白了, 背后还是利益之手在驱动。电影制片方和院线偷票房, 实际就是在偷钱。票房就是钱, 谁不喜欢, 况且让院线偷票房的影片发行方都很大方, 往往会提高给院线的分成比例。唯有如此, 她们才能使自己的电影票房不会被偷, 还能够从别人那里偷到票房。l 到底”偷票房”有多严重, 有人说只是业内个别现象, 又有人说业内普遍存在, 实在莫衷一是。但有一点很清楚, 就是如今一部大片

    13、上映, 都要花费重金专门组织监管团队去全国各大影院盯票房, 以防票房流失。但对于小成本影片而言, 根本请不起这样的监管团队, 只能在电影市场任人摆布, 全看院线的”慈悲心”了。在国内电影产业高歌猛进的今天, 没有相关行业政策来规范电影市场, 光靠制片、 发行方自身出力去防止影院”偷票房”, 这样的市场信誉度有多高, 泡沫风险又有多大, 不由令人担忧。l 国内电影产业面临着黄金发展机遇, 针对”偷票房”此类现象, 政府主管部门急需出台相应对策, 加强监管和处罚措施。同时, 当前票房统计系统仍不完善, 票房数据发布迟滞, 这才使得”偷票房”者有可乘之机。加速票房网络统计平台和院线监管系统建设, 已经迫在眉睫。而对于”赵氏孤儿疑偷大笑江湖票房”事件理应查个水落石出, 千万不要又像过去一样不了了之。否则, ”偷票房”还将作为行业潜规则继续存在。


    注意事项

    本文(电视编导节目策划案范例模板.docx)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表




    页脚通栏广告
    关于我们 - 网站声明 - 诚招英才 - 文档分销 - 便捷服务 - 联系我们 - 成长足迹

    Copyright ©2010-2024   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:4008-655-100    投诉/维权电话:4009-655-100   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   



    关注我们 :gzh.png  weibo.png  LOFTER.png