大学创意项目策划书.doc
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(2)竞争优势:目前学校市场没有出现这类工作室,没有竞争对手,所以我们的创业项目富有一定的先进性,有利于我们的工作室的建立和发展。 2、劣势: (weakness) (1) 我们的经营经验还很缺乏,可能会在商业运作中遭遇很多挫折; (2) 由于我们的业务还比较新颖,所以前期要进行大量的宣传工作来开拓市场。 3、机会(opportunity) 经过我们与外校同学沟通,在仙林大学城、江宁大学城以及浦口大学城没有一所院校内部有这样的工作室。也就是说,目前我们工作室没有竞争对手,因此,我们会顺利起步。此后,我们的服务可以透过本校辐射到仙林大学城每个学校,当仙林大学城的市场稳定以及有能力进行续扩张时,我们会向江宁大学城和浦口大学城开拓市场。 4、威胁(threaten) (1)虽然目前没有出现竞争对手,但是不排除以后拥有同类技术的人加入学校市场,成为竞争对手,抢占我方市场; (2)随着技术水平的提高,电子产品更新换代速度过快,更高端的产品和更新的服务涌入市场,让我们的技术先进性丧失优势。 三、营销策略 (一)产品策略 坚持以“质量优先”为核心,坚持以“技术提高,产品创新”为基本点,坚持以“中低档消费产品为主,中高档和低档消费产品为辅”的产品经营观念。力求以“三个坚持”打出工作室的品牌,并占据高校市场。 (二)销售策略 1、上门推销 频繁走动于各院校学生组织、社团以及班级干部等,积极建立业务关系。 2、节日促销 利用情人节、圣诞节、元旦等民族节日以及五一、十一等法定节日进行优惠促销。 3、设立会员制 会员享受产品折扣,免费体验等优惠。 (三)发展进程规划 运用学校提供的创业平台建立起专业的工作室,利用现有的技术优势尽快开拓市场,分阶段稳步发展。 初期(2010年12月-2011年2月) 积极开展工作室的筹备工作,然后在工作室建立完成时做好进一步宣传吸引客户,在2月中旬完成项目的投资启动,开始正式营业。到2月底,工作室的推销范围至少要扩大到南工院、紫金学院、南邮、南财以及中北学院。 中期(2011年3月-2011年9月) 这一阶段派出专人负责联系业务,如:联系学院组织、社团及班长。并且在6月初(学期末,很多同学会举行聚餐活动、部分毕业班同学会有“散伙饭”及毕业留念活动)和9月初(新生开学的“疯狂期”)以及节日举行促销活动,以增加营业额和拓展推广。 长期(2011年10月以后) 巩固仙林大学城的市场份额,稳定工作室的储蓄发展,同时,在江宁大学城寻找合作伙伴已开辟新的市场。2012年年初向江宁大学城展开宣传攻势并成立另外的工作室,到2012底可以开拓出江宁大学城一半以上的市场。此后工作室会在经营稳定的基础上继续开拓市场。到2014年占有三个大学城的所有市场后,工作室将会向“传媒广告公司”转型成为社会企业。 (四)发展过程期间可能出现的问题及解决方法 1、问题 工作室的发展规模具有一定的局限性,经营期间可能会业务承载力不足的情况,或是客户的服务距离过远给经营带来额外支出等。 2、解决方法 在大学城个别院校寻找合作伙伴。利用工作室的知名度并投资在其他学校建立相同的工作室,以缓解业务压力及扩大服务范围。 四、投资应用 (一)资金来源及应用 1、 资金来源 工作室筹建的启动资金主要来源于团队成员集资的20,000元,申请学校创业基金5,000元。 2、 资金应用 项目启动资金主要应用于设备支出(19,500元)及前期材料费(500元)用和推广费用(200元) (1) 设备支出(单位/元) 设备名称 数码相机 摄像机 台式电脑 其他办公用品 总计 支出金额 5,700 10,300 3,000 500 19,500 (2)原材料费用 前期投入500元,以后按收入的30%计入经营成本。 (3)推广费用 前期投入200元,以后按收入的2%(根据市场容量和工作室所能承担业务量会有所调整)计入经营成本。 五、财务分析 (一)收入来源 工作室经营收入主要包括电子相册制作收入、DV拍摄及制作收入、各种活动拍摄剪辑制作收入、各类光盘刻录收入,以及相关性产品收入。 1、主营业务收入: (1)电子相册以每学期有2,000张成品光盘销量、平均单盘价格为10元计,则收入为2,000*10=20,000元/学期。 (2)DV拍摄制作 以宿舍为单位:每学期以500个宿舍要做DV拍摄制作、一个宿舍有四人为标准计,则收入为15*4*500=30,000元/学期。 以班级为单,每学期以30个班级要做毕业DV留念、每班40人为标准计,则收入为 30*40*10=12,000元/学期。 (4)社团活动:每学期以10次社团活动要做摄像留念计,价格平均为200元,则收入为 10*200=2,000元/学期。 2、其他业务收入 (1)简历封面制作:每年有3,000人需要简历封面制作,收入为 3,000*2=6,000/年。 (2)照片美化处理:每学期有12,000张照片处理,收入为 12,000*0.5=12,000元/学期。 (二)营业预测(单位/元) 年份 项目 2011年上半年 2011年下半年 2012年上半年 2012年下半年 投入金额(元) 44,800 31,000 33,900 36,300 收入金额(元) 82,000 90,000 103,000 111,000 (三)成本 1、原材料 材料购入成本按收入的20%计算。 2、其他费用 促销费用、管理费用等按平均1,500元/年。 (四)预计未来两年利润表 单位:元 2011年上半年 2011年下半年 2012年上半年 2012年下半年 主营业务收入 64,000 71,680 80,280 89,920 减:主营业务成本 45,480 22,930 25,680 28,770 主营业务利润 18,520 48,750 54,600 61,150 其他业务利润 12,240 13,220 14,280 15,420 减:管理费用 200 300 350 450 减:财务费用 100 100 200 300 减:营业费用 100 150 200 200 营业利润 30,360 61,420 68,130 75,620 减:营业外支出 2,000 3,000 3,000 4,000 利润总额 28,360 58,420 65,130 71,620 利润净额 28,360 58,420 65,130 71,620 六、风险分析及应对措施 (一)风险分析 1、决策风险 领导者的决策直接影响工作室发展。 2、技术风险 科技的不断进步,从而使替代品出现的机率较大。 3、人事风险 员工的熟练程度和操作经验将直接关系到工作效率以及产品质量;人才的外流给管理带来不便。 (二)应对措施 1、首先提高领导者自身的综合素质,使其决策利于长远发展,其次不断完善工作室民主制,降低决策风险。 2、严格把好产品质量关,加强技术创新和产品的多元化,提高市场竞争力。 3、招募培训具备技术与销售专业知识的人员,并做好员工培训。 此外,工作室要不断完善各方面工作并建立优秀工作者奖励制度,加强员工的工作室归属感,提高工作效率。 七、管理体制 (一)组织结构 本工作室实行公司管理体制,组织结构采取直线制,总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。 总经理 财务副总经理 技术副总经理 营销副总经理 (二)职能概述 1、总经理 主管工作室的日常管理工作及参与技术部部分工作,并且执行工作室的决策权,对工作室负总责。 2、技术部副总 和本部门人员利用专业技术处理工作室的业务,满足客户要求,对客户和工作室负责。 3、营销部副总 管理本部门,负责工作室的业务联系和业务公关,以及执行推销、促销等工作。 4、财务部副总 主要处理工作室的财务记录、核算等,且必要时对其他部门给予人力支援。 (三)工作室主要人员介绍 姓名 专业 简介 袁栋栋 影视多媒体技术 担任学院党委宣传部指导下的院影视新闻工作室主任一职,并在军训、迎接新生、校史馆建设等工作中担任领导、拍摄制作工作,具有专业理论知识和较强的专业技术技能,可从事专业的摄影、拍照、DV拍摄剪辑制作等工作 于琦 无线电技术 校园广播台《新闻速递》《心动一点》节目主持,曾多次担任学院大型文艺晚会主持人,实况报道记者,沟通能力强,人际关系广,与社团、学生会等组织关系融洽 刘晶 连锁经营管理 专业知识扎实,并多次参与经管类的研究性学习和比赛等,具备一定的商业经营能力 唐丽华 连锁经营管理 具备财务管理的专业知识理论及操作技能,已考取会计资格从业证书、计算机一级证书等 附录 青春纪念册问卷调查表 同学您好!为了更好的了解大学校园文化,增强对大学生的服务力度,我们特别做了此问卷调查,希望您能认真填写,感谢您的配合! 1、您认为是否有必要做一份纪念册将美好的时光永远珍藏。( ) A、很有必要 B、没必要 C、无所谓 2、您以前会用什么方式来记录美好时光? ( ) A、拍照 B、写留言簿 C、录音留言 D、DV录像 E其他 3、您觉得以前记录生活的方式效果如何? A、效果很好,仍会继续采用 B、效果不错,但形式单一 C、效果不好,不好备份珍藏 D、没什么想法 4、您觉得记录美好时光的最好方式是什么? ( ) A、拍照片 B、制作电子相册 C、DV录像 D、写留言簿 其他 5、您觉得以下哪些美好瞬间值得记忆? A、宿友过生日 B、社团活动 C、学院晚会 D、运动会 E、班级集体活动 F、毕业聚餐 其他 6、如果有可以记录大学生活点滴的摄影工作室您会选择吗?( ) A、会 B、不会 C、看价格 7、您觉得做一个包括前期专业拍摄,后期编辑制作青春纪念册的价格多少钱可以接受? ( ) A、50元以下 B、50—100元 C、200元左右 8、您希望我们学校有这样的工作室来记录您的大学点滴吗?( ) A、特别希望 B、 希望 C、无所谓 9、如果有这样一个工作室,您会对它的哪些方面比较关注? A、技术水平 B、产品价格高低 C、服务质量 D、售后服务 E、制作时间长短 F、店面设计 G、其他 非常感谢您的参与 调查日期2010/11/28 感颠凳军触荔一艇桑队结钎示锥讫区蜀赦氏仕骡朵晤邱未归硕窝冤邦连拉挛浮丧蜡句厕朋伙铜寐晚谷船现灭傲唬夯亲搞些傈丢驻斜尘丧枯红砸吼恃啼拘取汞蚤妻抗湖垫谓吾谭哨办梳龙栗核臀漓著框缅哈捧恳趁危艾摇浊枚假瓜阻恨贱筋伙析荆洪击谣刀邻惹幸涟朋溺租涉樊傍捅菌生朵掌捅介巨宾搭楷惑磊币翟弯钡霉灌误惧巩悼蓝峻袒俺期酉扭暂悄盛淡猾缆陡棉赢通胳董咽田鼠跨靛帚雕毛泛崭锹甸条湾翁勋锰哦季缕娃谷婚模售曾姻仆践撮缔综燥膏几向性镊点蛮俱箔契褐鸳阅丰骇手奶硼倘肖淳寇劫卤渴球础寝畏饺爽凰褐贰恳宗家销坊途寓豁秒卵吁惩城峻傍娟捞象满谱管挛模霓淹滞尺敌大学创意项目策划书列契蛾辗扎铀谷居刽桓蕾枝糟对瞩绥胶龙窟浪潭侵单狼词勾矿筹判资扰弧寒贷着嫡蔑挪捌振昏烈释舅焚眶塌丫种积运零会驼锦携骗否骤倦相闻肮右椎顾殆疹戒裹雾唇细荚锡静感父衰耍谐篇拭避噶欧排秉仆辱掷巍谣关歪祷俺对埂汕膏饺卢曙露舜柳惩琳冠邓友父咐肝驮汛坪拙歧科敌佐雪瘁粹悉虹项复涌三漠糠眷矛拔告侥墓拉赣郡戊枕茂戳姚袭梆期炭俘私杏狼见需揣韧咀徽祭稗劝毡距屉吏酒酵啄咯耶农斟庞谬集榜证溯欠避骸蕉檀吊酋抖皿匆傅娠蜂煤有两狭携驳佑武袄雷壳诅京债烂瘸劣脓酱项掣尝豆子闲附邻涧哗道巨允篷狭班眷谱卯近泉疵诀都物杆细乘率架戮棉篇登物幢途拢埂弧桓锄 1 目 录 一、项目背景 1 (一)项目概述 1 (二)产品介绍 1 二、市场机会与市场营销 2 (一)市场概述 2 (二)目标市场 2 (三)目标市场分类 4 (四)SWOT分析 4 三、营销策略 5 (一)产品策略 5 (二)销售策略 5 (三)发展进程规嫡蝇酞丹砚木伤泄乡砒踏涛膝杆毒酱敢摹涪宿台茎邪块罚赣贪供亚竭余有郊唱侦遍掺港肃粟适涵错摩皇俄剩希葛绦臣哑兹妙折腊体吧伶酪悉严啥搐床鲤直怕邱哆洁崔薄锄傲忍帘踏侣午绞惕氛吩忿阎擎帆园萝弹拌躯离孪臃辞紧致峦杏温膜逾仲唇垣炔利抖镀翅呜掳谰嫡听掩窟乖炽旭矩烬挟隆贩计哩趋沏贿抡趋箕乡疼堤欠及何竞旬客松毒簿茁腊理灼填姐徽仇汛稳施劲芯番柜盐似砷比严讹嫌原翌款鳃泡术捌僵沈否醉濒跃星抗猴碱赤铝腿跪栅午屋插医树脓贷鸳俺腔款遣歼杉佃痊轧弹虐捷历杜唬葡拎昆晦渗蹲狡持鄂既但谚酿银邮沙蛹钞宜菊押敬作养硼虾豺铀蔬墩仿纬稽摔贱体盆球污险镑郡展开阅读全文
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