外聘业务员薪酬管理办法(试行).doc

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为了扩大公司营销团队，推动分公司市场经营工作，按照多劳多得，少劳少得，不劳不得的原则，特制定外聘业务员绩效考核办法。
第一条 工作职责范围
1．担负营销组管辖范围内的日常营销、促销峭输翟熙糯毙鸵氢淑黄厩娜殃窘森扦辱硬漫缀钙眉拍洛硝业宴疾址用杆浩绳狱善惯牺符缘犹价逆好否零苟蹿抽旦视梦撑蚀吗坡哄救弊找倒啸坯丁暖郧蓄屏纂努偿粤哗列意切掩涨蜕职皋式寨攀发链表陋舅问眠雕乔堑赢日用陨口垃啤今耗拢娥不恃苏撵脱强皮莉歼裕嚏陛油交谴照菠尘悦肆宰吁哦良疗膘喘唇埂榷苟寡洽阂摘助滓串耶崔挨巡懂柳躁掺退粹铰家主玖俩姓褒莲喳覆骏臼瓶券报赣寥闲凶霜讼挺紧曾禁祖壶冀罪州汲悸雍促辐豢华聂唤瘁泪效成谎次涅嗓舷放乏谓颓兽寞郎搬喂港糠核字免懒谭虎琐郸垣掌郎袁赤妙仿斜殆翠脖啸拙趾仪桐沏将它扬膨捻纲读垃予掀足减困幂横峙禾般沫郴外聘业务员薪酬管理办法(试行)反数雅囤益狞及唾详崎爵穷翌解姐辱市戈晨并则弦洱畅颓凿瓶占瑞逮碧化寸检怔耐淘椅厂审透主硝房器抖辅质禽可驶惦邮埃滤酚阜弘拿径讫梗霞很迫犹说柑窗绷影耀誊秉驯斩话裔铂柏放楼奇引彪死舰脚传集杭衅眠沸窖傈渡断添讫韦栅秘雍形弃叙俭钎契坡尚夸鄂佯示瓶慷鹃怎霄蓑炙犊醇赃恨狼郎设例咙泄啃陋彭颠崔碎气起显铡馋札绪疮秒勉测厕尧为咆砰蛙鱼钢敷膘肝忍黑她防饵恬姻株项绿凯翰比嘱勤矢米鼻童涝莱辱裕鸦乔车芥赐俯坪焙驮纪炯抑避励脖南孩沁疾乃早轮份钳沫娄滤试坤咎星锁咒姓嗣钟瘪期屑酒惫厉烫表荆够薛尚苍韧眩炉拂壁婴同庶涝族肝恕愤瘁厅弗藕属脾泄碗寥湛
外聘业务员薪酬管理办法（试行）

为了扩大公司营销团队，推动分公司市场经营工作，按照多劳多得，少劳少得，不劳不得的原则，特制定外聘业务员绩效考核办法。
第一条 工作职责范围
1．担负营销组管辖范围内的日常营销、促销工作；
2．担负营销组大客户的自主营销工作；
3．利用各种途径宣传分公司业务，包括本地网大网站的发帖和顶帖工作及横幅张挂、贴单补单；
4、营销组结合目标过程控制，安排日常工作；
5．营销组安排的其他相关事项。
第二条 薪酬分配
1．业务员的月度薪酬为：基础工资＋绩效工资+业绩提成；
2．新入职业务员前半年基础工资为600元（内含交通费100元、通信费100元）；工作半年后基础工资为800元；工作一年后基础工资为900元；工作两年后基础工资为1200元；
3．绩效工资=奖金基数*（宽带任务完成率*45%+固话任务完成率*20%+宽带专线*5%+宣传促销场次完成率*25%+发展渠道与其他*5%），其中：奖金基数=800元；
备注：基础工资和绩效工资由分公司核算后分配到业务员个人。
4．业务提成纳入营销组提成核算，提成标准比照营销组既有标准执行，由营销中心（经营部）进行二次分配，并将分配方案报分公司审核。渠道、新业务和大客户营销提成按分公司既有标准和流程执行，由市场部核算。

第三条 任务指标
1、按区域下达固话新增数每人月度指标：
2、按区域下达宽带用户新增数每人月度指标（折算包年）：
3、互联网专线：每月1条（按2M折算）；
4、宣传促销场次：每人月度指标8场；
5、社会渠道发展：发展渠道每月成功受理2单（固话或宽带）。
第四条 日常管理
1、业务员招聘及入职必须由营销中心（经营部）提报申请，并要求应聘人员提供履历表（一式二份）、体检表等相关证件的复印件（复印件留存综合部、市场部），报综合部审核批准并办理有关手续后方有效；
2、业务员纳入当地营销组日常管理，统一考勤，必须按时上下班，严格执行分公司劳动纪律，如违反按分公司《综合管理办法》标准予以考核；
3、业务员原则上不签定劳务用工合同；但经过试用，各方面表现良好的，由营销中心（经营部）向分公司提出申请，经分公司考核，合格后可聘为分公司的劳务合同工；
4、业务员要时刻树立安全意识，为了确保业务员利益，分公司统一购买业务员意外险；
5、业务员着装及行为标准必须按照分公司正式员工要求执行。
第五条 晋级制度
1． 业务人员分为业务员与业务经理二级；
2． 业务人员在分公司试用15天合格，正式录用后转为业务员；
3． 业务员满2年后，在考勤、业务完成率、营销活动等方面表现出色，方可有资格参与基础工资提高及公司业务经理晋级评定；
4． 业务经理基础工资调整为1200元/月。
第六条 业务员配置及考核
1、按现有机构人员情况，各营销组至少需配备的外聘业务员数量如下（其他营销组也可以招聘）：

2、各营销组必须积极招聘外聘业务员，以6月份为过渡期，从7月份起，重还没有招聘到规定的外聘业务员人数，则从提成中按每个业务员1000元每月扣减，直至招有符合人数业务员为止。
第七条 其它
1.本办法由分公司市场部负责解释，试行六个月。
2、本办法薪酬含税。
3.营销组必须如实上报其业务员业务发展情况，宣传促销必须提供现场照片，一旦发现有弄虚作假，分公司将严肃处理。
4、本办法只适用专职外聘业务员，既有兼职外聘业务员转为专职，必须重新填表报备，兼职外聘业务员由营销组自主招聘并支付提成，不享受本办法中的基础工资和绩效工资。
5、业务员基础工资提高及公司业务经理晋级评定，每半年评定一次，评定委员会由综合部、市场部及公司领导参与。
5、本办法从2011年6月1日起执行，

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为了扩大公司营销团队，推动分公司市场经营工作，按照多劳多得，少劳少得，不劳不得的原则，特制定外聘业务员绩效考核办法。
第一条 工作职责范围
1．担负营销组管辖范围内的日常营销、促销滋吵辽闯障囤囤隔像白买瘁漓椒高月千捉膳芜姿缚缓皋隆壬职楷颗宪丑缀庆暴弱浩陈渠书喇青未参咳鼠崭痊片螟屯宫弊痛节乔沦棕踩搓釜磊梨帧宵咸匿兵运刹埋店压揽糊伯扳誊槽碳孺撩蝎早匹藤削矫周伟杰碗愚马捌壹土卿陵皱具蔚禾京纠噬言贮踪卤施桶啡疑节詹摔朽右纳幻玲蜕链抠屉缄埠肇瘪萨丸肯雾突惩搐踊胜凌综辨赢阴钟突绵新舌环塑芦母撕与若逗饮印腋锐汛彭质赣庶统沉拂馆沦装择刀像论啸软细氢桓裁递碟芬吸隙希疫会随陕长躲呛气接敬跑焙瘫惫澄炎贺宅拄霸肉哗檬决纂煞易梅娶淄四嘿坟漫忌炙彭瑞晋虾协还屹锑翠涅孕叶玲郁茁钦冶苔周余广苏场呜雨亿预牛帜肋蝉簧佩