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xx区供销合作社联合社2022年第三季度工作总结及第四季度工作安排的报告
按照工作要求，现将区供销联社2022年第三季度工作总结及第四季度工作安排报告如下。
一、第三季度工作总结
（一）持之以恒，治党治社从“严”。一是强化党组织建设。严格按照党建工作要求，全面落实“三会一课”、党员领导干部双重组织生活等制度，召开疫情防控专题组织生活会，开展集中学习x次、开展主题党日活动x次，完善党员管理台账，完成2022年上半年党统工作。二是强化党风廉政建设。全面完成区供销联社2021年度落实全面从严治党主体责任考核存在问题整改工作；充分利用党组会、工作例会、干部职工大会，开展正反典型警示教育案例学习x场次、普规普纪教育x场次；完善供销系统党风廉政建设主体责任清单，开展重点节点监督检查x次、开展政治谈话x人次；全力支持派驻纪检组加大监督执纪力度，及时提醒纠正苗头性、倾向性问题，深入推进清廉供销社建设，营造了风清气正的良好氛围。三是强化意识形态工作。坚持党管意识形态，压实意识形态工作主体责任，开展意识形态形势分析研判x次；利用供销社为农服务优势，将意识形态工作推向基层，向农民群众宣传党的路线方针政策和国家法律法规，累计开展宣传x场次；同时利用官方微博、门户子网站等载体大力宣传弘扬主旋律、传播正能量，转载主要媒体重点稿件x余篇，发布（含原创及转发）官方微博x余条。
（二）全力以赴，项目建设从“实”。一是主动争取项目资金。以项目为载体，向上争取财政资金支持x万元，完成全年目标任务的x％。二是扎实推进民生项目。完成x供销社x村农产品电商销售平台、x便民超市、x村供销社建设项目和x、x、x等3个基层社提档升级建设项目；有序推进x、x、x、x等4个基层社提档升级项目；启动x为农服务中心乡镇为农服务综合体建设项目，已完成项目设计、造价及招标工作，正加紧推进项目施工。三是推进基层组织建设。与x镇x村共建x村供销合作社，x村供销合作社创建为省级基层社示范社。四是积极落实项目储备。完成2023年xx及x区域店、xx区农资物流配送中心提升项目市级储备入库。
（三）周密细致，为农服务从“精”。一是夯实农资保供主体。发展区农业服务公司为全市农资保供重点企业，发展x镇、x镇供销社为区级农资保供重点企业，并在3个重点农业镇设立了农资价格监测点，实时监测主要农资商品价格。二是稳定农资供应渠道。与x化工等11家化肥、农药、种子农资厂商签订农资长期供应合同，建立安全、稳定的农资供应渠道。三是强化连锁配送管理。清理整顿农资网点50余个，建立“区农资配送中心＋村级综合服务社”、“区农资配送中心＋新型农业经营主体”的农资统配统供安全经营体系，今年已累计储备调运各类化肥x吨、农药x吨、种子x吨、农膜x吨，切实保障农业生产需要。四是农技培训助农稳产。举办农技培训会x场，培训人员x余人次；“春耕”“双抢”期间，组织开展放心农资下乡进村活动x场，推广绿色高效化肥和高效低残留农药，积极推进农药化肥减量增效行动。五是推广农业生产托管。开展粮油作物、蔬菜、果树等农作物的农田机耕、田间施肥、病害防治、机械收割等农业生产托管服务x万亩次，促进农业生产规模化、标准化。六是抓好农业生产废弃物回收。主动承接全区农药包装废弃物及废旧农膜回收处置项目，依托x个回收点已回收农药包装废弃物x吨、废旧农膜x吨。
（四）统筹协调，综合工作从“优”。一是全力做好疫情防控。严格按照疫情防控工作要求，细化工作方案和应急预案，及时传达疫情防控最新动态和工作要求，开展专题学习x次，专题安排部署疫情防控工作x次；“x.xx”疫情以来，区供销联社全体干部职工下沉社区开展疫情防控工作x余人次；积极组织企业稳产保供，开展24小时无接触配送，累计配送大米、菜籽油等日常生活必需品x公斤，配送农资x余吨。积极开展复工复业工作，直属企业全部复工，复工率100％；积极响应政府号召，为x家租赁单位减免房租近x万元。二是持续抓紧安全生产。通过工作例会、党组会等形式研究部署安全生产工作x次，开展各类安全生产监督检查x次，累计整改安全隐患x处，确保供销系统一方平安。三是积极稳妥保障稳定。做好矛盾纠纷排查和化解工作，排查矛盾纠纷x个，妥善处理x小学食堂建设问题、到龄退休职工办理档案问题等x起；严格按照信访工作要求做好了问政x网络平台、市长信箱等信访问题x起，确保供销系统和谐稳定。
二、第四季度工作安排
（一）把握重点，突出党建引领。一是发挥党建品牌作用。以“服务三农、党旗添辉”党建品牌为指引，发扬扁担精神、背篓精神，创新供销合作社党建工作机制，将党建工作融入服务“三农”各个环节；结合喜迎党的二十大顺利召开，筹备主题党日活动。二是深化挂钩帮扶活动。落实“三结三帮”“双报到”工作机制，加大对挂钩联系村的帮扶力度，切实帮助联系村及农村住房困难群众解决生产生活中的具体难题；深入x州x县开展对口帮扶活动。三是持续推进制度落实。适时开展“制度执行年”“坝坝会”等活动，弥补落实全面从严治党主体责任的薄弱环节，层层落实责任，推动党员干部在供销事业发展中“敢担当、有作为”。
（二）找准要点，不断夯实基础。一是完善农村基层阵地。持续推进基层供销社建设，完成x为农服务中心乡镇为农服务综合体建设项目和x、x、x、x等4个省级基层示范社的提升改造项目，拓展经营服务功能，筑牢为农服务基础。二是发展壮大消费场地。持续加强现有2个老邻居自营超市运营，并加强与省社老邻居连锁公司的合作，新发展x为农服务中心便民超市网点1个，加快落实2023年拟建的2个超市场地。三是保障项目储备余地。根据供销综合改革需求，指导社有企业常态化开展项目培育、储备，并按程序完成项目储备入库相关工作。
（三）正视焦点，积极主动作为。一是探索项目合作运营。与SAPx产业赋能中心、省市供销社企业等开展合作洽谈，形成“一带一路”农副产品供应链中心项目初步运营方案。二是稳步推进托管服务。开展x家农民专业合作社、家庭农场粮油作物、蔬菜、果树等农作物农田机耕、田间施肥、病害防治、机械收割等农业生产社会化服务面积x亩以上。三是持续开展农技宣传。完成送放心农资和科技下乡活动及农药包装废弃物回收宣传培训x场次。四是深化面源污染治理。深入推进农药包装废弃物及废旧农膜回收工作，做到农药包装废弃物及废旧农膜应收尽收，争取回收农药包装废弃物达到x吨、回收废旧农膜x吨，持续改善农业、农村生产生活环境。
（四）突破难点，维护稳定平安。一是疫情防控常态化。层层压实责任，从严从紧从细落实防疫措施。机关和社属企业重点人员严格执行至少3天1检核酸检测，进入重点场所严格实行戴口罩、测体温、亮码通行等规定，落实“核酸日报告”和24小时值班值守制度；不定期对系统各单位开展督导检查，及时对中高风险人员开展流动排查，确保防疫生产两不误。二是安全监管制度化。不断紧绷责任弦，强化直属公司和基层社安全主体责任落实，坚持每月开展风险隐患大排查，消除安全隐患；不断提升安全意识，尤其要加强岁末年初系统各负责人的安全教育；严格落实应急值守制度，发现情况及时按照应急预案排除隐患，并第一时间报告。三是维护稳定规范化。对重点区域、群体、人员加大摸排力度，及时排查问题与隐患，落实化解稳控措施，确保稳控到位；对排查出的各类矛盾纠纷，尤其是历史遗留问题，严格落实责任，制定具体处置方案和稳控措施，将事态控制在始发，影响降至最低，确保全系统和谐稳定。