欢迎来到咨信网! | 成为共赢成为共赢 咨信网助力知识提升 | 自信网络旗下运营:咨信网 自信AI创作助手 自信AI导航
咨信网
全部分类
  • 包罗万象   教育专区 >
  • 品牌综合   考试专区 >
  • 管理财经   行业资料 >
  • 环境建筑   通信科技 >
  • 法律文献   文学艺术 >
  • 学术论文   百科休闲 >
  • 应用文书   研究报告 >
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 咨信网 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    中国移动通信集团公司.doc

    • 资源ID:23576       资源大小:687KB        全文页数:246页
    • 资源格式: DOC        下载积分:2金币
    微信登录下载
    验证码下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要2金币
    邮箱/手机:
    验证码: 获取验证码
    温馨提示:
    支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    VIP下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    特别提醒    |    会员权益      免费领取5元金币
    1、推荐 2345浏览器】、 【 WPS办公】、填表 下载求助】 、 【 索取发票】 、 【 退款申请 】 、咨询 微信客服】、【 QQ客服】、【客服电话:4008-655-100 | 投诉/维权电话:4009-655-100】。
    2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【gr****et】。
    6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    7、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【gr****et】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

    中国移动通信集团公司.doc

    1、无忧商务无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台中国移动通信集团公司大客户服务管理系统业务需求规范(1.0版)中国移动通信集团公司二二年元月免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。 无忧商务无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台中国移动通信集团公司大客户服务管理系统业务需求规范目录第 1章.总则 5 1.1.1.2

    2、.1.3.1.4.概述 原则和目标 适用范围 编制单位 5 5 6 6 1.5.解释权 67 7 第 2章.总体功能和结构描述 2.1.大客户服务管理系统业务管理组织机构 2.2.8 8 系统结构 2.3.省级大客户服务管理系统总体功能结构 2.3.1. 9 9 服务功能 2.3.2. 分析功能 2.3.3. 10管理功能 大客户服务管理系统的两个建设阶段2.4.10第 3章.11大客户档案信息管理 3.1.11要素和结构 3.1.1. 12在网档案库 3.1.2. 21 27 保留档案库 3.2.动态管理 信息采集 大客户服务规则管理 3.2.1. 27 283.2.2. 信息更新 第 4章

    3、.大客户信誉度评定规则 29 4.1.29 4.2.大客户积分规则 30 4.3.大客户的界定与级别划分规则 31 4.4.潜在大客户资格确认规则 33 4.5.大客户优惠规则 34第 5章.大客户服务功能 35 5.1.普通服务功能 35 5.1.1. 普通服务功能总体构建原则 35 5.1.2. 普通服务功能项目 36 中国移动通信集团公司第 2页免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,

    4、试用后请购买正版的资源。 无忧商务无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台中国移动通信集团公司大客户服务管理系统业务需求规范5.2.个性化服务功能 36 5.2.1. 集团解决方案 36 5.2.2. 个人解决方案 37 5.2.3. 预约服务 38 5.3.跨地区服务功能 40 5.3.1. 跨地区服务的总体构建原则 40 5.3.2. 跨地区补卡业务 41 5.3.3. 跨地区维修业务 41 5.3.4. 跨地区缴费业务 42 5.3.5. 42跨地区转网业务 5.4.43 43 44 44 44 跨行业服务功能 5.4.1. 跨行业服务的总体构建原则 5.4.2

    5、. 大客户身份认证与消费确认 5.5.近期目标描述 5.5.1. 普通服务功能 5.5.2. 44个性化服务功能 第 6章.45大客户服务数据综合分析 6.1.45 45 基础功能 6.1.1. 综合查询 6.1.2. 47 48 综合统计 6.1.3. 目标客户群锁定 6.2.49高级分析功能 大客户发展情况分析 6.2.1. 49 51 总体说明 6.2.2. 大客户业务收入分析 大客户通信行为分析 6.2.3. 59 626.2.4. 6.2.5. 大客户欠费情况分析 64 6.2.6. 大客户异动分析 6.2.7. 大客户积分分析 6.2.8. 大客户服务营销分析 6.2.9. 大客户

    6、满意度分析 6.2.10. 竞争对手大客户情况分析 66 68 70 82 84 6.2.11. 大客户服务人员绩效分析 85 6.2.12. 面向集团大客户的产品开发分析 85 6.2.13. 专业分析工具辅助分析 86 第 7章.大客户经理管理 87 7.1.大客户经理档案管理 87 7.1.1. 档案要素和结构 87 7.1.2. 档案管理 88 7.2.大客户经理工作管理 89 中国移动通信集团公司第 3页 免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权

    7、, 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。 无忧商务无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台中国移动通信集团公司大客户服务管理系统业务需求规范7.2.1. 工作计划管理 89 7.2.2. 日常工作管理 91 7.2.3. 日常事务提醒 94 7.3.大客户经理任务管理 95 7.3.1. 任务下达 95 7.3.2. 过程控制 97 7.3.3. 执行评价 97 7.4.大客户经理业绩考核 98 7.4.1. 业务能力考核 98 7.4.2. 98工作情况考核 100 100 100 100 7.4.3. 99服务成效

    8、考核 7.5.近期目标描述 7.5.1. 大客户经理档案管理 7.5.2. 大客户经理工作管理 7.5.3. 大客户经理任务管理 7.5.4. 100大客户经理业绩考核 第 8章.101系统管理 8.1.101 101 职责与权限管理 8.1.1. 设置原则 8.1.2. 101 102 组织结构 8.1.3. 权限管理 8.2.103系统监控 8.3.104 104 日志管理 8.4.数据备份 版本管理和软件升级 8.5.105 106接口功能 8.6.第 9章.术语定义与指标 术语定义 关于分析角度的定义 指标体系 107 9.1.107 109 113 9.2.9.3.9.3.1. 大客

    9、户分析类指标 113 9.3.2. 业务量类指标 116 9.3.3. 收入类指标 116 9.3.4. 大客户经理绩效类指标 117 9.3.5. 服务类指标 117 9.3.6. 营销类指标 118 中国移动通信集团公司第 4页 免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。 无忧商务无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台中国移动通信集团公司

    10、大客户服务管理系统业务需求规范第1章.总则 1.1.概述随着移动通信市场竞争的日趋激烈,移动通信企业越来越意识到客户服务质量是企业最重要的核心竞争力,必须以客户为中心,获取较高的客户满意度和忠诚度,才能在竞争中立于不败之地。大客户是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一,在全集团公司树立客户关系管理理念,加强大客户营销和服务工作,发展大客户,提高大客户的忠诚度,留住大客户是各级各地公司应高度重视的战略性任务。为增强企业核心竞争力,提高中国移动的大客户服务水平和服务质量,向大客户提供“优质、优先、优惠”的、差异化的、个性化的服务,加强大客户服务的规范管理,提高大客户服务方面的业务支撑能力,

    11、特制定本需求规范。本需求规范规定了中国移动大客户服务管理系统的业务要求。本需求规范是中国移动大客户服务管理系统规划和建设的基本依据,各省、自治区、直辖市公司应以本需求规范为指导,进行大客户服务管理系统的具体项目建设工作。本需求规范包括中国移动大客户服务管理系统的总体功能和结构描述、档案信息管理、服务规则管理、服务功能、数据综合分析、大客户经理管理、系统管理、术语定义及指标。从功能上涵盖了大客户服务工作的业务操作、数据分析挖掘、人员管理等各个业务方面。中国移动大客户服务管理系统是开展大客户服务工作的业务支撑,称之为系统是一个逻辑的概念,其各功能实体可分别于 BOSS系统、经营分析系统等系统上实现

    12、,各省应对大客户服务的各种业务功能进行集中、统一的规划,以保证各不同系统上实现的功能模块可协同工作。 1.2.原则和目标大客户服务管理系统规划和建设的原则和目标主要包含以下几个方面: 1、大客户服务管理系统是中国移动业务支撑体系的一个有机组成部分,按两级系统、数据集中的原则进行建设。两级系统是指集团公司大客户服务管理系中国移动通信集团公司第 5页免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后

    13、请购买正版的资源。 无忧商务无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台中国移动通信集团公司大客户服务管理系统业务需求规范统和省公司大客户服务管理系统,数据集中是指大客户服务相关数据要实现省级集中或部分数据的全国集中。 2、大客户服务管理系统由紧密关联的服务、分析、管理三类功能组成,其中服务-分析-服务形成一个闭环的生产流程,实现企业与客户的互动,管理功能则确保了流程中各环节准确、高效工作和流程的闭环运作。 3、大客户服务管理系统必须体现企业的 CRM理念,为大客户提供个性化、差异化、多样化的服务,从而达到发展大客户、留住大客户、提高大客户的满意4、大客户服务管理系统应智

    14、能地从数据中提取与大客户服务相关的信息和知识,为大客户服务人员制定客户服务、业务发展和市场竞争等策略,开展具体度和忠诚度的目的。 服务工作提供科学、准确、及时的指导。 5、大客户服务管理系统应满足各级业务单位大客户服务工作管理要求,为大客户经理及其管理人员提供有效的工作计划管理、任务管理、服务过程管理、职责权限管理和绩效管理手段,体现先进的现代企业管理思想,是企业核心业务流程在大客户服务业务支撑方面的具体实现。 1.3.适用范围本需求规范适用于中国移动各省(直辖市、自治区)大客户服务管理系统的规划建设。其中各章所列的基础或近期功能适用于大客户服务管理系统的近期规划建设,高级功能适用于大客户服务

    15、管理系统的中远期规划建设。 1.4.编制单位本需求规范由中国移动通信集团公司负责编制。 1.5.解释权本需求规范的增补、修订及解释权属中国移动通信集团公司。中国移动通信集团公司第 6页免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。 55图2.1 大客户服务管理系统业务管理组织机构示意图地市公司大客户服务部门地市公司大客户服务部门COM省公司大客户服务管理部门无忧商务中国最大

    16、最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台中国移动通信集团公司大客户服务管理系统业务需求规范第2章.总体功能和结构描述 2.1.大客户服务管理系统业务管理组织机构中国移动大客户服务管理系统的业务管理组织机构分为三级:集团公司大客户服务管理部门;省公司大客户服务管理部门;地、市公司大客户服务部门。如图 2.1所示:.CO中国移动通信集团公司集团公司大客户服务管理部门省级移动通信公司省级移动通信公司省公司大客户服务管理部门地市公司大客户服务部门UU地市公司大客户服务部门1、集团公司大客户服务管理部门负责对全国大客户服务工作的指导、管理、协调、调度及综合分析等工作。 2、各省、自治区、直辖市

    17、公司大客户服务管理部门负责本公司大客户服务工作的管理、协调和综合分析工作。 3、各地市公司大客户服务部门负责本地、市大客户服务工作的生产、管理、综合分析和下辖各业务区的业务协调工作。 4、集团公司大客户服务管理部门隶属于中国移动通信集团公司,省公司大客户服务管理部门隶属于省移动通信公司,集团公司大客户服务管理部门对各省大客户服务部门是业务领导关系。中国移动通信集团公司第 7页免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载

    18、试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。 无忧商务无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台中国移动通信集团公司大客户服务管理系统业务需求规范2.2.系统结构中国移动大客户服务管理系统分为两级:集团公司大客户服务管理系统(可含于集团公司一级业务支撑中心);省级大客户服务管理系统。如图 2.2所示:COCOM.图2.2 大客户服务管理系统系统结构示意图集团公司大客户服务管理系统广域网(数据通信网)省公司大客户服务管理系统数据直辖市公司大客户服务管理系统地市接入终端数据专线数据专线地市接入终端数据数据第一级第二级1、集团公司大客户服务管理系统有综合调度、综合分析、综

    19、合管理三类系统功能,具体为负责对全国各省级系统的信息交互和调度;负责对全国大客户服务数据进行综合分析和管理。系统数据为集中管理的方式。 2、省级(直辖市、自治区)大客户服务管理系统主要有服务、分析、管理三类系统功能。系统数据为全省集中管理的方式。 3、各地市公司原则上不设置独立的大客户服务管理系统,主要是应用全省大客户服务管理系统对本地市公司的大客户服务业务进行操作和功能执行。 2.3.省级大客户服务管理系统总体功能结构省级大客户服务管理系统集中管理的业务数据分为大客户档案、大客户经理档案、规则数据三类,从业务功能上可以划分为服务、分析、管理三类。其关系如图 2.3所示:中国移动通信集团公司第

    20、 8页 免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。 无忧商务无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台中国移动通信集团公司大客户服务管理系统业务需求规范大客户经理考核管理管理功能大客户经理工作管理大客户经理任务管理大客户数据分析大客户经理数据分析综合查询目标客户群锁定综合统计分析功能UCOOMUCOM.COM图2.3省级大客户服务管理系统功能结构

    21、2.3.1. 服务功能大客户档案管理大客户档案大客户经理档案管理大客户经理档案规则管理规则数据个性化服务跨行业服务跨区服务服务功能基本服务业务数据及业务数据管理服务功能对大客户提供的各类服务操作功能,达到为大客户提供个性化、差异化、多样化的服务,真正满足大客户需求的目的,其功能包括基本服务、个性化服务、跨地区服务和跨行业服务等。 2.3.2. 分析功能分析功能提供对大客户数据、大客户经理数据进行查询、统计、分析的功能,达到了解大客户构成,了解大客户的消费行为和服务行为,锁定潜在的、可能离网的、可能流失的大客户,指导制定市场营销策略等目的,其功能包括大客户数据分析、大客户经理数据分析、目标客户群

    22、锁定、综合查询、综合统计等功能。中国移动通信集团公司第 9页免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。 无忧商务无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台中国移动通信集团公司大客户服务管理系统业务需求规范2.3.3. 管理功能管理功能为大客户服务人员开展大客户服务工作提供的有关管理功能,达到加强大客户经理管理人员对大客户经理的管理以及大客户经理对

    23、自身工作的管理的目的,包括大客户经理工作管理、大客户经理任务管理、大客户经理考核管理的功能。 与业务支2.4.大客户服务管理系统的两个建设阶段大客户服务管理系统作为中国移动业务支撑体系的有机组成部分,撑系统的其他部分有着密不可分的关系。以省级 BOSS系统集中化改造完成之前和之后为划分,大客户服务管理系统的建设分为两个阶段: 1、省级 BOSS系统集中化改造完成之前在各省 BOSS集中化改造完成之前的过渡阶段,大客户服务管理系统主要从各营帐系统、计费系统等抽取大客户的相关数据进行全省集中管理,并建立省级集中的以管理功能为主的独立系统,服务功能和分析功能则与现有的营帐系统、客服系统等协同完成。

    24、2、省级 BOSS系统集中化改造完成之后在集中的 BOSS系统和经营分析系统建成后,大客户服务管理系统将主要作为逻辑上的系统存在,其主要服务功能和分析功能将分别融入 BOSS和经营分析WW系统。届时,大客户服务管理系统相对独立于BOSS和经营分析系统的功能主要在对大客户经理的管理功能方面。如图2.4所示:BOSS系统经营分析系统大客户服务管理系统服务功能分析功能管理功能图 2.4大客户服务管理系统与 BOSS系统、经营分析系统的关系 中国移动通信集团公司第 10页 免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声

    25、明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。 无忧商务无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台中国移动通信集团公司大客户服务管理系统业务需求规范第3章.大客户档案信息管理大客户档案信息管理作为系统有机整体的一部分,它的主要任务是对系统内、外的各类数据进行分类、整理、集中管理,以实现对大客户数据资源共享,并起着信息上传下达的桥梁作用,为提供完善的大客户服务提供信息保证。大客户档案信息是以客户为中心进行组织和管理。大客户档案信息是关于客户情况及中国移动与客户关系的真实反映。大客

    26、户档案信息记录了大客户的基本资料、接受服务的内容、消费帐务的明细情况等客户的静态数据资料,是企业关于客户情况记录的最原始资料和客户关系管理的基础信息。同时,大客户档案信息又反映了客户的消费行为、缴费记录、投诉咨询内容等客户与中国移动交互的大客户档案信息的要素和结动态数据资料。大客户档案信息管理功能需求分两个层次描述:构;大客户档案信息的动态管理。几点说明: 1、本需求规范对大客户档案信息只是定义其逻辑内容,不是定义系统具体2、本需求规范规定的是各类数据的逻辑描述,而不是数据的真实存储方式。实现时的数据库结构。 大客户档案信息中包含的各项数据要素既能在营帐、BOSS、经营分析等支撑系统中分布存储

    27、,也能是统一集中存储。通过对大客户档案信息的规范,既保证了整个集团公司大客户分析管理系统建设时的统一性,同时又兼顾了各地在系统具体建设过程中的灵活性。 3、本需求规范对大客户档案信息只列出建设系统所必须存储的基本数据。 3.1.要素和结构本节提供了大客户档案信息的模型,描述了大客户档案信息的基本要素和逻辑结构,反映了大客户的不同属性。中国移动通信集团公司第 11页免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四

    28、小时后删除,试用后请购买正版的资源。 无忧商务无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台中国移动通信集团公司大客户服务管理系统业务需求规范逻辑结构: 大客户档案信息在网档案库保留档案库3.1.1. 在网档案库在网档案库是逻辑概念,记录了当前大客户的档案信息,反映当前大客户的各种属性。 3.1.1.1. 集团大客户档案集团大客户档案包括:集团客户基本信息、集团成员基本信息、集团客户发展状况、集团客户关键人员、业务使用情况、服务记录。 1、集团客户基本信息集团客户基本信息是描述集团大客户的背景信息、联系信息、状态信息等有关的信息。(1)背景属性 集团客户名称 集团客户编号

    29、所属行业:重要、科技、贸易、金融、建筑、运输、制造等。 企业类型:国有、外资、合资、私营等。(2)状态属性 大客户标识:用于划分集团大客户和个人大客户;体现对集团大客户进行细分,可以反映集团大客户不同等级;体现对集团大客户成员进行细分,能够识别集团大客户成员是否达到个人大客户标准以及所达到的级别;体现对个人大客户进行细分后,反映个人大客户不同等级。中国移动通信集团公司第 12页免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下

    30、载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。 无忧商务无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台中国移动通信集团公司大客户服务管理系统业务需求规范历史标识:历史标识反映了该集团大客户何时曾经进入过保留档案库。 客户级别 集团客户积分 集团客户信誉度告警标识反映了集团大客户或其成员发生异动、欠费、停机、销户等产生的告警状态。(3)联系属性 集团客户地址邮编 联系电话传真 企业网址 企业 E-Mail地址 联系人姓名 联系地址 联系人手机 联系人电话 联系人传真 联系人 E-Mail 分管客户经理工号(4)帐户属性 入网起始时间 入网渠道:自营业厅、合作营业厅、网上营

    31、业厅、代理商等。 集团客户缴费方式:银行托收、个人付费等。 集团客户帐号(5)其他属性 集团客户手机数 集团客户手机号码清单中国移动通信集团公司第 13页免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。 无忧商务无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台中国移动通信集团公司大客户服务管理系统业务需求规范集团客户纪念日 2、集团成员基本信息集团客户基本信

    32、息是描述集团大客户内部成员的背景信息、联系信息、状态信息等相关的信息。(1)背景属性姓名 性别 身份证号码 年龄 工作单位名称 所属集团大客户编号 工作部门 职务 婚姻状况 教育程度 收入范围(2)联系属性 手机号码 联系电话传真 E-Mail地址 通信地址帐单地址邮政编码(3)状态属性 大客户标识历史标识:历史标识反映了该集团大客户成员何时曾经因离开过某集团客户而进入过保留档案库。 客户级别中国移动通信集团公司第 14页 免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您

    33、的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。 无忧商务无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台中国移动通信集团公司大客户服务管理系统业务需求规范客户积分 信誉度 VIP卡号 欠费等级 催付状态 信用额度告警标识:反映了集团大客户成员发生异动、欠费、停机、销户等产生的告警状态。(4)帐户属性 入网方式帐号 开户时间 入网渠道付费方式 月消费额 3、集团客户发展状况集团客户发展状况是描述集团大客户规模、手机政策、客户经济状况等相关信息。 全球员工人数 中国员工人数 本地员工人数 客户战略目标 客户经营范围 客户最近三年

    34、的财政收入 客户本年的通信预算使用中国移动手机数使用竞争对手手机数话费报销政策:公司托管、实报实销、限额报销、个人负责等。 其他通信方式的使用中国移动通信集团公司第 15页 免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。 无忧商务无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台中国移动通信集团公司大客户服务管理系统业务需求规范指电信业务等其他业务 4、集团

    35、客户关键人员集团客户关键人员是描述集团大客户联系人、集团决策人(包括领导人)的相关信息。姓名 地址邮编 年龄 生日 身份证 部门 职务 手机号码电话号码 BP 传真 E-Mail地址 个人爱好纪念日 重要亲属信息 客户经理评价 5、业务使用情况 开通增值业务种类 开通增值业务数量 主要增值业务收入 本地市话月消费额 国内长途月消费额 国际长途月消费额 国内漫游月消费额中国移动通信集团公司第 16页 免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 ,

    36、 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。 无忧商务无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台中国移动通信集团公司大客户服务管理系统业务需求规范国际漫游月消费额 其他业务月消费额:其他业务包含为集团大客户设计的个性化业务,如 VPMN等。 ARPU 6、服务记录服务记录保存了集团大客户使用各类服务的信息。(1)各类业务清单、帐单(2)普通业务办理记录 手机号码 集团客户编号 业务内容:入网、开通增值业务等。 办理时间(3)个性化服务记录 合同编号 合同名称 合同主要内容起始时间 结束时间 资费 集团客户编号使用合同的号码清单(4)客户访问记

    37、录 访问方式:走访、电话、短消息、信函、E-Mail等。 集团客户编号 时间 地点 接待人员 主要内容 客户需求中国移动通信集团公司第 17页 免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。 无忧商务无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台中国移动通信集团公司大客户服务管理系统业务需求规范客户经理工号(5)参加活动记录 集团客户编号 时间 地点活动

    38、内容 参加人员 服务成本 3.1.1.2. 个人大客户档案个人大客户档案包括:客户基本信息、业务使用情况、服务记录。 客户基本信息是描述个人大客户的背景信息、联系信息、状态信息等有关的1、客户基本信息信息。(1)背景属性姓名 性别 身份证号码 年龄 工作单位名称 工作部门 职务 婚姻状况 教育程度(2)联系属性 手机号码 联系电话 通信地址帐单地址中国移动通信集团公司第 18页 免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请

    39、下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。 无忧商务无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台中国移动通信集团公司大客户服务管理系统业务需求规范邮政编码传真 E-Mail地址 分管客户经理工号(3)状态属性 大客户标识历史标识:历史标识反映了该个人大客户何时曾经进入过保留档案库。 客户级别 客户积分 信用额度 欠费等级 催付状态告警标识 VIP卡号(4)帐户属性 入网方式帐号 开户时间 入网渠道付费方式(5)其他属性纪念日 重要亲属信息 2、业务使用情况 开通增值业务种类 开通增值业务数量 主要增值业务收入 本地市话月消费额 国内长途月消费额中国移动通信集团公司第 19页免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。 无忧商务无忧


    注意事项

    本文(中国移动通信集团公司.doc)为本站上传会员【gr****et】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表




    页脚通栏广告
    关于我们 - 网站声明 - 诚招英才 - 文档分销 - 服务填表 - 联系我们 - 成长足迹

    Copyright ©2010-2024   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:4008-655-100    投诉/维权电话:4009-655-100   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-2024(办理中)    



    关注我们 :gzh.png  weibo.png  LOFTER.png