手机注塑厂 部门（中心、院、厂、公司）岗位KPI构成表.xls

D:\personal\各部门KPI汇总\岗位KPI构成表（手机注塑厂）1/6 手机注塑厂 部门（中心、院、厂、公司）岗位KPI构成表 岗位指标目标权重计算方法 厂长 移动通信销售收入15.36亿元20%20%X/15.36 注塑厂筹建工作计划完成率(筹建时期)100%75%75%X 注塑厂生产计划完成率(正式成立后)100%35%35%X 注塑厂生产成本控制(正式成立后)不超标20%20%-超标率2;上限25%,下限-10% 产品质量(正式成立后)达标(日抽样批次合格率大于98%)20%20%X/目标(98%) 关键人员考核、配置、培训工作完成率100%5%5%X 生产调度主管 移动通信销售收入15.36亿元20%20%X/15.36 注塑厂筹建工作计划完成率(筹建时期)100%75%75%X 注塑厂生产计划完成率(正式成立后)100%35%35%X 注塑厂生产成本控制(正式成立后)不超标25%25%-超标率2;上限35%,下限15% 产品质量(正式成立后)日抽样批次合格率大于98%15%15%X/98% 仓管等人员考核、配置、培训工作完成率100%5%5%X 品质主管 移动通信销售收入15.36亿元20%20%X/15.36 注塑厂筹建工作计划完成率(筹建时期)100%75%75%X 注塑厂生产计划完成率(正式成立后)100%15%15%X 注塑厂生产成本控制(正式成立后)不超标20%20%-超标率2;上限30%,下限10% 产品质量(正式成立后)日抽样批次合格率大于98%40%40%X/98% 仓管等人员考核、配置、培训工作完成率100%5%5%X 注塑主管 移动通信销售收入15.36亿元20%20%X/15.36 注塑厂筹建注塑及配套设备安装、调试 运行完好率(筹建时期)100%75%75%X 注塑厂注塑生产计划完成率(正式成立后)100%30%30%X 注塑厂注塑生产成本控制(正式成立后)不超标25%25%-超标率2;上限35%,下限15% 注塑产品质量(正式成立后)日抽样批次合格率大于98%20%15%X/98% 注塑人员考核、配置、培训工作完成率100%5%20%X 涂装主管 移动通信销售收入15.36亿元20%20%X/15.36 注塑厂筹建涂装及配套设备安装、调试 运行完好率(筹建时期) 100%75%75%X 注塑厂涂装生产计划完成率(正式成立后)100%30%30%X 注塑厂涂装生产成本控制(正式成立后)不超标25%25%X 涂装产品质量(正式成立后)日抽样批次合格率大于98%20%20%-超标率2;上限30%,下限10% 涂装等人员考核、配置、培训工作完成率100%5%5%X 批准： 审核（部门负责人）：丁静波 拟制：周润根 （主管公司领导） （协调员） 审核（企人中心总经理）： 备注：本表为样表。各单位可根据单位的人数及KPI指标数量，自行重新造表， 但格式不能发生改变。 D:\personal\各部门KPI汇总\岗位KPI构成表（手机注塑厂）2/6 手机注塑厂 部门(中心、院、厂、公司）岗位KPI构成表 岗位指标目标权重计算方法 设备主管 移动通信销售收入15.3620%20%X/15.36 设备维修、调试、运行完好率。设备点检 、安全操作规程编写齐。设备保养、清洁 。 100%25%25%X 注塑厂生产计划完成率100%20%20%X 注塑厂生产成本控制不超标25%25%-超标率2；上限35%，下限15% 产品质量目抽样批次合格率大于98%10%10%X/98% 工艺员 工艺技术工艺先进合理有利提高产量、质量30%30%X 注塑厂生产计划完成率100%15%15%X 注塑厂生产成本控制不超标35%35%-超标率2；上限45%，下限25% 产品质量目抽样批次合格率大于98%20%20%X/98% 质控员 质量信息反馈、跟踪准确及 时，100%20%20%X 质量数据、报表收集整理齐全准确齐全，100%20%20%X 注塑厂生产计划完成率100%15%15%X 产品质量日抽样批次合格率大于98%20%20%X/98% 注塑厂生产成本控制不超标25%25%-超标率2；上限35%，下限15% 涂装工程师 涂装工艺技术工艺先进合理有利提高产量、质量30%30%X 注塑厂涂装产品生产计划完成率100%15%15%X 注塑厂涂装产品生产成本控制不超标35%35%-超标率2；上限45%，下限25% 涂装产品质量涂装产品日抽样批次合格率大于98%20%20%X/98% 设备管理员 设备维护、保养和维修维护、维修100%达标25%25%X 设备维修记录、信息反馈记录、反馈100%及时准确25%25%X 注塑厂生产成本控制不超标35%35%-超标率2；上限45%，下限25% 产品质量日抽样批次合格率大于98%15%15%X/98% 调机员 注塑机及辅助设备调机、保养机器设备调试准备30%30%X 注塑厂注塑产品生产计划完成率100%15%15%X 注塑厂注塑产品生产成本控制不超标35%35%-超标率2；上限45%，下限25% 产品质量注塑产品日抽样批次合格率大于98%20%20%X/98% 修模工 模具试模、验模、跟踪100%掌握模具状况20%20%X 模具的维护、维修、保养维护、维修100%达标20%20%X 注塑厂生产计划完成率100%20%20%X 注塑厂生产成本控制不超标25%25%-超标率2；上限35%，下限15% 产品质量日抽样批次合格率大于98%15%15%X/98% 批准： 审核（部门负责人）：丁静波 拟制：周润根 （主管公司领导） （协调员） 审核（企人中心总经理）： 备注：本表为样表。各单位可根据单位的人数及KPI指标数量，自行重新造表， 但格式不能发生改变。 手机注塑厂 部门（中心、院、厂、公司）岗位KPI构成表 岗位指标目标权重计算方法 仓管员 帐实相符帐实符合率100%25%25%X 发料、报送资料及时准确发料、报送资料准确100%25%25%X 注塑厂生产计划完成率100%10%10%X 注塑厂生产成本控制不超标30%30%-超标率2；上限40%，下限10% 产品质量日抽样批次合格率大于98%10%10%X/98% 资料员 资料发放，工资、出勤核算准确及时100%30%30%X 文件打印、事务工作准确及时100%30%30%X 注塑厂生产计划完成率100%20%20%X 注塑厂生产成本控制不超标20%20%-超标率2；上限30%，下限10% 会计 生产成本的核算准确及时100%30%30%X 工资发放准确及时100%30%30%X 注塑厂生产计划完成率100%20%20%X 注塑厂生产成本控制不超标20%20%-超标率2；上限30%，下限10% 批准： 审核（部门负责人）：丁静波 拟制：周润根 （主管公司领导） （协调员） 审核（企人中心总经理）： 备注：本表为样表。各单位可根据单位的人数及KPI指标数量，自行重新造表， 但格式不能发生改变。