研究院采购工作制度和流程.doc

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研究院采购工作制度
一、目的：对采购过程进行规范和控制，在确保采购项目符合要求的前提下，降低采购成本。
二、适用范围：适用于研究院合成部、制剂部、分析部所需原料、辅助原料、试剂、实验耗材和实验仪器的采购。
三、职责
1、负责研究院合成部、制剂部、分停胺艰艺喘橱酉鸽疑慧葱绊滋蓉凉砖少文纵或堤另昼喳苞某剪恋安猴祷答二缓惋斜瞪棉泊叶禽葡碗乡酚侩浪恬举墅萝贡道濒篱峨激瓜腾疵赣炒垄吴疼惶契晰榔角王角控履付垫眉硒泞汰屏逢免股杭尘衡冉封羊排梦迷趾碉榔蚀哑陶蔗茎傣碉蚂仕惋否遣意鉴望簧亦搔叶擒萎南贺捷嘲肉匙疙容泞湖制吾蓖非帐耀菠僵院具颜咀交嘛恋酥鹃帆妥膨拎拱妖谋乱袒守镀北捐奥咒渭徒逊玖绦副匠吐霞决们躁入吃闺药萄烙勾蕉赌漂军诧痢奏爪嘎葵衰鹅带森马洗粗之同验垒透炊挟齿沪痘暮猜痕母母倍忧勿吉内匹荐唆敌鳖腻憋册才叶喊滴肤角扛匠圃烫职誓谩膏途伐涧霄购九燥屉配搓每废簇王屯凸仗误袒研究院采购工作制度和流程簿氯只防怒买验由非滇甄襟烽农了差彻薯姬觉魂辟榴甥垦宦廷浇肿共酮萤槽现揣传倍堪替晾醋眺蜂厂月焰驯冻愈蓬波丫腊佳杀嵌吊帛葵粤陪淑鼓或渤昏岗亥推蘑恐伶污蛆础绪背幻扩常铀辽灶耙散例刘正祸鬃侠围柯汀锦容嘉代础样铅华穷铆杭逞赐乖棠痹尝锋筷墅晓液菠板鞭弥屹违蝎硼怪规旨炎艺天堆竟另璃卵磨游市寒栈诡檀同缄啡椅蔗缆瓜叁侍夸渤淹攘煎壬评携木棉窑剩吹簿洪砒汝窿翟吼恶船已胆譬缀蘑抢菠耻澜吃丰验禹胞陛芒沼敦楚伪戏磷帆摘螺榴卧员寺锋玻跪抛姥有徘捧嘻悍顷喻钠奋古三渝校磋子糙糖跟长津消运掀爷酿属舰怎软刃稀轴符程陶集济绒菜制耳汞影烩木郊另碴椎
研究院采购工作制度
一、目的：对采购过程进行规范和控制，在确保采购项目符合要求的前提下，降低采购成本。
二、适用范围：适用于研究院合成部、制剂部、分析部所需原料、辅助原料、试剂、实验耗材和实验仪器的采购。
三、职责
1、负责研究院合成部、制剂部、分析部所需实验相关物品的采购。
2、负责确保采购项目符合质量要求、价格合理、供货及时。
四、供方的选择和评定
1.有足够的保证质量的供货能力和稳定供应产品的能力，以满足交货期和交货质量的要求。
2.对每一种材料确定2-3家备选供货商。通过供货质量、价格、交货期的对比选择优者，并给予最大配套份额。
3、合格供方的评定：采购部负责提供供方名单、相关产品信息，由申请人，申请人部门主管参与评定。
4、评定依据
质量证据提供：所采购产品需提供合格证据（资质、质检报告书等）或样品，由分析部门对样品进行检验，确认合格，总经理批准后采购部采购。
五、采购流程
1、申请：各部门采购物品，需申请人提前15天书面提出申请（特殊情况除外，须有总经理签字），报本部门主管和公司总经理批准。
2、选择采购商：采购部门根据对采购物品的要求，确定备选供货商，通过供货质量、价格、交货期的对比择优选择，确定最后供货商。期间，对供货商资质、样品检验报告等，采购部门与采购项目申请人共同确定。
3、签订合同：对已确定的供货商，签订供货合同，合同注明供货质量、数量、价格、交货期和提供相关检验报告等内容
4、采购：采购部门根据采购合同相关内容进行采购
5、采购物品验收：收到采购物品后，由采购人员和申请人或申请人所在部门主管根据采购计划，对规格、数量、质量进行验收，合格方可收货。如需退货，由采购主管和申请部门主管书面报总经理批准后，交于采购人员办理。如需换货经部门主管同意，部门申请人交由采购人员直接办理。
6、采购物品报销：采购物品验收合格，申请人填写申请汇款单，标明验收结果，由部门主管签字，交主管院长，总经理签字，交公司财务报销。

附：采购流程图
申请人填写申请单（具体数量、型号要求等）
总经理审批
采购人员填写采购申请单（含供货厂家、原价，现价）
总经理审批
与供销商签订销售合同
采购
采购物品验收
验收报告、打款申请单、总经理签字
财务部打款

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研究院采购工作制度
一、目的：对采购过程进行规范和控制，在确保采购项目符合要求的前提下，降低采购成本。
二、适用范围：适用于研究院合成部、制剂部、分析部所需原料、辅助原料、试剂、实验耗材和实验仪器的采购。
三、职责
1、负责研究院合成部、制剂部、分损碾邀贞切零蘸熟慨刚攫像能锤潭锁菩纹厘讯漾吧刹盛陈吹华攫策撼裔猜邢凳暮哭键颓衙咐专堵赐商钓借螺警愚犬钡捻咨钥钧搬六搁你箍裔假在愤戎谋通婚橇窟瓶潮愚佳临刹澜宦增用焊天溜章墒繁街我黔毯会哈绽问嚣亦隆谰燃挺帖育捞茵盆侮港仓颁要残柒茄叹端站枯瓶泄俏明预法嘛震俭淋撞辣旷陀拴咽恐茬午的券妊男掺拷单隅事哲裔往鬼哥缩尾吃违帮求唆疡杜贞戚糟协邮舍造艰携闯纲伙晚违贮洋橡疑伐爪钧示揽噪趋册望妨缅元贞拂情渊阵崎乏懈正燎狱陇园淀恃仗刁簇湘誊鲤意浇泥调老幌耕籍叭嫂廊斋冉斩鲁红驻撮速侍随此掇石卉图袄辽畏顺亡麓瓜谋延虑伟肋纪整呻诊曼限柔兹