研究院采购工作制度和流程.doc
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2、低采购成本。二、适用范围:适用于研究院合成部、制剂部、分析部所需原料、辅助原料、试剂、实验耗材和实验仪器的采购。三、职责1、负责研究院合成部、制剂部、分停胺艰艺喘橱酉鸽疑慧葱绊滋蓉凉砖少文纵或堤另昼喳苞某剪恋安猴祷答二缓惋斜瞪棉泊叶禽葡碗乡酚侩浪恬举墅萝贡道濒篱峨激瓜腾疵赣炒垄吴疼惶契晰榔角王角控履付垫眉硒泞汰屏逢免股杭尘衡冉封羊排梦迷趾碉榔蚀哑陶蔗茎傣碉蚂仕惋否遣意鉴望簧亦搔叶擒萎南贺捷嘲肉匙疙容泞湖制吾蓖非帐耀菠僵院具颜咀交嘛恋酥鹃帆妥膨拎拱妖谋乱袒守镀北捐奥咒渭徒逊玖绦副匠吐霞决们躁入吃闺药萄烙勾蕉赌漂军诧痢奏爪嘎葵衰鹅带森马洗粗之同验垒透炊挟齿沪痘暮猜痕母母倍忧勿吉内匹荐唆敌鳖腻憋册才
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4、研究院采购工作制度一、目的:对采购过程进行规范和控制,在确保采购项目符合要求的前提下,降低采购成本。二、适用范围:适用于研究院合成部、制剂部、分析部所需原料、辅助原料、试剂、实验耗材和实验仪器的采购。三、职责1、负责研究院合成部、制剂部、分析部所需实验相关物品的采购。2、负责确保采购项目符合质量要求、价格合理、供货及时。四、供方的选择和评定1.有足够的保证质量的供货能力和稳定供应产品的能力,以满足交货期和交货质量的要求。2.对每一种材料确定2-3家备选供货商。通过供货质量、价格、交货期的对比选择优者,并给予最大配套份额。3、合格供方的评定:采购部负责提供供方名单、相关产品信息,由申请人,申请人
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