私募基金公司人事管理制度模版.docx

【】有限公司 人事管理制度

【】有限公司
人事管理制度

第一章 总则

第一条 为加强【】有限公司（以下简称“公司”）员工队伍建设，增强员工素质，提高公司人力资源管理水平，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和公司章程等相关制度规定，结合业务实际，特制定本制度。

第二章 组织架构

第二条 公司实行【执行董事领导下的经理负责制】。
第三条 公司根据业务发展和管理需要设置部门。公司组织架构图如下：

投资决策委员会
投资专业顾问
委派
股东会

投资管理

项目小组
投资管理部
执行董事

项目融资

【合规风控部】
合规审查
经理

综合管理部

第三章 人事管理权限

第四条 公司人事管理的主管部门为【综合管理部】，对上向公司【执行董事】，对下由人事管理行政专员负责日常事务。公司的部门设置、人员编制、财务负责人、副经理的任免、去留及晋级由经理提名及/或提议，由执行董事做出决定，公司其他人员的聘任和解聘由经理决定。
第五条 【综合管理部】有关人事管理的职责如下：
1、 负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。
2、 根据各部门及公司的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。
3、 负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。
4、 负责拟订员工岗位薪酬制度。
5、 负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，经【执行董事】批准后组织实施。
6、 根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。
7、 负责组织员工的各种岗位培训。
8、 办理公司员工的社会保障工作。
9、 负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。
10、 办理公司员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。

第四章 聘用与解聘

第六条 公司实行全员劳动合同制，坚持择优录用、奖勤罚懒、公平竞争原则。由公司法定代表人或其授权人与员工签订《劳动合同》。
第七条 新聘人员根据相关法律法规的规定原则上实行一至六个月试用期。试用期满后，由个人申请并做小结，【项目组长】考察合格后，报【总经理】，经【总经理】同意后，办理转正手续。
第八条 员工辞职应按《劳动合同》规定提前一个月提出辞职申请，在公司财务、业务移交完毕后，【综合管理部】为其办理辞职手续。
第九条 员工因违反公司规章制度，可根据其行为及后果，根据相应的规定给予解雇或开除处理。解雇或开除的决议应通过【经理】决定。
第十条 因公司调整业务结构，或发生重大经营变动导致的解雇员工计划，公司应制定解雇及补偿方案。

第五章 考核与奖励

第十一条 员工的考核分为转正考核、季度考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、晋级（降级）、提职（降职）、奖金、罚款的依据。
第十二条 员工转正考核按照本制度中“聘用与解聘”章节规定的办法执行。季度考核和年度考核则按照公司《考核管理办法》执行。
第十三条 普通员工的晋升和降级，由【项目组长】负责拟定，报【执行董事】批准。

第六章 附则

第十四条 本制度由公司【执行董事】负责解释、补充及修改。
第十五条 本制度自执行董事同意并发布之日起施行。

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