分享
分销 收藏 举报 申诉 / 17

类型系统工程09-系统决策.ppt

  • 上传人:知****运
  • 文档编号:14681138
  • 上传时间:2026-10-29
  • 格式:PPT
  • 页数:17
  • 大小:296.50KB
  • 下载积分:10 金币
  • 配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    系统工程 09 系统 决策
    资源描述:
    ,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,系统工程09-系统决策,系统工程09-系统决策系统工程09-系统决策8.1 系统决策的概述1、本章的目的,2、决策的特征,3、决策问题的分类,4、决策的过程和步骤,1,8.1 系统决策的概述,1、本章的目的,2、决策的特征,3、决策问题的分类,4、决策的过程和步骤,2,1、本章的目的,工程设计是一个决策的过程。,工程系统设计与其他制定决策的情形类似,大多数情况下都是一种折中方案;我们可能有多种相互抵触的系统目标,而且必须在这些目标中权衡考虑。,在一些情况下,最佳的选项可能由于不确定性的原因而被掩盖了,而设计上的错误甚至会有灾难性的后果。,3,2、决策的特征,决策是在瞬间作出的,必须以决策时收集的信息为基础制定决策,4,决策问题中涉及的几个基本概念,自然状态,自然状态客观存在,对于同一问题,多种状态不能同时并存,在决策过程中,可以对其进行数学表达或预测其概率,备选方案,行动方案、策略,损益值:在不同自然状态下相应方案所产生的损失和效益状态,5,决策问题的表示方法,1、矩阵表示法,行动,方案,自然状态,S1:,低价,S2:,现价,S3:,高价,S4:,禁运价,D1,,全力搞好提炼研究,-50,0,50,55,D2,,研究与开发相结合,-150,-50,100,150,D3,,全力发展生产,不做研究,-500,-250,0,500,6,2、决策树表示法,7,A、确定型决策,条件(特征,),:,(1),存在决策者希望达到的明确目标(收益大或损失小等);(2),存在确定的自然状态;,(3)存在着可供选择的两个以上的行动方案;(4)不同行动方案在确定状态下的益损值可以计算出来。,方法,:在方案数量较少时,逐个比较损益值就可以。,8,B、风险型决策,条件,:(1)(同确定型);(2),存在两个以上不以决策者主观意志为转移的自然状态,但决策者或分析人员根据过去的经验和科学理论等可预先估算出自然状态的概率值,;(3)(,同确定型);(4)(同确定型)。,方法,:,最大可能准则,,,期望值准则。,9,1、最大可能准则,原理:根据最大概率状态下收益值大小进行决策,缺点:具有一定的风险,使用范围:最大概率值比其他概率值大得多时使用,2、期望值准则,原理:根据损益值的期望值(概率平均)大小进行决策,例子:,P178-,例8-2,风险型决策,10,P179,例,8,2,对于节点,2,:,20*0.3+12*0.5+8*0.2,13.6,对于节点,3,:,16*0.3+16*0.5+10*0.2,14.8,对于节点,4,:,12*0.3+12*0.5+12*0.2,12.2,详细的决策树的画法见书,P183,期望值准则,11,C、不确定型决策,条件,:,(1)(同确定型);(2),自然状态不确定,且其出现的概率不可知,;(3)(同确定型);(4)(同确定型)。,方法,:,乐观法(最大最大原则)、悲观法(最小最大原则)、乐观系数准则,等概率法(,Laplace,准则;也是一种特殊的风险型决策)、后悔值法(,Savage,准则或后悔值最大最小原则)。,12,行动,方案,自然状态,S1:,低价,S2:,现价,S3:,高价,S4,,禁运价,D1,,全力搞好提炼研究,-50,0,50,55,D2,,研究与开发相结合,-150,-50,100,150,D3,,全力发展生产,不做研究,-500,-250,0,500,采用乐观准则:,D3,采用悲观准则:,D1,等可能性准则:,D1,后悔值准则:,D2,13,行动,方案,自然状态,S1:,低价,S2:,现价,S3:,高价,S4,,禁运价,D1,,全力搞好提炼研究,-50-(-50)=0,0-0=0,100-50=50,500-55=445,D2,,研究与开发相结合,-50-(-150)=100,0-(-50)=50,100-100=0,500-150=350,D3,,全力发展生产,不做研究,-50-(-500)=450,0-(-200)=200,100-0=100,500-500=0,后悔值表,个状态最高收益值,自然状态,S1:,低价,S2:,现价,S3:,高价,S4:,禁运价,最高收益值,-50,0,100,500,后悔值准则:选择,D2,14,对于不确定型决策分析问题,若采用不同求解方法,则所得的结果也会有所不同,因为这些决策方法是各自从不同的决策准则出发来选择最优方案的。而具体采用何种方法,又视决策者的态度或效用观而定,在理论上还不能证明哪种方法是最为合适的。,15,某企业有三种新产品待选,估计销路和损益情况如下表所示。试分别用乐观准则、悲观准则、后悔值准则选择最优产品方案。损益表(万元)如下,状,态,甲产品,乙产品,丙产品,销,路,好,100,200,150,销路一般,60,150,100,销,路,差,-10,-50,-30,16,谢谢!,17,
    展开阅读全文

    开通VIP折扣优惠下载文档

    提示  咨信网声明:本文档由用户上传并分享,仅供学习交流、研究之用,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或网络传播等,侵权必究。

    咨信网小贴示:
    1、浏览或下载可查看了解,请点击【咨信网告知】。
    2、下载文件中如有侵权或不适当内容,将立即纠正。
    3、如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载[60天内]不扣币。
    4、开具发票登录电脑端申请,请点击【索取发票】。

    咨信网客服组:【微信客服】

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:系统工程09-系统决策.ppt
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/14681138.html

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork