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类型总裁领导力突破.ppt

  • 上传人:xrp****65
  • 文档编号:13330786
  • 上传时间:2026-03-02
  • 格式:PPT
  • 页数:22
  • 大小:4.41MB
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    关 键  词:
    总裁 领导 突破
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    单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,温州营销培训网 ,*,大领悟品牌课程,总裁领导力突破,温州营销培训网 ,主讲,:,赵树钢,温州营销培训网 ,前言,想当上老板虽然很简单,但能把赚钱持续下去却不容易。创业后能持续,10,年的只有不到两成。,成功与失败的理由约有,90,是共通的。无论是现在还是过去,最基本的经营法则或经营策略其实都没有改变。要是知道这些道理,就不会倒闭了,要是能够遵循这些原则,就会更加成功。,为什么老板会越做越辛苦?为什么企业会越做越困惑甚至倒闭?俗话说:“君子爱财,取之有道。”关键要“悟”其道,即“困则不悟,悟则不困”。相信听完“,总裁领导力突破,”,你就会“悟”出“贵公司如何去超常规的发展”。,温州营销培训网 ,一,.,把握领导智慧,深刻领悟,谁把握了领导智慧,谁就找到了撬动金山的杠杆支点,.,谁能够激发出人才的潜能,谁就能够拥抱光辉灿烂的明天。,用智慧,让最优秀的人才为你尽情创造,.,温州营销培训网 ,二,.,领导的基本原则,:,先人后事,深刻领悟:,人是一切事业的基石。,卓越公司的领导者首先是设法得到合适的人才,然后才决定将车开向何方。,衡量一个项目能否上马的关键,是你有没有有足够能力把这个项目完成的人。,温州营销培训网 ,三,.,领导就是造钟人,深刻领悟:,报时人只能成为小老板,而不能成为企业家。,卓越领导人要的是强大的组织,而不是创造巨大的个人财富。,造钟就是建一家公司,使它能够经历许多次领袖和产品更换周期仍然欣欣向荣。,温州营销培训网 ,四,.,做企业就是做组织,深刻领悟:,产品是通往公司的桥梁。,百年老店决不是靠一个伟大的构想。,百年老店决不是靠一个伟大的领袖。,百年老店靠的是一个强大的组织。,温州营销培训网 ,五,.,强大的组织抗风浪,深刻领悟:,只有组织强大,才不怕人欺。,强大的组织系统容易战胜自然灾害。,没有强大的组织系统,就没有强大、持久的企业。,温州营销培训网 ,六,.,优秀领导的真知灼见,深刻领悟:,人是不会被别人所改变的。,你不要为填补员工的空缺而枉费心机。,而应多发挥现有优势。,做到这一点已经很不容易了。,温州营销培训网 ,七,.,领导必须深刻领悟才干的意义,深刻领悟:,优秀领导深知,没有才干就不可能达到卓越。,优秀经理将才干定义为一种贯穿始终,并能产生效益的思维、感觉和行为模式。,要做好任何工作都需要才干,因为做任何工作都需要某些贯穿始终的思维、感觉和行为模式。,温州营销培训网 ,八,.,才干是员工取得业绩的重要因素,深刻领悟:,有些人天生就能把一件事情做好。,才干是取得成绩大小的最重要因素。,选拔才干是经理的首要职责。如果他不能找到具有所需才干的人,那么他帮助他们成长的一切努力都将白费,就像阳光照在荒地上一样。,温州营销培训网 ,九,.,优秀领导该做什么,深刻领悟:,把员工的才干最大化转换成企业的业绩。,经理必须专注于“催化剂”的四项核心活动。,选拔才干,提出要求、激励他、培养他。,温州营销培训网 ,十,.,领导核心 刺激进步,深刻领悟:,核心理念提供了企业运作的核心。,刺激进步提供了企业运作的动力。,把教派文化和内部晋升作为保存核心;把胆大包天的目标、不断创新和永不满足作为刺激进步。,温州营销培训网 ,十一,.,领导信念,深刻领悟:,创造一种几乎像教派一样的环境。,不断地灌输一种深厚的忠贞意识。,使企业的信念像教会一样的制度化。,温州营销培训网 ,十二,.,保持一贯的内部晋升,深刻领悟:,内部晋升是保存核心的重要因素。,领导最重要的责任是确保高级经理才干的连续性。,要建立一套公开、公平、公正的晋升机制和培养体系。,温州营销培训网 ,十三,.,领导大目标,深刻领悟:,目标决定策略。,大目标有超越领袖的无穷力量。,大目标光芒四射、动人心弦,它激发所有人的力量,只要略加解释,大家立刻就能了解。,温州营销培训网 ,十四,.,领导创新,深刻领悟:,企业是在不断创新和进化中成长。,意料之外的突破来自于敢想、敢干的一系列行动。,要鼓励有创建的人,放手让他们去做,并建立有效的激励机制。,温州营销培训网 ,十五,.,领导要永不满足,深刻领悟:,成功永远不是终点。,要常常问自己“我们明天怎样做得比今天更好?”,如果市场不能提供足够的竞争,就去创造一种内部的竞争机制。,温州营销培训网 ,十六,.,一流领导卖理念,深刻领悟:,一流领导卖理念、二流领导卖服务、三流领导卖产品。,人们在寻找跟他们理念一致、趣味相投的组织。,在寻找真实性下,人们挑选那些坚持某种原则的组织。,温州营销培训网 ,十七,.,鲜明的领导主张,深刻领悟:,一个组织不可能讨好每一个人。,一个组织必须声明,你拥护什么?你反对什么?,有了鲜明主张,认同你主张的人,就会上你的车。,温州营销培训网 ,十八,.,一句话领导战略,深刻领悟:,当今的员工及顾客选商家,就像观众选电视节目一样,你感动不了他,他就立刻换频道,.,因为在这个商业讯息爆炸的时代,.,人们没有时间去静静地,耐心地倾听你讲一个太长的介绍,.,于是你就必须用一句具有强烈的感染力短话,才可以抓住顾客的注意力,.,使他们在迷茫的心中锁定你的频道,.,温州营销培训网 ,十九,.,领导情感核动力,深刻领悟,:,企业必须全力以赴去创造一种令客户和员工非常满意的感情纽带,以此来确保得到他们的的忠诚,.,那么,如何来建立这种令客户和员工非常满意的感情纽带呢,?,具体的构想是什么呢,?,具体的构想是:,一、创造一个主旨口号去鸣锣,(,抛媚眼来引人注目,).,二、创作一个感动故事去开道,(,写情书来产生感情上的联系,).,三、设计某种终极体验去创造,(,谈恋爱来加深切实的感动力,).,从而使这种感动力创造巨大的购买力。,温州营销培训网 ,
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