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类型2025年本科会展经济与管理(会展项目管理)试题及答案.doc

  • 上传人:y****6
  • 文档编号:12967503
  • 上传时间:2025-12-30
  • 格式:DOC
  • 页数:5
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    关 键  词:
    2025 本科 会展 经济 管理 项目 试题 答案
    资源描述:
    2025年本科会展经济与管理(会展项目管理)试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题 共40分) 答题要求:本部分共20小题,每小题2分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的,请将正确答案的序号填在括号内。 1. 会展项目的( )是指项目能够在规定的时间内完成既定目标。 A. 时间管理 B. 质量管理 C. 风险管理 D. 成本管理 2. 会展项目启动阶段的主要任务是( )。 A. 制定项目计划 B. 明确项目目标 C. 进行项目评估 D. 组织项目实施 3. 会展项目范围说明书的主要内容不包括( )。 A. 项目目标 B. 项目范围 C. 项目进度 D. 项目可交付成果 4. 会展项目进度计划编制的方法不包括( )。 A. 甘特图 B. 网络图 C. 里程碑计划 D. 成本预算 5. 会展项目成本估算的方法不包括( )。 A.类比估算 B. 参数估算 C. 自下而上估算 D. 经验估算 答案:1. A 2. B 3. C 4. D 5. D 6. 会展项目质量控制的常用工具不包括( )。A. 因果图 B. 控制图 C. 流程图 D. 网络图 7. 会展项目风险管理的流程不包括( )。A. 风险识别 B. 风险评估 C. 风险应对 D. 风险预算 8. 会展项目沟通管理的重要性不包括( )。A. 提高项目效率 B. 增强团队凝聚力 C. 降低项目成本 D. 确保项目成功 9. 会展项目人力资源管理的主要内容不包括( )。A. 人员招聘 B. 人员培训 C. 人员绩效考核 D. 人员成本控制 10. 会展项目采购管理的流程不包括( )。A. 采购计划制定 B. 供应商选择 C. 采购合同签订 D. 采购成本核算 答案:6. D 7. D 8. C 9. D 10. D 11. 会展项目可行性研究报告的主要内容不包括( )。A. 项目背景 B. 项目市场分析 C. 项目技术方案 D. 项目人员安排 12. 会展项目策划的主要内容不包括( )。A. 主题策划 B. 内容策划 C. 宣传策划 D. 成本策划 13. 会展项目现场管理的主要内容不包括( )。A. 展位布置 B. 活动组织 C. 安全管理 D. 成本管理 14. 会展项目评估的主要内容不包括( )。A. 项目目标评估 B. 项目质量评估 C. 项目成本评估 D. 项目人员评估 15. 会展项目后续跟踪的主要内容不包括( )。A. 客户满意度调查 B. 项目效果评估 C. 经验教训总结 D. 项目成本核算 答案:11. D 12. D 13. D 14. D 15. D 16. 会展项目团队建设的重要性不包括( )。A. 提高团队效率 B. 增强团队凝聚力 C. 降低项目风险 D. 增加项目成本 17. 会展项目文档管理的主要内容不包括( )。A. 项目文档分类归档 B. 项目文档安全保管 C. 项目文档查阅权限设置 D. 项目文档成本核算 18. 会展项目变更管理的流程不包括( )。A. 变更申请 B. 变更评估 C. 变更实施 D. 变更成本核算 19. 会展项目风险管理计划的主要内容不包括( )。A. 风险识别方法 B. 风险评估标准 C. 风险应对措施 D. 风险成本预算 20. 会展项目质量管理体系的构成要素不包括( )。A. 质量方针 B. 质量目标 C. 质量控制程序 D. 质量成本核算 答案:16. D 17. D 18. D 19. D 20. D 第II卷(非选择题 共60分) 答题要求:本部分共5小题,共60分。请根据题目要求,在相应位置作答。 21. (10分)简述会展项目时间管理的重要性及主要方法。 22. (10分)会展项目质量控制的常用方法有哪些?请简要阐述。 23. (10分)结合实际案例,谈谈会展项目风险管理的主要流程及应对措施。 24. (15分)阅读以下材料,回答问题。 某会展公司计划举办一场大型国际车展。在项目筹备过程中,遇到了以下问题: 问题一:场地租赁费用超出预算。 问题二:部分参展商临时取消参展计划。 问题三:活动现场的安保措施存在漏洞。 针对以上问题,分析会展项目管理中可能存在的不足,并提出改进措施。 25. (15分)阅读以下材料,回答问题。 某会展公司成功举办了一场文化艺术展览。在项目结束后,对项目进行了评估。评估结果显示,展览的主题突出,内容丰富,吸引了大量观众。但在项目成本控制方面存在一些问题,如部分费用超支。同时,在项目沟通管理方面,也存在一些不足,如信息传递不及时。 请根据上述材料,分析该会展项目的优点和不足,并提出改进建议。 答案: 21. 重要性:确保项目按时完成,提高项目效率,增强客户满意度。主要方法:制定项目进度计划(如甘特图、网络图),明确关键路径,合理分配资源,定期监控进度,及时解决延误问题。 22. 常用方法:因果图(分析质量问题产生的原因);控制图(监控质量波动);流程图(梳理流程找质量关键点);检查表(记录质量数据);排列图(找出主要质量问题);直方图(分析质量数据分布)等。 23. 主要流程:风险识别(识别潜在风险)、风险评估(评估风险可能性和影响程度)、风险应对(制定应对措施)。应对措施:风险规避、减轻、转移、接受等。如案例中场地租赁超预算,可在前期更精确估算或多找场地对比;参展商取消可提前签合同约束或找替代参展商;安保漏洞加强安保培训和检查。 24.不足:预算管理不精细,对参展商管理不到位,安保规划不完善。改进措施:提前做好详细预算并严格控制;与参展商加强沟通并制定违约条款;完善安保方案并加强现场安保人员培训与监督。 25.优点:主题突出,内容丰富吸引观众。不足:成本控制有问题,沟通管理不足。改进建议:建立更严格成本控制制度,加强预算审核;建立高效沟通机制,及时准确传递信息,定期召开沟通会议。
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