分享
分销 收藏 举报 申诉 / 101
播放页_导航下方通栏广告

类型2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试题高频卷附答案.docx

  • 上传人:x****s
  • 文档编号:12640939
  • 上传时间:2025-11-18
  • 格式:DOCX
  • 页数:101
  • 大小:46.75KB
  • 下载积分:15 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    2026 备考 企业人力资源 管理 一级 人力资源 能力 测试 试题 高频 答案
    资源描述:
    2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试题高频卷附答案 单选题(共150题) 1、胜任特征模型与( )高度相关。 A.技能 B.绩效 C.性格 D.工作态度 【答案】 B 2、企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明( )。 A.点子不重要,执行力重要 B.战略问题不重要,策略问题重要 C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要 D.点子靠别人,执行靠自己 【答案】 A 3、(2016年5月)()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。 A.经济效益分析法 B.员工流动后果分析 C.成本收益分析法 D.效率评价法 【答案】 C 4、古人所谓“才者,德之资也;德者,才之帅也”,其正确的含义是( )。 A.—个人只要有才,就有了道德资本 B.“才”和“德”是对立统一的关系 C.德行居主导地位,对才能起统领作用 D.一个人有了才,他的德行就能充分彰显出来 【答案】 C 5、(2015年5月)在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。 A.G B.S C.WX D.WH 【答案】 A 6、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的( )。 A.“垄断”优势 B.无形资产优势 C.规模经济优势 D.分工协作优势 【答案】 A 7、 在工作中受到电磁辐射危害属于( )。 A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动安全事故 D.重大劳动卫生事故 【答案】 D 8、()不是由股东大会选举产生 A.董事会 B.经理班子 C.监事会 D.职能部门负责人 【答案】 D 9、《劳动合同法》规定,从事同类业务的竞业限制期限不得超过( )。 A.一年 B.两年 C.三年 D.五年 【答案】 B 10、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于(  )。 A.个人 B.企业 C.团队 D.社会和环境 【答案】 D 11、关于EAP的表述错误的有( ) A.长期EAP具有系统性的特点 B.短期EAP具有应急性的特点 C.内部EAP比外部EAP节省成本 D.企业应该首先实施内部EAP 【答案】 D 12、(2015年5月)(  )主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。 A.KPI B.PCI C.NNI D.PRI 【答案】 D 13、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。 A.权力系统 B.决策系统 C.命令系统 D.职能化系统 【答案】 A 14、在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是(  ) A.自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事 B.社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该” C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范 D.长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然 【答案】 C 15、薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。 A.内部的一致性 B.外部的竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系 【答案】 C 16、劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。 A.不可预期性 B.群体性 C.利益矛盾性 D.不可调和性 【答案】 D 17、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括() A.管理层次少,工作效率高 B.集团公司对待成员企业更公平公正 C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作 D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作 【答案】 B 18、“深秋.看到满地落叶,会引起你什么联想?”是( )。 A.空间接近联想 B.时间接近联想 C.外形接近联想 D.因果联想 【答案】 B 19、(2015年11月)?《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。 A.总工会 B.当地人民法院 C.当地劳动部门 D.当地工商管理部门 【答案】 B 20、评价薪酬制度的目的不包括( )。 A.不断完善薪酬激励方案 B.实现员工参与职能 C.提出更适合企业的薪酬激励方案 D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能 【答案】 B 21、尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会( )。 A.不再像以前那样卖命了 B.觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了 C.看不到希望,选择离开 D.尽管心里很郁闷,但工作还得继续 【答案】 D 22、在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。 A.时效性 B.收益递增性 C.累积性 D.无限创造性 【答案】 C 23、(2016年5月)()不属于量化分析录用决策方法。 A.能位匹配法 B.主观判断法 C.综合加权法 D.立即排除法 【答案】 B 24、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。 A.①② B.②③ C.①②③ D.①③ 【答案】 C 25、在建立企业的绩效指标库,( )只属于岗位层面的指标。 A.KPI B.NNI C.PRI D.PCI 【答案】 D 26、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是()。 A.集团公司 B.关联企业 C.参股公司 D.控股子公司 【答案】 C 27、(2017年5月)员工持股的()要求对每个员工把得股份数量作出限制 A.广泛参与原则 B.有限原则 C.按劳分配原则 D.持股自愿原则 【答案】 B 28、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的( )。 A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性 【答案】 C 29、(2016年11月)( )决定人的外显行为。 A.技能 B.动机 C.知识 D.社会角色 【答案】 B 30、( )形成了企业内部人力资源市场。 A.员工企业内部流动 B.员工流入企业 C.员工流出企业 D.员工轮岗 【答案】 A 31、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过()。 A.3年 B.5年 C.10年 D.20年 【答案】 C 32、在胜任特征冰山模型中,( )可以决定外显行为,是自然稳定的思想。 A.技能 B.自我概念 C.动机 D.社会角色 【答案】 C 33、关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。 A.人力资本具有整合与协同效应 B.人力资本管具有多层级结构 C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点 D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理 【答案】 D 34、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。 A.KPI B.PRI C.PCI D.NNI 【答案】 C 35、在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为( )。(对应多选70#) A.外部导向型战略和内部导向型战略 B.总体战略、业务战略和职能战略 C.廉价竞争策略和独特性竞争策略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略 【答案】 B 36、()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素 A.工作环境 B.培调能力 C.实践机会 D.知识管理 【答案】 D 37、相对控股是指母公司对子公司( )。 A.持有少量股份 B.持股少于100% C.持股比例在1/3?1/2之间 D.持股未达50% 【答案】 C 38、(2016年5月) 反诉的特征不包括()。 A.当事人具有特定性 B.诉讼事求的独立性 C.诉讼案件的复杂性 D.诉讼目的具有对抗性 【答案】 C 39、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.社会救济和公力救济相结合 【答案】 A 40、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。 A.业务控制 B.人事参与 C.企业系列化 D.提高协作企业的素质 【答案】 A 41、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。 A.责任链 B.管理层级 C.控制幅度 D.员工人数 【答案】 C 42、(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。 A.指导型 B.合作型 C.独立型 D.战略联合型 【答案】 A 43、采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为( )。 A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式 【答案】 B 44、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是( )。 A.惩罚和监督 B.良好的工作环境 C.学习与成长机会 D.较高的薪酬水平 【答案】 C 45、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。 A.组织架构 B.战略目标子系统 C.战略性绩效管理工具 D.绩效管理子系统 【答案】 B 46、以下说法正确的是( )。 A.联想思维解决的是准确性问题,想象思维解决的是新颖性问题 B.收敛思维解决的是准确性问题,发散思维解决的是新颖性问题 C.逻辑思维解决的是准确性问题,辩证思维解决的是新颖性问题 D.逻辑思维解决的是准确性问题,创新思维解决的是新颖性问题 【答案】 D 47、团队绩效考评指标中,()不占权重。 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标 【答案】 D 48、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。 A.劳动参与率 B.企业效益 C.人口平均寿命 D.工作时间长度 【答案】 B 49、目标管理的首要步骤是( )。 A.要求主管人员进行授权 B.建立完整的目标体系 C.针对考核目标进行评价 D.建立企业内部奖惩制度 【答案】 B 50、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() A.尽最大可能提升会计利润 B.投资那些回报超过资本成本的项目 C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效 【答案】 A 51、采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为( )。 A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式 【答案】 B 52、( )具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业运用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征 【答案】 C 53、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是( )。 A.保健支出 B.收集劳动力价格等收入的信息支出 C.劳动力国内流动(移居)支出 D.教育支出 【答案】 D 54、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 D 55、促进同事支持的方法不包括( )。 A.在受训者之间建立联系网络 B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化 C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员 D.培训教师向受训者进行培训知识的转换 【答案】 D 56、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。 A.工作分析 B.绩效管理 C.薪酬管理 D.人力资源规划 【答案】 A 57、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发( )系统的工作。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈 【答案】 C 58、关于“节约”,正确的说法是( )。 A.“节约”的要求应因人而异、因时而异 B.“节约”是企业创新的重要驱动力量 C.“节约”往往导致产品质次价低 D.“节约”的核心目标是减少碳排量 【答案】 B 59、(2016年11月) 个性的基本特征不包括()。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.变化性 【答案】 D 60、()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。 A.习惯型思维障碍 B.直线型思维障碍 C.书本型思维障碍 D.麻木型思维障碍 【答案】 B 61、在制定KPI时要明确指标的种类不包括( )。 A.业绩指标和驱动指标 B.财务指标和非财务指标 C.长期指标和短期指标 D.内部指标和外部指标 【答案】 C 62、下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是( )。 A.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划 B.绩效反馈是强调负面激励效果 C.考评双方是完全不平等的 D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的 【答案】 A 63、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。 A.习惯型 B.直线型 C.书本型 D.麻木型 【答案】 A 64、劳工问题的显著特征是( ) A.历史性 B.客观性 C.主观性 D.社会性 【答案】 D 65、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的(  )职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益 【答案】 B 66、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是() A.人 B.课程 C.费用 D.培训效果 【答案】 A 67、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于( ) A.第一层 B.第二层 C.第三层 D.第四层 【答案】 C 68、根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量( )。 A.持续增加 B.持续减少 C.先增加后减少 D.先减少后增加 【答案】 C 69、下列不属于学习型组织特征的是( )。 A.愿景驱动型组织 B.善于不断学习 C.弹性工作制 D.重新界定边界 【答案】 C 70、(2015年5月)(  )不属于劳动力需求模型的修正。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.工资效益理论 D.信号工资理论 【答案】 C 71、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。 A.合作型 B.指导型 C.独立型 D.战略联合型 【答案】 B 72、通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的( )。 A.计划能力 B.决策能力 C.分析能力 D.沟通能力 【答案】 D 73、关于职业,正确的说法是( )。 A.职业是责任、权利、利益的有机统一 B.职业是人们生存的唯一手段 C.职业是束缚人的自由、权利的锁链 D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式 【答案】 A 74、集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。 A.一次到位 B.二次等比 C.四次等比 D.递减加价 【答案】 A 75、( )属于事业部层次的战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.技术战略 【答案】 B 76、(2017年11月)在我国,( )不宜通过集体协商的方式决定。 A.工作时间 B.休息休假 C.劳动安全卫生 D.最低工资标准 【答案】 D 77、关于胜任特征,下列说法错误的是() A.胜任特征是岗位的基本要求 B.胜任特征必须是可衡量和比较的 C.胜任特征是潜在的.深层次的特征 D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标 【答案】 A 78、(2016年5月)()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。 A.社会有序 B.社会稳定 C.社会整合 D.社会发展 【答案】 B 79、 智力激励法的基本原则不包括()原则。 A.自由畅想 B.延迟批评 C.以质求量 D.限时限人 【答案】 C 80、( )属于职业兴趣测试 A.SDS B.DAT C.COPS D.RIT 【答案】 C 81、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试 A.SDS B.DAT C.COPS D.RIT 【答案】 C 82、沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于( )。 A.企业管理人员训练 B.军事训练 C.儿童心理疾病治疗 D.儿童游戏 【答案】 C 83、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。 A.专项应急方案 B.综合应急方案 C.安全管理预案 D.现场处理方案 【答案】 B 84、狭义的人力资本一般不包括()。 A.董事会成员 B.经理班子成员 C.高级管理人才 D.高级技术人才 【答案】 A 85、主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。 A.创新 B.创造 C.创新能力 D.独创 【答案】 B 86、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有( )模式。 A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 B 87、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是(  ) A.“请谅解” B.“请稍候” C.“等会儿再说” D.“同志” 【答案】 C 88、相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.内部流程类指标 D.学习与成长类指标 【答案】 A 89、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化,其中不包括( )。 A.培训动机 B.实践技能 C.文化水平 D.基本技能 【答案】 B 90、关于效率合约曲线,说法错误的是( )。 A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线 【答案】 A 91、(2016年5月)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。 A.形态分析法 B.主体附加法 C.焦点法 D.二元坐标法 【答案】 A 92、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公 司造成损失。这时,你会( )。 A.立即找上司退掉这份工作 B.立即找上司说明自己的想法 C.既然是公司的决定,那就先干起来再说 D.不管如何,服从总是第一位的 【答案】 B 93、劳工问题的显著特征是( ) A.历史性 B.客观性 C.主观性 D.社会性 【答案】 D 94、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。 A.一般系统理论 B.资源基础理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论 【答案】 B 95、当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( ) A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御性战略 D.多样性战略 【答案】 D 96、( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。 A.员工能力评估 B.工作绩效评价 C.工作满意度调查 D.员工流动后果分析 【答案】 C 97、(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。 A.升等考试法 B.配对比较法 C.主管评定法 D.评价中心法 【答案】 D 98、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的() A.自力救济方式 B.公力救济方式 C.社会救济方式 D.公力救济与社会救济相结合的方式 【答案】 A 99、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中,企业集团内部( )。 A.只有集团本部是独立法人 B.只有事业部是独立法人 C.只有工厂是独立法人 D.三者都是独立法人 【答案】 A 100、国庆期间,市政园林部门布置花卉装点城市,临近的一家公司看到花卉无人看管,于 是将街面上的花卉搬到自己公司,省力又省钱,就在这时,你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观,你会( )。 A.像临近的那家公司一样,弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司 B.向公司申请资金,租赁花丼布置自家公司 C.组织公司员工自己动手,做一些物件进行布置 D.插国旗、彩旗,购买几张宣传両进行布置 【答案】 C 101、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于( )。 A.非工作日福利 B.保险福利 C.员工服务福利 D.额外津贴 【答案】 B 102、关于“平等待人”,理解或做法正确的是(  )。 A.服务顾客时,不作任何区别 B.别人如何待我,我就如何待别人 C.多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食 D.把尊重人格作为平等待人的核心 【答案】 D 103、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。 A.百分率法 B.0—1法 C.减分考评法 D.说明法 【答案】 B 104、(2015年5月)(  )胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式 【答案】 B 105、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案( )的评价。 A.安全性 B.明确性 C.激励性 D.能力性 【答案】 A 106、()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。 A.KPI B.PCI C.NNI D.PRI 【答案】 D 107、( )的企业适合采取防御型战略。 A.所处行业发展良好,自身实力较强 B.所处行业发展良好,自身实力较弱 C.所处行业发展衰退,自身实力较强 D.所处行业发展衰退,自身实力较弱 【答案】 D 108、沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于( )。 A.企业管理人员训练 B.军事训练 C.儿童心理疾病治疗 D.儿童游戏 【答案】 C 109、生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制() A.专项应急预案 B.综合应急预案 C.现场处置方案 D.部门应急预案 【答案】 B 110、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途,这是对(  )进行训练的题目。 A.逆向思维 B.横向思维 C.发散思维 D.收敛思维 【答案】 C 111、(2016年5月)劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。 A.变更之诉 B.调解之诉 C.给付之诉 D.确认之诉 【答案】 A 112、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括() A.一般出现在大中型企业 B.强调员工技能的专一性 C.外部进入企业的入口有限 D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动 【答案】 B 113、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。 A.笔试 B.面试 C.背景调查 D.筛选申请表 【答案】 C 114、“看到地面湿湿的,想到是不是下雨了 ”是( )。 A.空间接近联想 B.时间接近联想 C.外形相似联想 D.因果联想 【答案】 D 115、在薪酬交易模式中,家庭式的交易模式倾向于( )。 A.高薪—低责任 B.高薪—高责任 C.低薪—低责任 D.低薪—高责任 【答案】 D 116、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益 【答案】 B 117、( )会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。 A.内部一致性 B.薪酬体系管理 C.外部竞争力 D.员工的贡献率战略 【答案】 D 118、运用公文框技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是()。 A.组织结构设计 B.工作岗位分析 C.确定胜任特征 D.设计评分标准 【答案】 B 119、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是( )对压力的影响。 A.家庭问题 B.经济问题 C.生活条件 D.个性特点 【答案】 D 120、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的( )。 A.独特性 B.—致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 A 121、不属于工资决定理论的是( )。 A.边际生产力工资理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论 【答案】 D 122、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是( )职业路径。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重 【答案】 D 123、( )是主要针对强制性指标而设定的考评方法。 A.百分率法 B.0—1法 C.减分考评法 D.说明法 【答案】 B 124、部分案件有条件的裁终局”是由( )规定的。 A.《劳动法》 B.《劳动争议调解仲裁法》 C.《劳动合同法》 D.《企业劳动争议处理条例》 【答案】 B 125、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的( )。 A.科技开发人员 B.所有员工 C.部分员工 D.大多数员工 【答案】 D 126、股票期权的强制持有期一般为( )。 A.I~2年 B.2~3年 C.3~5年 D.5~10年 【答案】 C 127、职业道德的最基本的要求是(  )。 A.爱岗敬业 B.诚实守信 C.服务群众 D.办事公道 【答案】 A 128、()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.业务战略 B.外部战略 C.总体战略 D.职能战略 【答案】 C 129、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理( )。 A.是培训与技能开发的推动者 B.是企业经营的战略合作伙伴 C.要了解并尽可能满足员工的需求 D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家 【答案】 B 130、在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类,这时你会( )。 A.多接近公司主管,让他多了解自己 B.团结哪些受冷遇的员工,与主管对话 C.把这种问题向公司的主要领导反映 D.虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动 【答案】 A 131、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括(  )。 A.人力资源部 B.财务部 C.战略规划部 D.领导班子成员 【答案】 D 132、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时 会( )。 A.忍无可忍 B.多说好话 C.少说多做 D.尽量躲避 【答案】 D 133、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括( )。 A.绩效管理制度需要做哪些修改调整 B.各绩效子系统间相互配合协调的情况 C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理 D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当 【答案】 D 134、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请,应在( )日内做出工伤认定的就决定。 A.15 B.20 C.30 D.60 【答案】 A 135、EVA的“4M”体系不包括() A.考评体系 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系 【答案】 C 136、职业生涯规划的主体是()。 A.企业 B.员工个体 C.人力资源部 D.上级主管 【答案】 B 137、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是( )较高的人。 A.成就需要 B.权力需要 C.亲和需要 D.自尊需要 【答案】 C 138、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A.IS09000 B.IS014000 C.0HSASl8000 D.SA8000 【答案】 D 139、( )中企业大学对外主要是利润中心。 A.指导型组织模式 B.合作型组织模式 C.独立型组织模式 D.战略联合型组织模式 【答案】 C 140、工伤认定结束后,社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存( )。 A.20年 B.30年 C.50年 D.60年 【答案】 C 141、经济性福利不包括() A.福利保险 B.住房补贴 C.企业年金 D.培训机会 【答案】 D 142、下列说法错误的是( ) A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席 B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织 C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会 D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会 【答案】 C 143、培训成果转化的四个层面中,( )的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面 【答案】 A 144、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。 A.家族式 B.发展式 C.市场式 D.官僚式 【答案】 A 145、( )模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。 A.N B.Y C.G D.WX 【答案】 A 146、(2015年11月)采取(  )的企业,其竞争策略是以廉价取胜。 A.控制策略 B.投资策略 C.参与策略 D.吸引策略 【答案】 D 147、学习型组织的特征不包括()。 A.愿景驱动型的组织 B.组织边界被清晰界定 C.自由管理的扁平型组织 D.由多个创造型团队组成 【答案】 B 148、《准予就业最低年龄公约》规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作, 最低就业年龄一般不低于( )。 A.15 岁 B.16 岁 C.18 岁 D.20 岁 【答案】 C 149、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是()。 A.审核并确定人才空缺岗位 B.确定合格候选人的各种可能来源 C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书 【答案】 C 150、在集团本部—事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( ) A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划 【答案】 C 多选题(共75题) 1、管理信息系统文档管理的主要工作包括(  )。 A.文档管理的制度化和标准化 B.保证文档管理的人员稳定和交接有序 C.维护文档的一致性 D.维护文档的可追溯性 E.文档管理的系统化和科学化 【答案】 ABCD 2、企业的总体战略有(  )。 A.进入战略 B.发展战略 C.稳定战略 D.撤退战略 E.购并战略 【答案】 ABCD 3、(2016年5月)通常情况下,和业绩直接挂钩的薪酬形式有()。 A.基本工资 B.福利保险 C.绩效工资 D.短期激励工资 E.长期激励工资 【答案】 CD 4、下列做法中,符合“奉献”职业道德规范要求的是( )。 A.明确岗位职责 B.培养职业情感 C.全力以赴工作 D.善于自我管理 【答案】 ABC 5、( )不属于设问检查法。 A.奥斯本检核表法 B.二元坐标法 C.5W1H法 D.和田十二法 E.特性列举法 【答案】 B 6、逻辑思维的积极作用包括()。 A.直接创新 B.统帅作用 C.发现问题 D.推广应用 E.评价成果 【答案】 ACD 7、企业集团的联结方式包括() A.层层控股型 B.共同投资型 C.环型持股型 D.资金借贷型 E.共担风险型 【答案】 ACD 8、劳动争议诉讼的特征包括()。 A.具有公权性 B.具有强制性 C.是权利的自力救济方式 D.是解决劳动争议的终结性程序 E.程序性比劳动争议仲裁更灵活 【答案】 ABD 9、福利分配型员工持股的形式包括( )。 A.合作制企业的员工持股 B.年终时向员工赠送股票或期权 C.年终分享利润以股票形式发放 D.向员工提供购买企业股票的权限和优惠 E.通过员工人股计划购买本企业的部分股票避免企业破产 【答案】 BCD 10、( )属于从工作任务和角色需求方面实施的压力管理策略。 A.帮助员工把精力集中于放松状态,使员工能够达到深度放松 B.通过丰富、扩大和拓展员工的工作来提供更多的责任和决策权 C.通过建立团结的工作群体和培训上司来增强社会支持 D.通过与员工的沟通、传递的信号和举止来影响甚至改变员工的认识 E.上级根据员工的技能水平调整其工作负荷 【答案】 BCD 11、(2016年11月)()属于重大劳动卫生事故。 A.矿井坍塌 B.粉尘危害 C.电磁辐射危害 D.有毒有害物质危害 E.建筑施工现场火灾 【答案】 BCD 12、(2017年5月)在战略性绩效管理出现之前,传统的绩效管理() A.不能体现无形资产对企业的贡献
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试题高频卷附答案.docx
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/12640939.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork