关于“手指口述、岗位描述”及必知必会学习及考核的实施方案(初稿).doc

关于“手指口述、岗位描述”及必知必会学习及考核实施方案

各生产科室、区队：
为了使员工的操作行为规范化、标准化、程序化，进一步提升员工安全意识，增强安全自保能力，从源头治理员工不规范的操作行为，矫正人员的不安全行为，提高员工的岗位安全自我控制能力，杜绝因为操作失误而造成的各类事故。从而达到消灭“三违”，实现零事故目标，最终实现矿井的本质安全。特在矿井内推行《岗位操作“手指口述、岗位描述”及必知必会学习及考核实施方案》，现将具体实施方案通知如下：
一、指导思想
认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面提升职工综合素质，依据“手指口述、岗位描述”及必知必会学习，通过心想、眼看、手指、口述规范动作，达到“口随眼动、眼承心动、手随口动”的指向性集中联动，形成安全识别、确认和操作闭环流程，优化人本环境，规范操作行为。
二、组织机构
为保证此次“双述”及必知必会的学习和考核方案顺利推行并实施，特成立工作领导小组。
组 长：董事长
副组长：副总经理
成 员：各科室及区队负责人
三、实施“手指口述、岗位描述”及必知必会阶段安排
（一）宣传发动阶段（6月5日—8日）
宣传阶段，发放“手指口述、岗位描述”及必知必会宣传学习资料、观看视频录像、黑板报、班前会、分工种以班组为单位组织学习等多种形式，做好“双述”及必知必会的学习，使公司由上至下认识到“双述”安全确认操作法及必知必会对我公司安全管理水平提升的重大作用，有效推动安全生产工作的发展。
（二）组织实施阶段（6月9日—15日）
各单位主要负责人带头组织学习“手指口述、岗位描述”，确保管理人员、技术人员、班组长、技术骨干、岗位工种熟练掌握、规范岗位作业行为。
各单位按照标准要求规范做实岗位描述工作，岗位“双述”及必知必会工作进班前会、进制度、进迎检、进现场，实现岗位描述向常态化延伸。一是进班前会，岗位“双述”作为班前会召开的一项重要议程，做到班班检查、班班验收；二是进制度，岗位双述要纳入矿各项安全教育、培训、检查、考核管理制度中，实现同安排、同布置、同考核，构建正规化、常态化工作机制；三是进迎检，岗位双述作为迎接检查和形象展示的一项首要内容，员工要主动进行描述，动作要规范到位，语言要准确简练；四是进现场，岗位双述与现场实践考核、技术比武实践操作考试等活动紧密结合，扎实推进岗位“双述”工作，促使此项活动得到不断延伸和拓展。
（三）现场实施、考核阶段（6月16日—20日）
1、安检科、培训中心督促、落实各单位学习情况，保证此次“双述”及必知必会学习取得一定成效。
2、队管理干部是现场“手指口述、岗位描述”及必知必会执行的直接管理者，要利用值班、跟班时间，加强对“手指口述、岗位描述”及必知必会掌握情况的检查，发现问题现场解决，并按照本单位“手指口述、岗位描述”管理办法进行考核。
3、各级安全管理和专业技术人员要把“手指口述、岗位描述”及必知必会的推行情况作为下井查岗和跟班的必查内容，对职工“手指口述、岗位描述”及必知必会表达不正确，要及时进行指导解决。
4、各队要按照要求认真组织职工按工种学习“手指口述、岗位描述”及必知必会，凡不按要求组织学习或者应付的，每次纳入月度安全培训考核，根据情节严重扣1—3分；
5、各岗位工种要认真学习“手指口述、岗位描述”及必知必会，做到熟记、活用，安检科、培训中心日常抽查提问“双述”表达熟练、活用的奖励20元/人，不熟悉或错误的处罚20元/人，并纳入安全培训双基考核，奖励与处罚由区队内部兑现。
（四）成果展示阶段（6月21日—30日）
1、“手指口述、岗位描述”。
安检科、培训中心、综合办牵头组织一期“手指口述、岗位描述”比赛活动，邀请公司领导及科队长现场打分，推选出优秀的职工进行奖励，各单位要积极组织，确保活动赛出风格、赛出成绩。
2、必知必会。
安检科、综合办在6月份举办一期“安全竞赛”，围绕采掘知识、新《煤矿安全规程》、新安全生产标准化、必知必会进行。
四、工作要求
1、提高思想、统一认识，扎实推进“手指口述、岗位描述”及必知必会学习考核工作，“手指口述、岗位描述”及必知必会是进一步规范职工岗位行为,实现安全生产的一种有效工作方法。
2、实施“手指口述、岗位描述”及必知必会，要加强对“技能偏差型”和“习惯违章型”人员的帮教。
3、实施“手指口述、岗位描述”及必知必会，既是强化职工安全意识、提高职工个体安全技能的需要，也是夯实企业安全管理基础的重要举措；使职工明确认识到煤矿安全生产的高危性、职工素质和技能的差异性。使“手指口述、岗位描述”及必知必会活动规范化、制度化、经常化，取消消极应付而导致活动简单化、形式化。防止出现“说与做分离、知与做分家”的现象。
4、“手指口述、岗位描述”及必知必会是一个成功的安全管理方法，要一如既往地坚持下去，不搞一阵风，不走形式，不走过场，只有这样，才能取得更好的效果；需要我们在实际工作中把安全、生产、管理等工作紧密地结合起来，做到规程叙述口语化，现场操作程序化，工序更替确认化；更需要我们在长期地实践中不断总结交流经验，不断加以完善，真正使“手指口述、岗位描述”及必知必会达到精细化管理，精准化操作，使标准化工作渗透到“手指口述、岗位描述”安全确认操作法的全过程，促进本质安全型矿井的建设。

二零一七年六月四日