艺术培训中心管理制度1.docx
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 艺术 培训中心 管理制度
- 资源描述:
-
艺术培训中心管理制度1 艺彩培训学校教师管理制度 一课堂教学管理 1 、所有任课教师应在课前课后做好签到签退工作。 2 、所有任课教师要严格按照功课表上课 ,每次上课需提前 10 分钟到校。 无故迟到(5 分钟以内)除本课时费 10%,(5分钟以上)除本课时费 2 0 %。无 故旷课不享受本课时费,并倒本课时费 1 0 0%. 3 、所有任课教师要维持好自己的课堂教学纪律,如出现课堂教学混乱 , 或教师无故离开教室,学生反映强烈者每次本课时费 10%。 4 、任课教师要保证一学期的教学进度。为了落实教学计划和教学大纲的 要求 ,保证教师在规定的时间内完成教学任务,任课教师应在开课后两周内简单 编写出本课程的教学进度表.交由学校教务处。 5、成绩每学期考核一次。成绩考核每学期末对学生的考核成绩应记录在案 , 并作为教学档案长期保存。 6、任课教师要保证教室卫生 ,上课前必须打扫卫生。下班离开前要关好门 窗,检查并关闭**种电器开关. 7、教师要为人师表 ,严于律己 ;穿戴整洁,发式适合 ,端庄**,上班不化浓 妆,佩带首饰适度,不穿时装和短裙,男教师不穿背心和短裤,符合职业身份. 8、上进入课堂要精神饱满;未经教学主管允许不能随意调课、停课 ;不能 在校外兼职;不能默许或随意带外来人员旁听课程。上课时发现没有请假又未 到的学生,课后必须及时联系家长询问原因。对缺课的学生要主动联系家长安 排时间给予补课。严格上课纪律 ,做到上课时不迟到 ,不会客,不接电话 (特殊情 况例外)。 9、老师不许体罚或变相体罚学生;要注意保护学生自尊心;学生回答问 题错误不许笑话学生;对不确定的答案不许随意说其回答不正确;课上课下要保 证学生的安全;要善于发现安全隐患并立即行动予以排除或寻求. 10、学生到校后要关注每一个学生的情绪,发现情绪不稳定的要及时询问 原因并给予引导;课上要充分调动学生的积极性 ,发现上课不认真的要及时给予 提醒,严重者课下要和学生沟通 ,有必要时要和家长取得联系,共同督促学生改 正不足。 11、教学思路要清晰,由浅入深 , 由表及里,注意培养学生的思考能力、学习 习惯;课堂教学要轻松有序,活而不乱 ;要引导学生良好的班风、学风。课堂上 不忽略任何学生,要“面面俱到 ",不设“发言专业户”,不冷落后进生 ;要引 导发言不积极的学生积极发言;对发言声音小的要引导声音洪亮;对回答问题比较 积极到位的学生必须给予鼓励或夸奖;要灵活处理。 1 2、老师要有纵览全班、掌控全局的能力。上课时无论是把每一个学生尽 收眼底(知道哪些学生正在认真听讲,哪些学生在做小动作等),还是对所讲 内容把握好(哪些是重点 ,如何提高本次教学效果等),都要在事先备课的基础 上用心体会、思考、揣摩,尽快成长为一个教学经验丰富的老师。 13、对差生、进步不大或存在问题的学生进行个别指导 ,给予补课(要和家 长学生沟通好,不要让学生认为是自己学习差才补课的) . 14、不接受家长馈赠,不得向家长索取物品,不得在任何节假日暗示学生 送礼。不得对学生有亲疏远近的表示。 15、全职员工在本职工作之外,不得在其它单位兼职或从事与存在同业竞 争的工作. 二请假制度 1、除特殊情况下,每班每月允许调课一次,每超过一次本课时费1 0%。并在前台做好备案工作 . 2、请假分公假、事假和病假。事假和病假不享受课时费。每期请假不超过 一次。 3、教师一切请假 ,任课教师需提前在班级里告知学生 ,做好调课时间安排。 调课都需提前在前台备案 , 以便前台及时做好和家长的沟通工作。谨防落掉一个 学生, 引起家长不必要的不满。 三学生安全工作 1、课堂中 ,如遇学生安全事故 ,任课教师必须第一时间前台教师,以便前台 告知家长。 2、课堂结束后,教师清点本班离校学生 ,未被家长接走的学生应在交由前 台,安排妥善后,,方可离校。展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




艺术培训中心管理制度1.docx



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/9977947.html