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现代物流运输作业优化方案设计

18
2020年4月19日
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现代物流
—运输作业优化方案设计

朝
阳
团
队

团队成员：
主管：惠小翠
助理：张婉尼、杨锐
晁元丹

目录
一、工作安排 3
二、运输市场分析 4
二、 运输线路规划 5
1、运输方式 5
2、运输线路： 7
四、运输方案时效性分析 8
1、时效性的特征。 8
2、解决对策： 9
五、运输作业流程设计 9
六、车辆调度 10
1、车辆的调度优化： 10
2、车辆调度现状分析图 11
七、货物运输单证设计 12
1.货运单 12
2、货票 13
八、运输成本 14
九、工作预案 15
十、成本核算 15

一、工作安排

组员
任务及安排
惠小翠
运输方案设计、运输作业流程、工作预案
张婉尼
运输单证设计、车辆调度分析
杨锐
运输线路规划、成本核算
晁元丹
运输成本、运输方案时效性分析、运输市场性分析

二、运输市场分析

月 份
车 次
车次总计
西安市内
山西
甘肃
宁夏
陕西
其它
1月份
7
0
9
0
3
2
21
2月份
7
1.5
12.5
0.5
16
1.5
39
3月份
23
5.5
9
1.5
10
2
51
4月份
28
11
10
3
15
1
68
5月份
31
30
24.2
9
24.5
5.3
124
合 计
96
48
64.7
14
68.5
11.8
303
月平均
19.2
9.6
12.9
2.8
13.7
2.4
121.2

月 份
体 积
总计
西安市内
山西
甘肃
宁夏
陕西
其它
1月份
64
0
195
0
38
88
385
2月份
61
47
211
7
247
74
647
3月份
207.42
193.08
207.99
18.78
145.13
84
856.4
4月份
306.26
334.84
275.45
40.9
268.81
33
1259.26
5月份
340.788
1058.656
888.59
244.292
456.346
132.31
3120.982
合 计
979.468
1633.576
1778.03
310.972
1155.286
411.31
6268.642
月平均
195.89
326.72
355.61
62.19
231.06
82.26
1253.73

一至五月份运行的数据统计
月份
车次比
西安市内
山西
甘肃
宁夏
陕西
其它
1月份
9.14
0
21.67
0
12.67
44
2月份
8.71
31.33
16.88
14
15.44
49.33
3月份
9.02
35.11
23.11
12.52
14.51
42
4月份
10.94
30.44
27.55
13.63
17.92
33
5月份
10.99
35.29
36.72
27.14
18.99
24.96

一、 运输线路规划
（1）运输方式：

二、 运输线路规划
1、运输方式
本方案采取的运输方式：公路运输。
所采取公路运输的原因：公路运输是一种机动灵活、简捷方便的00运输方式，在短途货物集散运转上，它比铁路、水路等运输具有更大的优越性，特别在实现“门到门”的运输中，其重要性更为显著。而我们所要运送的货物都具有短途运输的功能，货物的性质和经济性都符合公路运输的特点。

公路运输的优点和缺点：
优点
缺点
能够直接把货物从发货地送到收货地
不适宜大批量运输
适于近距离运输，且近距离运输费用较低
长距离运输费用相当昂贵
容易装车
易污染环境和发生事故
适用性强
消耗能量多

2、运输线路：
线路1：长安区—咸阳、宝鸡、天水、兰州、白银、威武、金昌、酒泉、嘉峪关 （全程：1446km ）
线路2：长安区—庆阳、、固原、中卫、中宁、吴忠、灵武、永宁、银川、平罗、石嘴山 （全程：432km ）
线路3：长安区—铜川、延安、榆林（全程：662 km）
线路4：长安区—渭南、运城、临汾、介休、吕梁（全程：610 km）
线路5：长安区—运城、晋城、长治、阳泉、太原、大同 （全程：2800 km）
线路6：长安区—雁塔区、碑林区、莲湖区、未央区、新城区、灞桥区、蓝田县（全程：52 km）
线路7：长安区—户县（全程：45 km）
线路8：长安区—商洛、 安康 、汉中（全程：279 km）

四、运输方案时效性分析
1、时效性的特征。

配送点数量
耗费时间
随着配送网中间点的增加，时效的保证性会不成比例加速度的递减，而非正常匀速。
配送过程中，车辆行驶中出现的不可预料因素，要比在配送点交接中出现的小得多。行驶中的主要意外有：道路.车辆.交通事故.气候等主要情况；在交接过程有：收货时间.收货地点.收货人.城市禁行.货物状况（数量品质）等变化情况。两者相比，前者占用的可能性要比后者小；可能占用的时间，在单个项目上前者大于后者；但累计时间，后者要大于前者。
时间延误，由发运点到末端终点，前步配送点的时间延误量，都将累计到下面的各点，由此引发的连锁时间误差，使下一点的交货时间更长，加剧配送时效的不确定性，这是在制定计划时无法预计的。
2、解决对策：
1）、在配送的过程中能够将相互接近的停留点的货物装在一辆车上运送
2）、尽可能的使用最大的车辆进行运送，减少货物的运输次数，提高工作效率。
3）、将集聚在一起的停留点安排同一天送货
4）、取货、送货应混合安排，不应再完成全部送货任务之后再取货。
5）、对偏离集聚停留点的路线远的单独的停留点能够用另一个送货方案。
针对客户的运输一般采取：缩短产品交货期和提高产品交换准时率，目的是追求运输的时效化。产品交货期能体现企业运作水平的好坏，准时交货率能够体现企业的诚信和竞争力。两个指标缺一不可，而且两个指标互相依存互相冲突，符合悖反原理，延长产品交货期可提高产品的准时交货率，缩短产品交货期则会增加准时交货率的达标难度。
五、运输作业流程设计
、
运输流程主要包括：与运输队订立合同、运输方式选择、车辆调度、车辆的在途监控、送达服务与交割和最后的费用结算。

订立运输合同

信息系统
车辆调度
运输方式选择

车辆配载

呼叫中心
运行监控
送达服务和交割

结算

运输系统问题分析
运输方式
车辆管理分散
车辆调度
运输计划部合理
车辆空载严重
车辆考核标准不统一
在途监控
技术要求高
收发信息量大
信息变化快，环节复杂
运输方式选择不当
重复运输
返程或启程空驶
运输路线选择不当
信息系统
运输问题

六、车辆调度
1、车辆的调度优化：
按照行业信息化建设统一平台、统一标准、统一网络、统一数据库的“四统一”要求构建物流运输调度系统。
1.统一平台
　　硬件方面，重用企业已建立的网络，采用Web浏览；软件方面，面向服务架构SOA来降低IT环境的复杂性，SOA能够促进模块化业务服务的开发，而这些服务能够轻松地实现集成和重用，从而创立一个真正灵活和适应性强的IT架构，同时融合商业智能BI。
2.统一标准
　　系统建设将统一按照SOA标准进行应用原则不但能够减少IT费用、提高IT服务质量、提高参与伙伴的合作程度，还能够提供面向业务、客户和用户需求的服务。
3.统一网络
　　系统建设基于公司已经建立的行业数据传输通道。
4.统一数据库
　　系统建设统一采用oracle数据库，建立基于SOA架构建立的数据交换标准和数据库交换平台。
2、车辆调度现状分析图
监控调度大厅设计
建设运输优化系统
建立车辆GPS监控平台
搭建综合物流运输管理平台
车辆调度现状分析
解决方案
物流信息缺乏有效集成
车辆考核标准不统一
车辆空载严重
运输计划不合理
车辆管理分散

七、货物运输单证设计
1.货运单
公路汽车货物运单
托运人（单位）: 中国瑞鑫食品有限集团公司
承运人：中国西北物流公司
电话： 地址： 运单编号： 0621
装货地点

西安市长安区
卸货地点
蓝田区
领取货物期限
一天
车牌号

运输单号
车型

货物名称及规格
包装形式
件数
体积长*宽*高
件重
（克）
重量（吨）
保险、保价价格
计费项目
计费重量
单价
货物等级
卡夫饼干
箱
120
405*300*200
100g

运费

50

康师傅桶面
箱
240
390*260*220
119g

装卸费

35

乐吧署片
箱
100
320*230*260
68g

150

华丰魔法士
箱
120
410*290*140
36g

25

品客薯片
箱
140
297*225*218
32g

75

蓝带啤酒
箱
100
易拉罐：
325*8 *24
110g

55

双汇香辣肠
箱
150
330*240*120
45g

45

南乳花生
箱
145
100*60*130
110g

45

燕塘牛奶
箱
160
350*230*180
50g

45

王老吉饮料
箱
180
405*270*121
30g

50

合计

计费里程

托运人注意事项

付款人银行账号

承运人记载事项

承运人银行账号

注意事项
1. 货物名称应填写具体品名，如货物品名过多不能在运单内逐一填写须另附物品清单。
2. 保险或保价货物，在相应价格栏中填写货物声明价格。
托运人签章

承运人签章

2、货票

运输货票 甲No:000001

托运人： 车属单位：西北物流有限公司 牌照号
装货地点
长安区
地址
西安市长安

卸货地点
嘉峪关
地址
甘肃省
电话

运单或货签号码
计费里程

电话

货物名称
包装形式
件数
实际重量（吨）
计费运输量
吨公里运价
运费金额
其它收费
运费小计

吨
吨公里
货物等级
道路等级
运价率
计费项目
金额
卡夫饼干
箱
120
100g

装卸费

康师傅桶面
箱
240
119g

乐吧署片
箱
100
68g

华丰魔法士
箱
120
36g

品客薯片
箱
140
32g

蓝带啤酒
箱
100
110g

双汇香辣肠
箱
150
45g

南乳花生
箱
145
110g

燕塘牛奶
箱
160
50g

王老吉饮料
箱
180
30g

运杂费合计金额（大写）： （小写）：
备注：

收货人签收盖章

开票单位(盖章)： 开票人：杨锐 承运驾驶员：

说明：

八、运输成本

线路
运输成本（元）
线路1
（10+1446*0.2）*120=35904
线路2
（10+432*0.2）*240=23136
线路3
(10+662*0.2)*100=14240
线路4
(10+610*0.2)*120=15840
线路5
（10+2800*0.2）*140=79800
线路6
（10+52*0.2）*100=2040
线路7
（10+45*0.2）*150=2850
线路8
（10+279*0.2）*145=9541
合计
183351元
九、工作预案
作业过程中所遇到的紧急情况及应急措施：

序号
紧急情况
应急措施
1
WMS、RF出现故障
手工录入，制作手工录入单，等电脑维修好，补录信息
2
信息录入错误
及时更改错误信息，如果系统以确认无法更改，就对系统中信息做空进空出处理
3
搬运过程中货物遇到损坏
如果货物破损，及时与客户进行沟通，并合理给予赔偿
4
货物数量入错
与系统信息核对，将错误信息及时改正
5
货物货位入错
及时调整或为，并核对系统中的信息
6
拣选单出现错误
核对信息，将错误的货物入库，将正确的货物出库，进行调整，更改拣货单
7
货物点检出错
重新点件货物数量，多退少补
8
遇到紧急订单
主管及时调整仓管员，采取摘果式拣选
9
缺少设备
根据剩余货物的多少，及时租赁相应设备

十、成本核算

成本
价格（单位：元）
备注
（以四个工作日计算）
单程长途干线成本
车辆固定成本
车辆折旧费
160
运行中40元/天
司机工资
400
按元100/天计算
车辆保险
160
运行中按每天40元计算
车辆使用税
8
运行中按2元/天计算
固定成本合计
728

变动成本
燃油费
300
每个单程加油300元
燃油税
2
按每个单程20元计算
修理费
120
运行中按每天30元计算
过桥过路费
80
按每个单程80元计算
货运信息费
50
每次货运信息费50元
罚款
200
按每个单程罚款200元
变动成本合计
752

单程长途干线成本合计
1480

员工月基本工资
员工月奖金工资
员工加班工资
员工月工作餐 费
延 时
节假日
800
1200
600
400
1000