地测管理地测工作各项规章制度.doc

XXXXXX煤矿

地质、测量工作
各项规章制度

二O一一年

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目 录
目 录 I
第一章　总则 1
第二章 地测管理机构职责 2
第一节　地测管理机构设置 2
第二节 地测领导小组职责 3
第三节　地测组职责 3
第三章　地测岗位责任制 9
第一节　地测领导小组组长岗位责任制 9
第二节　地测领导小组副组长岗位责任制 10
第三节 地测组组长岗位责任制 11
第四节 地测组地质技术员岗位责任制 11
第五节 地测组测量技术员岗位责任制 12
第六节　地测组储量管理员岗位责任制 13
第七节　地测组制图和绘图技术员岗位责任制 13
第八节　地测组档案管理员岗位责任制 14
第四章 地测技术审批制度 15
第五章 地测工作联系制度 16
第一节 生产、安全联系制度 16
第二节 地质、测量业务保安制度 17
第六章 地测工作质量、事故分析及奖罚制度 18
第一节 地测工作质量及事故分析制度 18
第二节 地测工作质量奖惩办法 18
第七章 地测资料管理制度 21
第一节 资料复制制度 21
第二节 资料归档制度 21
第三节 资料保管制度 21
第四节 资料保密制度 22
第五节 资料借阅利用制度 23
第六节 资料统计工作制度 24
第七节 磁盘、光盘、录相等特殊资料保存 24
第八节 测绘成果管理制度 25
第八章 设备仪器管理制度 27

第一章　总则
1、为规范XXXXXX煤矿地质、测量（以下简称：地测）工作管理程序和作业程序，强化地测服务与指导意识，及时准确收集各种资料，建立各类档案，搞好地测业务保安，杜绝测量事故、水害事故和相关事故的发生，更好地为矿井建设工程服务。根据国家相关规定和XXXXXX投资有限公司的相关规定，并结合实际，制定本制度。
2、矿井施工的项目所涉及的地测工作，必须执行本办法。
3、煤矿必须明确地测业务主管领导和具体负责人，与生产规模相适应是地测机构设立的原则。
4、地测管理部门配备必要的地测业务管理、技术和操作人员和能满足矿井建设的仪器、设备和软硬件系统，制定地测业务管理制度。
5、XXXXXX煤矿下设的地测领导小组，承担对矿井建设项目的地测业务领导、监督及管理职责。
6、本办法如有与国家有关程序、规定相抵触的，按照国家规定执行。
7、本制度解释权归XXXXXX煤矿。

第二章 地测管理机构职责
第一节　地测管理机构设置
1、XXXXXXXXXXXX煤矿资源管理和地测工作由地测组全面负责，地测组是专职的资源管理和地测职能办公室， 其直接领导机构为以矿长为组长的地质、测量领导小组。地测组成员的具体工作由地测领导小组与地测组双重领导，日常工作由领导小组向地测组安排，需要协助的大项工作任务，报我矿上级统一协调安排。
2、地质、测量领导小组成员：
组 长：XXXX
副 组 长：XXXX XXXX
成 员：XXXX XXXX
XXXX XXXX
XXXX XXXX
XXXX XXXX
技术科下设地质、测量组，XXXX任组长。
3、地测组成员：
组 长：XXXX
地 测 员：XXXX XXXX
XXXX XXXX
储量管理员：XXXX XXXX
档案管理员：XXXX
第二节 地测领导小组职责
1、负责我矿地质测量工作的组织与协调。
2、负责我矿地质测量工作中的重大问题的解决和和处理。
3、按照煤矿地质测量的工作任务，结合本矿的具体实际，建立、健全地质测量工作的各项规章制度。
4、根据矿井生产需要，开展矿井地质和测量科学技术研究工作，积极引进新技术、新设备、新理论、新方法。
5、贯彻落实国家及上级有关部门有关矿井地质测量方面的方针、政策、法律法规等精神。
第三节　地测组职责
一、地质勘探
1、地测工作是一项技术性、专业性很强的工作。地测工作由公司地测领导小组直接领导，具体业务在公司地测组的领导下进行。地测组必须配备满足煤矿安全生产需要的专业技术人员，地测资料未经公司总工程师批准，不得提供给公司以外单位。
2、公司地测组负责组织协调矿区地质测量工作，编制矿产资源勘探规划，提出补充勘探计划，根据矿区发展提出矿井地质报告编制计划，组织委托年度储量检测报告。
3、负责收集其他地质勘探单位在矿区所进行的地质勘探成果资料、地质报告、水文地质报告等。绘制矿区地形地质图、矿区水文地质图、矿区区域地质构造纲要图、矿区井田分布图。
二、矿井地质和矿井水文地质
1、公司地测组负责研究矿区地质和水文地质规律，查清有关地质和水文地质条件，处理矿区重大地质和水文地质疑难问题，指导地测技术工作人员编制矿井地质报告，负责寻找和保护水源，承担矿区供水管线勘测任务。
2、公司地测组心对下属地测技术工作人员的业务工作从技术上进行检查、指导和督促，并监督执行各种地质规程、细则、规定执行情况。
3、公司地测组必须每季度检查一次采区地质说明书、回采工作面地质说明书、掘进工作面地质说明书、地质预报和水情水害预报，对预报资料进行综合分析，研究预报结果，判断预报的可靠性。
4、地测组负责全矿的地质及水文地质具体工作。严格执行规程和细则，及时收集整理基建、生产等不同阶段的地质和水文地质资料。对新开掘的井筒、石门、上下山、穿层巷道进行地质编录，绘制地质素描图。对特殊地质现象：如小构造的煤层变厚变薄、分岔等除绘制素描图外，同时填绘到有关矿图上。
5、对新发现或揭露的涌水点进行涌水量观测，调查其周围的地质和水文地质情况，查清或推断水的来源。当可能威胁安全生产时，应立即发出水情水害预报，以便采取预防或治理措施。对所观测到的资料应填绘到矿井充水性图上，并将数据立卡归档保存。
6、矿井水文地质人员要经常到井下、地面塌陷区调查了解矿井充水条件变化情况，收集小窑、废井、老塘、塌陷坑积水资料，收集地面灌浆灭火资料，掌握灌浆水注浆量、研究矿井涌水动态，在综合分析各种水文地质资料的基础上按月、季、年发出水情水害预报，并按月、季、年编制总结。
7、地测组要积极开展瓦斯地质工作。调查涌出异常区的地质条件，描述煤、岩层结构特征、松软程度、节理发育情况、地质构造特点，煤层含水性。把涌出异常点绘制到采掘平面图上，并注明瓦斯浓度及变化情况，涌出异常发生和恢复正常的时间、异常点标高、层位等资料。
8、矿井地质及水文地质工作与设计、基建、生产、机电、通风等部门有相互协作的关系，有关业务关系应通过委托书、会议等方式进行。
9、矿井技术改造、扩建、水平延深等设计所需生产地质报告在设计前三至五年通知地测组，地测部门应在设计前半年交付经审批的地质报告。
10、采区设计所需地质资料应在设计前两年通知地测组。地测组应在正式设计前三个月交付。回采工作面所需地质资料应提前一个月通知地测组。地质资料应在设计前十五天交付。
11、矿机电部门每月底必须向地测组提交矿井排水记录及有关资料；通风灭火部门每月底必须向矿地测组提供灭火钻孔的灌浆量及其他资料。地测组至少每月去上述部门搜集资料一次。行政上有矿地测领导小组协调。
12、地质“三书”、地质预报、水情水害预报均需地测工作组负责人签字后发出。发出时必须由发件人、收件人在发文本上签字，并存档备查。
三、资源储量管理
1、地测组是储量管理和业务监督部门。具体负责储量动态、开采损失统计、回采率测算，按期向上级报送储量报表，并为数据的可靠性负责。出矿、公司的储量、回采率数据均以地测组的为准。
2、地测组储量管理人员每半年核实一次现生产水平储量，掌握储量动态，查清可采储量的数量、质量分布范围及薄、中、厚煤层的比例，修改储量报表，为生产和工作面接续提供可靠的资料。矿制定年度回采率计划时，应依各工作面设计回采率和计划开采面积，加权平均算出矿井采区回采率计划指标。
3、对没有揭露全厚的煤层，地测组储量管理人员应当向地测领导小组提出探煤厚要求，以提高储量准确性。
4、根据《生产矿井储量管理规程》的规定，办理储量转出、转入、注销及地质损失的报批报告。参加储量报损的审批工作。
5、储量管理人员对违反开采顺序或技术规定滥采乱掘的行为，有权提出意见并向上级反映。在参加采掘设计时，对因设计不合理引起的丢煤有权保留意见。
6、“三量”是衡量采掘关系的重要指标，管理人员要随时掌握“三量”动态，按月填报报表。各矿要以采掘工程平面图（比例1:2000）为基础，绘制“三量”分布图，并随交换图送公司地测组。
四、测量
1、煤矿测量工作是矿山生产、建设的重要组成部分，其主要任务是建立矿井地面和井下测量控制系统，并承担测绘矿图、井巷给向、钻孔定位、大型设备安装定位、监督施工单位按设计施工，开展岩层移动观测、参与保安煤柱设计，为矿井安全生产服务。
2、公司地测组负责建立矿区四等首级控制网，三等水准高程控制网，组织协调矿区地形图的更新，解决矿区重大测量难题。监督地测技术人员执行《中华人民共和国测绘法》、《煤矿测量规程》以及其实施细则、制度，从技术上给予指导和帮助。
3、公司地测组负责安排检查矿区内测设的各种测量标志，发现损坏、移动或人为破坏时，设法加以补设。矿区域范围内的测量标志每年由矿地测技术工作人员检查一次，并负责补设增设。
4、各类巷道开口，施工单位要提前三天给地测组送达委托书（包括签字的设计资料），以便准备测量资料和按要求放线。停工或复工也要及时通知地测部门，以便填绘和放线。
5、地测组要及时放线，在延设中、腰线过程中，对所用的和新设的中腰线点，均需进行认真检查。地测人员每次给中、腰线时都要依据巷道用途填写中腰线通知单，并报矿有关领导，以督促按线施工。
6、掘进区班组长应根据中、腰线点延长线，确定顶眼、底眼、帮眼位置，以保证按线施工。
7、巷道验收人员不但要量取巷道前进长度，还应检查巷道偏离中、腰线的数据，通知区队进行巷道修理。未修复前验收员有权停止施工。巷道质量好坏与其奖金挂钩。
8、运输和回风巷应以运输石门中线为起点，在巷道顶部和两帮，每50米用红油漆或粉笔标注位置记号。此记号要与导线点联测，以保证其精度。使用时应先检查后使用。
9、地测组应备有两套以上图纸以备调用。采掘图必须挂在墙上，随时上进度，并教育职工经常按图分析安全问题，发现问题及时报告有关领导和部门，以便采取措施。
10、凡根据设计图进行放线、定位、贯通等工程，具体负责测量的技术人员一定要对设计图上的尺寸、数据进行验算、复查，确定无误后才放线。若发现有误时，应立即报告矿地测领导小组协调修改，否则不予放线。
11、重要的贯通测量（如竖井、斜井、主要石门、回风巷、运输大巷、上下山巷道），必须编制贯通测量设计书，并经地测组主管领导审批后实施。贯通距离大于3000米时，需经公司地测领导小组复审后实施。
12、贯通测量至少要独立进行两次，取平均数作为最终值。最后一次标定贯通方向时，未掘的巷道长度不得小于50米。
13、重要的贯通施工过程，必须绘制不小于1:2000贯通工程进度图，并及时填绘工程进度，以便及时发现和解决问题。
14、贯通工程工作面的距离，在岩巷中剩下20～30米，煤巷中剩下30～40米（快速掘进应在贯通前两天）时，测量负责人应以贯通通知书的形式报告矿总工程师，并通知有关单位。
15、井巷贯通后要及时将两端导线、高程连接起来，计算各项闭合差。重要贯通完成后，要进行精度分析，做出总结。总结设计说明书或全部内、外业资料一并归档保存。
16、按线施工是保证巷道几何关系的重要条件，各类巷道的验收必须以中腰线为准。掘进单位要认真保护中、腰线点不被喷死。
17、地测组要积极开展岩层移动观测工作，总结提供各种岩移参数。
18、本章没有包括的一些具体工作方法、图种、报表、资料管理及其他项目均按部颁各种地测规程、安全质量标准化标准、公司制定的规程、实施细则、制度、规定执行。

第三章　地测岗位责任制
第一节　地测领导小组组长岗位责任制
1、负责公司地测领导小组行政及技术业务的领导工作。组织领导班子讨论策划地测组发展方略及重大问题，确保党和国家的方针、政策及上级的政策、指示、决议、决定的贯彻落实，监督检查各项工作的贯彻落实情况等。
2、组长是本单位安全生产管理第一责任者，对本单位安全生产负全面责任。每年末组织制定下年度安全生产目标、指标及管理方案。组织贯彻执行地质、测绘主管部门、煤炭工业管理部门和公司制定的所有地测规程、规定、实施细则。
3、组织建立和审定各种规章制度、工作计划，设法解决所需人、财、物等方面存在的问题。及时主持召开小组办公会，部署行政工作及生产任务，制定各项措施，深入一线解决工作和生产中出现的问题、安全隐患等。
4、签发各种文件、报表、信函。拟定行政文件、材料，审查生产管理及行政等较大的财务支出。
5、审查公司地测有关设计、地质报告、科研成果。
6、根据矿区地测工作发展需要，组织编制中长期地测工作规划及地测防治水安全质量标准化达标规划，召开地测工作会议，对公司地测工作负有技术指导监督责任。
7、充分利用人才资源，聘好干部，用好干部，督促、检查各分管副职责任范围内的工作落实情况，并提出整改意见。完成上级交办的其它任务。
8、在职责划分上主抓综合办公室工作。
第二节　地测领导小组副组长岗位责任制
1、在组长领导下参加地测小组行政及技术业务的领导工作，贯彻落实各项决策措施。
2、参与各种规章制度、工作计划、科研项目的制定，并具体负责有关规程、规定、细则、工作计划、科研项目的执行和实施。主持召开每月安全、生产例会及临时性分管范围内的各种会议，研究解决生产过程中存在的问题、隐患。
3、贯彻和落实中长期地测工作规划，负责地测防治水安全质量标准化达标，组织公司地测人员技术培训，业务考核。
4、协助组长处理有关重大行政、技术安全等方面的问题。在安排布置各项测量任务时，应同时安排安全工作，在检查生产工作时，同时检查安全工作。
5、组长离岗期间代理主任职务，代行主任职责，处理公司地测领导小组工作事务。经常深入现场调查研究，及时向组长反映分管范围的工作情况，为决策和具体措施的制定提供可靠的依据。
6、及时了解、掌握大型贯通测量过程中的技术措施的落实与执行情况，对存在的问题应立即解决。
7、在领导职责划分上主抓公司测量技术服务和管理工作。并直接带领地测人员完成专项测量任务。
8、完成公司交办的其它工作。
第三节 地测组组长岗位责任制
1、负责贯彻执行地测规程和上级机关的方针、政策、指示。负责落实本办公室各项具体工作。
2、负责组织和领导地测组，建立、健全符合规程要求的各种资料和矿图。
3、负责对工作矿区及时布置、检查、总结全矿地测工作，提出地测工作的具体措施和意见，保证完成任务。
4、负责对工作矿区主要贯通测量或主要工程测量、矿图、三量的审核工作，定期检查并保证其正确性。
5、负责贯彻执行地质测量业务和技术管理上有关规章制度、岗位责任制、并组织本站地测人员学习、讨论、执行。
6、负责组织人员及时标定中、腰线。
7、组织地测人员及时提供工作矿区的有关资料及图纸。
8、负责组织人员进行技术练兵、业务学习，总结交流经验，提高地测人员的技术业务水平。
9、完成地测中心领导交付的其它任务。
第四节 地测组地质技术员岗位责任制
1、负责矿井所有的地质技术工作。
2、负责井下探煤厚工作及时整理探厚资料。
3、参加井下地质写实，及时制作并提供有关巷道的地质素描图。
4、定期进行矿井涌水量观测，及时整理各类水文地质资料。
5、参与编制各类地质矿图，完善各类地质台帐和卡片。
6、定期对所在井田的煤层底板等高线修改和其他各类地质填图工作。
7、能发现影响矿山生产及安全的地质、水文地质及其它危险源。
8、到工作面、迎头等现场进行素描、构造判定等其它地质工作，能及时发现顶、帮可能发生冒顶、片帮区，确保安全生产。
9、完成领导交办的其它工作。
第五节 地测组测量技术员岗位责任制
1、在上级的领导下，做好分管的各项测量工作，及时完成布置的各项任务。
2、负责导线的施测、计算工作，做好次要巷道的定向和贯通的施测、鉴定检查工作。
3、负责分管采掘工作面的碎部测量、导线测量、成果计算、采掘图的绘制、填图。及时整理好资料记录本、台帐卡片等，图面要清晰美观，能反映采掘真实情况。
4、及时准确的标定中腰线，负责中腰线的现场移交。
5、当好主测，做好分管范围内的资源回收监督工作，将火区、涌水点、冒落区及时准确的填绘到图上，做好三量计算的基础工作。
6、保管、使用、维修好本组的工具、仪器、设备等。
7、做好本业务范围的保安工作，及时填写贯通预报等。
8、按时参加站内及中心召开的各种会议、加强业务学习，不断提高业务能力。
9、做好日常工作，完成领导交办的其他工作任务。
第六节　地测组储量管理员岗位责任制
1、认真学习、掌握、执行《生产矿井储量管理规程》及有关规程、规定和煤炭工业技术政策。
2、全面完成本矿所承担的地质储量各项任务。
3、负责组织回采工作面的地质观测、编录与综合分析工作，建立健全各种储量计算图纸、预报及台帐，并使之正规、内容齐全、注记规范、填绘及时。
4、负责编制“三个煤量”报表及储量损失报表和储量分析报告。监督煤炭资源回收情况，提高煤炭资源的回收率。
5、负责储量的注销、地质及水文地质损失、转入、转出的呈报工作。
6、负责定期收尺、填图，及时掌握井下各工作面的采动情况。
7、组织业务会议和技术知识学习, 积极推广、引用新技术、新仪器, 不断提高工作能力。
8、对本业务范围内的工作负有主要责任。
9、完成领导交办的其它工作。
第七节　地测组制图和绘图技术员岗位责任制
1、负责贯彻执行国家和上级有关制图方面的技术政策和规程、规定，并在专业技术上全面负责。对各种制绘图图例、图式的正确使用负有直接责任。
2、统一公司制、绘图标准，绘制有关样图，协助地测专业人员规范图名、比例尺、图例、图式、注记及制图方法。负责编制绘图方面的工作计划，并制定措施保证计划的实施。
3、完善地测图纸，并检查制图、绘图精度和内容，从技术上进行指导，共同研究解决制图中出现的疑难问题。
4、改进和推广制、绘图的新技术、新方法、新工艺，提高制、绘图技术水平。负责制图专业技术人员的培训工作
5、掌握各单位矿图绘制情况，组织检查矿图规格、质量同时负责公司绘图工作。
6、完成地测组机构领导交办的其它任务。
第八节　地测组档案管理员岗位责任制
1、统一公司地质测量技术资料的管理工作。
2、按有关规定对各种资料分门别类建立档案规范索引目录。
3、建立资料借用卡片，制定统一的借用制度、保密制度及防火防盗制度。
4、对各种资料的完整归档、保存负有直接责任。
5、对下属地测技术工作站的资料管理工作进行检查指导，提高资料管理水平，使地测资料能更好的为矿区建设生产服务。

第四章 地测技术审批制度
地测资料是煤矿生产、建设发展的基础依据和基础资料，为了加强技术管理，保证地测资料的可靠性，并及时提供给各部门，特建立审批制度。
1、地测各类报表、图纸、总结，地测部门按规定标准编写完，按审查审批权限经按规定按时上报。
2、矿井各种原图及各种交换图纸，必须经矿总工程师审批，没有经过审批的图纸及资料，不得提供给各部门使用。
3、供编制采掘工作面作业规程用的地质说明书按《矿井地质规程》规定提出后报矿总工程师或分管领导批准后生效。供编制受水威胁的采掘工作面作业规程用地质说明书由总工程师审查后按规定按时上报公司批准。
4、供水平设计用的地质资料和补充地质资料按有关各专业规程要求提出，经矿总工程师审查。
5、凡因地质和水文地质因素影响储量，在充分核准资料的基础上，根据《生产矿井储量管理规程》及时上报，并及时填汇到图纸上。
6、地质测量部门向外提供的一切资料、报表等均需经技术负责人严格把关，经有关领导批准后才能提交或报出。

第五章 地测工作联系制度
第一节 生产、安全联系制度
1、为了及时准确有效地配合生产，地测部门、生产部门应按规定事先互相联系。
（1）、凡大型贯通（立交）及重要工程在掘进过程中，要及时进行测量填图，并根据测量成果及时检查、调整中腰线。当贯通（立交）巷道30-40m（岩巷）或50-60m（煤巷）时，测量人员应以书面形式通知施工单位，以便采取安全措施。
（2）、日常延设中腰线，施工单位应提前一天通知测量部门。
2、重要测量及贯通（立交）工程，设计部门应提前向地测部门提供设计图纸，并在总工程师主持下，通过业务会议共同确定贯通（立交）允许偏差，审查贯通（立交）误差预计及施测计划，安排安检、通风、运输、机电部门配合工作，保证测量部门有足够的测量时间，保证测量人员和仪器的安全。
3、如遇巷道贯通（立交），如：穿越老巷，测量人员应按规程有关要求提前书面通知施工队组和有关单位。
4、巷道已掘到位，掘进停头暂不进行封闭巷道时，在停头后施工单位及时通知测量部门，控制停头真实位置、标高，并及时填图。测量成果由施测技术员签字。
5、基本建设巷道和改扩建巷道一律按设计图纸延引中腰线，无设计图纸的一律拒绝给线；如变更设计，图纸须经设计部门和总工程师批准后方可给线。
6、巷道进尺验收应由项目单位地测部门、监理公司、矿井项目管理部共同实测，到达工作面前要事先联系，确定不放炮，顶板煤帮安全后方可进入工作面。验收的数字应以测量为准。项目单位擅自开口的巷道进尺不予验收。
7、各种巷道中腰线，施工队组必须妥善保管和交接，如有损坏或怀疑时应及时通知测量部门进行校验；停头或复工也应及时通知测量部门。
第二节 地质、测量业务保安制度
1、认真贯彻国家的安全方针、政策和上级机关有关安全的规定、措施，在地测工作中坚持安全第一的方针。
2、严格地质测量钻探的技术管理工作，提供准确的地质、水文地质及测量资料，保证各种图纸内容齐全，精度达标，实行地质测量工作质量标准化。
3、及时掌握矿井每月贯通（立交）巷道的情况，项目单位地测部门按规定的贯通（立交）距离及时发出“贯通（立交）通知书”，准确掌握贯通（立交）距离、填绘掘进巷道终止位置，发现漏填的短巷、峒室等必须立即纠正，防止因测量工作失误而造成事故。
4、认真填绘充水性图，项目单位地质部门及时发出水情水害预报。如在现场发现异常情况，要及时下发停掘通知单，防止因资料不准发生透水事故。
5、严格按照《煤矿防治水规定》要求，设计单位设计各类防隔水煤柱，项目单位要对已报批留设的隔离煤柱要加强监督检查，严禁在留设的防水隔离煤柱和其他未经批准开采的煤柱内进行施工。
6、对含水情况不清的断层、需要探水的地段，坚持执行“有掘必探”方针，地质部门必须制定探水设计及安全措施。
7、严格按照安全规程要求及安全技术政策设计各类保安煤柱，并负责监督执行。
8、为防止因地质测量资料不准而造成设计、施工中的错误，参加设计、审查的人员，与本业务有关的收集、整理资料人员要建立例会制度，定期进行沟通，以便及时纠正错误。
第六章 地测工作质量、事故分析及奖罚制度
第一节 地测工作质量及事故分析制度
地质测量工作在煤矿生产建设整个过程中，是一项很强的基础性技术工作，它自始至终对煤矿生产建设起着一个超前指导和监督作用，为此特制定以下制度。
1、地测工作全过程均要严格执行《矿井地质规程》、《煤矿防治水规定》、《煤矿测量规程》、《生产矿井储量管理规程》、和《建筑物、水体、铁路及主要井巷煤柱留设及压煤开采规程》等规程及国家颁发的和地测有关的其它规范以及XXXXXXXXXXXX煤矿制定的各种相关规定，以保证地测资料的质量能满足建设需要。
2、因没有严格执行“规程”、“规范”、“细则”、“规定”造成地测资料不准确影响生产而造成事故的，根据影响生产的程度和事故情节轻重，组织人员参加分析，做到事故原因分析不清不放过、找不出事故责任者不放过、本人和群众受不到教育不放过、没有制定防范措施不放过。
3、每次召开的事故分析会都要有详细的记录，地测负责人要向大家讲清造成工程质量问题的原因，以使大家吸取教训，并制定出避免此类事故再次发生的措施。
4、工作质量上出现问题要及时组织有关人员进行追查、分析，依据是个人岗位责任制和专业规程，如果是人为造成要追究当事人责任，进行行政处分、经济处罚，问题严重的报矿处理，触犯法律的，要上报公安机关，追究其刑事责任。
第二节 地测工作质量奖惩办法
矿井地测工作是煤矿生产 、安全、建设中一项必不可少的重要技术基础工作。为加强矿井地测管理工作和各岗位责任制的贯彻落实，特编制此奖惩办法。
一、地质工作质量奖惩规定
1、矿井地质观测做到及时、完整、准确、统一、描述的地质现象内容完整 、数据准确、字迹清晰、表达确切、图文结合、重点突出、反映客观。在当月工作中未发生误揭煤层、误地质构造判断（包括断层性质、煤（岩）层位等），误透水、误穿小煤窖及老窖等。按时提交各种地质资料，较好的满足生产需要，预测预报及时发放，资料可靠。每月按掘进进尺嘉奖地质人员50元/米。
2、若地质人员每月未及时收集地质资料和发放预测预报，给生产、安全带来严重威胁的，并造成工程浪费的，取消当月嘉奖，对造成浪费的工程按100元/米处罚。造成严重事故的，由公司组织分析处理。
3、地测质量标准化工作在检查验收中达二级标准的，每月嘉奖部门2000元。地质人员在工作中提出合理化建议（书面）或广泛采用新理论、新技术、新方法，在工作中成绩显著的（产生较好的经济效益），公司另给予重奖。
二、测量工作质量奖惩规定
1、测量工作严格按《煤矿安全规程》，《煤矿测量规程》的要求，当月无中、腰线管理错误，按时延挂中、腰线和复测、复算导线资料。对施工单位不按中、腰线施工进行检查汇报调度室和生产技术部。并及时提供有关测量资料及图纸，做到“图纸、资料、现场”三统一。达到以上标准的每月嘉奖测量人员50元/米。
2、贯通透巷的奖惩按同一起算坐标点测至两掘进工作面的最短距离考虑：（1）小于2000米的导线，每贯通一个工程，经检查验收满足精度（误差允许）要求的（包括煤仓、溜眼），每个贯通奖3000元，对贯以外的贯通，每个奖1000元。（2）大于2000米以上的大型贯通工程必须有“贯通测量设计”及“贯通总结”，贯通满足设计允许误差，按每个贯通5000元嘉奖测量人员。凡出现误差超标按奖励标准的50％扣罚。
3、凡是测量工作达不到规程要求及贯通满足不了工程要求的，要追查分析，对等处罚有关测量人员。
三、地质测量图纸资料的奖惩办法
1、地质测量图纸资料设专人登记、建帐建卡。分门别类，有目录、索引、查找方便的，每月嘉奖100元，资料管理混乱，不易查找目录索引的，每抽查一次罚100元，若因管理出差错，造成资料丢失的，将追究有关人员责任，并按奖励标准加倍处罚。
2、对使用计算机制图熟练并在半年内能带出徒弟的，经公司标准化管理办公室和考核办确定后，可向公司申报一次的特殊嘉奖。

第七章 地测资料管理制度
第一节 资料复制制度
1、要严格控制资料复制，有关单位在资料利用过程中需要复制，必须填写查阅复制记录，并且要写清楚利用目的、复制的份数等。
2、需要复制测量成果资料档案，必须由资料管理负责人批准后方可复制。
3、文书档案、地质报告、重要图件等资料需要复制利用，必须由主管领导批准，才能到资料室办理复制手续。
第二节 资料归档制度
1、项目单位在年度测量、勘探、科研和管理活动中，直接形成的各种门类载体，包括文字、图件、照片、光盘、录相、特殊载体等，具有查考价值并处理完毕的资料材料，均属归档范围。
2、上级机关、同级机关、隶属机关与本矿相关的文件材料亦属归档范围。
3、对一般性的文书归档时间：各种工程项目（科研、设计、审查、总体规划、工程项目竣工、技改）、科技项目验收完毕；特殊载体材料形成后，对其材料全部及时归档，防止散失。
4、归档材料必须编制移交目录，移交资料管理部门时要经交接双方清点，核实后履行签字手续。
5、地质、测量工作中形成的原始资料，要及时汇总、归档，防止资料散失。对短期内或长久不需用的资料，要及时上交资料管理部门保存。
第三节 资料保管制度
1、资料管理要设有满足资料保管要求的资料室及其配套设施。
2、严格进行防火管理，资料室必须备有消防器材。消防器材要时刻保持正常灭火功能，随时发挥其消防作用。
3、严禁将易燃、易爆品（煤油、汽油、雷管、火药、爆竹、强力胶水等）带入资料室，一经发现，除写出书面检查外，酌情予以罚款处理。
4、资料室不准吸烟，不准使用用电设施，要经常检查；用电线路及用电器具要保持完好，以防发生明火。
5、资料室内要贴防火警示牌，不得存放其它杂物，以利于防火和紧急情况出入。
6、资料室要有专人负责，无关人员一律不准入内。
7、所存资料要按照分类要求，分别整理编号、装盒（袋或册），按号上架保存。对借阅后的资料，必须按时追回，放在原存放柜内，不得随意堆放在其它地点。
8、室内要保持温度在14度至22度，相对湿度是50%至65%，保持清洁卫生，并做好防盗、防火、防潮、防虫、防鼠、防光、防尘等各项工作。
9、 借阅人员不准在资料室查阅档案。
10、资料室门窗随时关闭，钥匙要专人保管，不得随放置。
11、定期对资料管理工作进行检查，加强保护、保密工作。
12、资料管理人员工作调动，必须在离职前将其所保管的资料数量及状况交代清楚，并与接任者办理交接手续。
第四节 资料保密制度
1、项目单位要建立资料借阅制度。
2、资料管理员要严格遵守保密规则，不对外泄漏保密性文件和资料，不准将保密文件带出室外。
3、严格遵守借阅制度，凡查阅资料必须填写借阅审批单，写清借阅人、借阅时间、利用目的、范围，经主管领导批准后方可查阅。
3、查阅资料时，不准在资料中圈划，不得将资料带出资料室。
4、资料使用后，应立即放回资料柜内，要杜绝以借阅利用为手段的窃密行为。
5、项目单位领导个人手中保存的保密性图纸，文字或数字材料以及摘录件，用完后除需归档的以外，要及时销毁。
6、资料员不得随意对任何人谈论资料文件、资料的内容。要做到不知者不问、不该看者不看、不该说者不说、不该做者不做。发现他人有泄密行为，要立即汇报反映。
7、每天上、下班前，要对资料室的门窗进行检查，做好安全保卫工作，确保资料室的安全。
第五节 资料借阅利用制度
1、借阅资料履行审批手续，办理借阅登记，借阅完毕由借阅者写出资料利用效果登记。资料员负责查找，借阅者一律不准进入资料室，也不准代借代查。在借阅登记审批单上要说明是在阅览室查阅，还是借出外用。
2、借阅资料者必须严格遵守党和国家保密纪律，不得泄密。
3、对借阅的资料，不准污损、折卷、涂改、更不准私自抽取卷内文件，违者按有关规定予以处罚。
4、如发现资料丢失时，除说明原因，还应立即向保安部门报案，并汇报主管领导。
5、标明机密以上密级的档案不准拍照、复印；特殊情况下需复制时，必须经主管领导批准后，会同资料管理人员复印。
6、地质报告及矿区地形图，只提供在资料室查阅有关的内容，其它不得翻阅；如确因工作需要，借出外用，须经分管领导批准。
7、外单位借阅资料，需经项目单位总工程师批准后办理借阅手续。
第六节 资料统计工作制度
1、为方便领导决策、规划、指导各部门工作提供依据，实现资料的标准化管理，资料室必须对资料现状及变化情况进行准确的统计。
　　2、资料统计工作的任务:
①、经常提供资料收进、移出、整理、鉴定、保管等方面的数据；
②、及时准确地提供资料在一定时间、地点条件下，实际被利用的有关数据；
③、对各种数据进行整理和分析研究，为制定规划、计划，进行科学决策和检查指导工作提供依据。
3、资料统计的要求：
①、真实:实事求是，如实反映情况
②、准确：统计数字要具体、精确
③、科学: 资料统计工作必须遵循国家统计工作的规定，执行«中华人民共和国统计法»，按照科学的原则和方法进行
④、及时：资料统计工作必须与统计对象的变化同步进行
4、做好资料登记工作，为完整、准确地资料统计奠定基础。资料登记包括：卷内目录、案卷目录、总目录、资料利用、复制和安全状况登记。
5、资料室要定期进行资料统计上报工作。每半年对所管资料的增减、利用、安全等情况统计一次。
第七节 磁盘、光盘、录相等特殊资料保存
1、磁盘、光盘、录相等特殊资料，也是重要的基础档案资料，必须按有关要求进行分类管理。
2、上述特殊载体的各类盘片必须加防护外套（盒），防止丢落、移动、震荡等引起划伤损坏。
3、特殊载体应存放在防磁档案柜中，并远离温差变化大，温度太高或太低、阴暗潮湿、强磁性、阳光直射、灰尘多等不良环境。
4、计算机软盘必须检查防写口是否打开或贴有防写纸。软盘在插入前或从驱动器中取出后放置时，应正面朝上，防止灰尘等杂物进入盘内，用后及时装入防护套中。
5、光盘在插入前或从驱动器中取出后放置时，应把刻有数据的面朝上，防止盘面划伤，手指等不能直接碰触刻有数据的盘面。
6、照片集中装入相片册中保存，彩色照片尽可能防止变色、发黄。有条件时，尽可能将软盘、录相、照片转换成数字信息存储在光盘中。
第八节 测绘成果管理制度
1、测绘成果的收集
有矿区用到的测绘成果（平面控制、高程系统、图纸）都由测量人员负责收集。收集资料要严格校对，保证准确。要收集资料施测时间、单位及资料精度。收集的资料由项目单位盖章后送资料室归档保存。
2、测绘成果验收
地测组的测绘项目，在结束后要提交竣工报告或技术总结（后附最终成果）。竣工报告或技术总结要经过地测组综合办公室组织的验收，根据验收意见，测绘项目组对竣工报告或技术总结进行修改后，由两级验收小组签署评语。达到规范和设计要求的成果才能提供使用。正式成果表上由综合办公室审查盖章。使用没有盖章的成果，出现问题后果自负。
3、测绘成果的归档
测绘项目通过验收后对原始手簿进行编号、整理、装订。一个测绘项目按大小或内容多少分别装盒，内容包括项目总索引、技术设计书、施工组织方案、原始手薄、计算手薄、测量成果以及竣工报告或技术总结（包括图件）。归档移交要履行签字手续。
4、测绘成果的保密制度
测绘成果的管理人员都要进行保密规则的培训，要遵守保密规则，不对外泄漏保密性的测量资料，不允许带走测绘成果。
测绘成果为机密资料，资料利用和借阅，必须填写借阅资料审批单，填写清楚借阅单位、借阅者姓名、借阅内容目的、借阅单位领导签字、项目单位总工程师签字。
测绘成果如输入计算机建立数据库要加设密码，防止外人开机阅览，测绘成果不得上互联网。
单位领导个人手中保存的保密图纸、资料，用完后要及时收回，每天上下班前，要对档案库房门窗或资料柜进行检查，做好安全保卫工作，确保档案的安全。
向国外提供地测资料图纸，要按国家标准合作和交流项目，严格控制范围、份数。同时要严格按照国家保密规定，经公司总工程师审查批准，上报主管部门。
5、测绘成果的鉴定销毁制度
过期的废旧成果，由保密小组进行鉴定，做出结论填写销毁报告，送中心组长审批。
测绘成果销毁时，必须指定专人监销，销毁人和监销人要分别在销毁清册上签字。档案销毁任务完成后将销