北京市政集团的企业文化建设.doc
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1、北京市政集团的企业文化建设一、现状分析根据生产经营和管理工作的新的实践,浓缩、提炼企业精神和经营理念等深层次企业文化,为企业生存发展提供精神动力和力量源泉。企业文化的内涵可以划分为三个层次:表层文化、中层文化和深层文化。一些成功企业在建立企业文化之初的共同之处,都是先易后难,从表层文化做起,由表及里,层层推进,反复抓,最 终步入企业文化核心层的。目前,我们总公司在表层文化(企业视觉形象)建设上已经取得了较好成绩,在中层文化(员工行为规范和规章制度等)建设上正摸索前进,有必要把“确立企业经营理念”和“提炼企业精神”等深层文化建设提上议事日程。2003年,我们要深入调查研究,集思广益,在继承市政总
2、公司优秀企业文化传统的基础上,根据新的实践,概括提炼符合市场经济要求、体现时代特性的企业理念,建成完整的企业文化体系,使我们的企业文化建设不断向更高水平迈进。(1)总公司明确企业文化建设工作的目标重点,明确组织领导及工作班子,明确各部门的任务并细化责任。(2)组织研讨,领导确认,形成理念体系。(3)专题讲座,贯彻培训,达到共同认知。(4)推进实施,适时交流,促成不断提高。(5)内外宣传,社会认同,扩大外部影响。二、三至五年的工作步骤新一轮企业文化建设三至五年的工作步骤第一年:启动、培训,达到员工认知。二至三年:推进、建设,形成一流品牌雏形。四至五年:健全、扩展,建成国内一流品牌。个人工作业务总
3、结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方
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