蓝天·怡与园(公寓楼、健身馆、图书馆、排屋)工程.doc

第一章 编制说明及依据

一、编制说明
感谢业主对我公司的信任和大力支持，让我们公司参加这次投标并有幸中标。
中标后公司根据招标文件、施工图纸及答疑会议纪要，立即组织有关工程技术人员对本工程进行了仔细的研究，并组织人员进行踏勘现场，仔细了解现场情况，精心组织编制本施工组织设计方案以进行指导以后施工。
本施工方案、施工进度计划、机械设备选用、人员配备及其机构组织、总平面布置、工期、质量、安全及文明施工保证措施等均根据蓝天·怡和园(公寓楼、健身馆、图书馆、排屋）工程的实际情况和本公司的实际施工编制的。
二、编制依据
1、蓝天·怡和园(公寓楼、健身馆、图书馆、排屋）工程的招标文件、答疑纪要。
2、浙江联合建工设计研究院有限公司设计的施工图纸。
3、施工现场实际情况和周围环境，地质条件和地区气侯特征。
4、工程测量规范 （GBJ50026-93）。
5、砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2002）。
6、给水排水构筑物施工及验收规范 （GBJ141-90）。
7、给水排水管道工程施工及验收规范 （GB50268-97）。
8、钢筋焊接及验收规范 （JGJ18-2003）。
9、建筑地面工程施工质量验收规范 （GB50209-2002）。
10、建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 （GB50224-95）。
11、建设工程施工现场供用电安全规范 （GB50194-93）。
12、建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300—2001）。
13、建筑电气安装工程施工质量验收规范 （GB50303—2002）。
14、混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204—2002）。
15、建筑装修工程质量验收规范 （GB50210—2001）。
16、建筑地基与基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002）。
17、地下防水工程质量验收规范 （GB50208-2002）。
18、砼质量控制标准 （GB50164-92）。
19、钢筋砼工程施工质量验收规范 （G50204-2002）。
20、钢结构构工程施工质量验收规范 （GB50205-2001）。
21、建筑地基处理技术规范 （JGJ79-2002）。
22、建筑与市政降水水工程技术规范 （JGJ111-98）。
23、建筑基坑支护技术规程 （JGJ120-99）。
24、室外硬聚氯乙烯给水管道施工及验收规程 （CECS18-90）。
25、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规范 （CJJ/T29-98）。
26、本公司技术标准及ISO9002质量标准、（质量手册）、（程序文件）、（作业指导书）及（企业标准）。
27、有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策法规。
28、国家及浙江省现行的土建工程质量检验、评定、安全生产、文明施工的有关规定和文件。
29、相关的定额资料。
由我公司中标承建此工程，我们将安排有丰富工程施工经验的项目经理、施工管理人员和施工班组进场施工，发挥我集团公司有同类型工程成熟的施工经验及综合技术优势，严密组织、科学管理、精心施工。确保该工程在施工质量、进度、安全生产、文明施工等主要经济技术指标预定目标的实现，以高质量、快速度的施工业绩报答建设单位对我们的信任和支持。

第二章 工程概况

一、工程概况
蓝天·怡和园(公寓楼、健身馆、图书馆、排屋）工程由绍兴县浙纤房地产开发有限公司进行公开招标，工程位于绍兴县华舍街道，地块东为华安公路，北邻河道，西、南至居民。主要为公寓楼、健身馆、图书馆、排屋工程的土建及水电安装。建筑面积地上8673.8㎡，地下建筑面积2279.3㎡。
㈠设计标高
1、标高：各单体工程室内设计标高±0.000相对应的黄海标高。
㈡工程做法
1、墙身：±0.000以下，采用MU15混凝土实心砖，MU10水泥砂浆砌筑，并用1：3防水砂浆双面粉刷20厚，±0.000以上，采用MU10混凝土多孔砖，MU7.5水泥混合砂浆砌筑，砌体施工质量控制等级均为B级。
2、楼地面：
按《2000浙J37》要求施工，卫生间标高为所在楼地面标高-0.030，卫生间楼面四周墙面须做C20混凝土翻边（高120×宽同墙）。除卫生间外，其余墙体均做1：2水泥砂浆境踢脚（120高）。卫生间楼地面向地漏方向放坡0.5%。
具体做法见下表
序号
部位
面层
做法编号
1
卫生间地面
300×300浅蓝灰色无釉耐磨地砖
22/11
2
卫生间楼面
300×300浅蓝灰色无釉耐磨地砖
26/11

3、屋面工程：屋面防水等级为Ⅱ级，坡屋面采用传统木基层承重，装饰构件采用木构件，屋面木基层上，用干硬性水泥砂，双层船网粉刷，上部采用陶质筒瓦。屋面结构做法详见结构说明。
中庭采光顶棚，请委托专业生产厂商与施工人员设计、制作与施工。
4、吊顶：吊顶选用U型轻钢龙骨吊顶，按《浙J12—90》要求施工。
5、抹灰工程：
按《浙85J801》中级抹灰要求施工，所有门洞及柱等内墙阳角做1800高60宽1：2.5水泥砂浆暗护角，所有雨篷、窗台、阳台、檐沟、线脚等产生滴水的部位均须严格做出滴水线。具体做法详见下表：
部位
面层
做法编号
内
墙
面
门厅
白色乳胶漆饰面
Y6-E
卫生间
150×200瓷砖贴面，高2100
S2
其它
白色乳胶漆饰面
Y6-E
顶

棚
卫生间
吊顶，PVC扣板
U40系列
门厅、走廊
吊顶，石膏吸音装饰板
U40系列
其它
乳胶漆饰面
T3-E
外
墙
外墙用料及色彩见立面注，基层做法参浙85J801图集Y7，若用抹灰则抹灰的工程等级按中级抹灰施工。
6、门窗工程：
⑴本工程为传统建筑，在木门窗内侧，增加中空玻璃断热合金门窗一道，以达到节能要求。门窗玻璃的选用应遵照《建筑玻璃应用技术堆积》JGJ113和《建筑安全玻璃管理规定》的所有门窗尺寸、数量均需按土建实际洞口中复核后方可施工。
⑵各层的外窗及露台门的气密性等级不应低于《建筑外窗空气渗透性能分组及其检测方法》GB/7107规定的4级。
⑶木门详见图集《浙J2—93》。
⑷防火门详见图集《浙J23—95》。
⑸无框玻璃门为12厚钢化玻璃。
⑹所有门窗五金均按相应标准图的规定使用。
7、油漆工程：
⑴木门油漆根据室内设计
⑵楼梯木扶手满刮腻子砂光后亚光清水漆透木纹，楼梯栏杆去锈后防锈漆一道，蓝灰色无光漆二道。
⑶所有外露铁件油漆均同楼梯栏杆。
⑷采用本地传统色彩，门窗采用一底三度浅棕红色油漆，优先采用大漆。也可采用一底三度棕红色高级醇酸调合漆。屋面木基层，室内木构件，采用一底三度棕红色高级醇酸调合漆，与砖石相接处木材，均应刷沥青防腐。露明铁件均应先刷防锈漆二度，然后再刷与所在部位相同油漆。
㈢其他：
1、建筑坡屋面排水，采用自由落水。走道内地面，应向外坡，为避免有雨水侵入，在其四角较隐蔽处设泄水管。中庭天沟雨水在四角立管，或砼柱内，预埋直径100之无缝钢管，在地面以下排向室外。
2、本工程为传统建筑，附加木制构件众多，有屋面木基层及装饰构件，均用防火涂料浸渍三遍，以达到防火要求。并按规范配置消防设施。
3、两种材料的墙体交接处，根据饰面材质在做饰面前加钉金属网或在施工中加贴玻璃丝网格布，防止裂缝。
4、预埋木砖及贴邻墙体的木质面均做防腐处理，露明铁件均做防锈处理。
5、楼板留洞的封堵：等设备管线安装完毕后，用C20细石混凝土封堵密实。
6、在地面低0.060处设防潮层，用1：2.5水泥砂浆掺5%防水剂，厚20。
7、卫生间便器安装高度不低于0.40m；浴盆外缘距地高不高于0.45m。
8、施工中严格控制建材有害物质的限量指标，确保室内外环保达标。
二、给排水工程概况
1、施工范围：本工程室内外给排水工程及消防设施工程。
2、排水系统：室内排水采用污、废、雨分流制，室外排水采用雨、污分流制；（无生产污废水）生活污水经化粪池处理后，上清液与生活废水一起排入室外废水管道系统，集中排入市政污水管网；屋面雨水有组织排放，与地面雨水一起汇入室外雨水管道系统，最后排入市政雨水管网或附近河道。
3、消防系统：本工程设室内消火栓给水系统，每层布置4只室内单栓消火栓，以保证任一着火点都有两股水柱同时到达，消防给水管道采用市政管网直接供水的给水方式。消防给水设计秒流量为10L/S。室内同时配置手提式干粉灭器辅助消防，干粉采用磷酸铵盐型即ABC通粉。按中危险等级A类火灾场所每层分别设置2*MF4（2*2A）干粉灭火器以满足规范要求。
4、本工程中生活给水管道采用不锈钢复合管，丝扣连接。污水管、雨水管采用UPVC聚乙烯管承插粘接，管段不大于4m设置伸缩节。管道直径为DN15-DN150之间。
三、照明工程概况
1、施工范围：照明供配电，防雷，接地系统。
2、供电系统：
⑴本工程供电负荷等级：三级，从本单位变电所采用电力电缆引入，建筑单体总安装容量：54KW。
⑵电压为380V/220V，采用TN-C-S接地系统。
3、低压配电系统
⑴本工程照明配电采用VV22-1，BV-500型塑料铜芯线穿KBG，G管保护，并沿地面（FC），柱（CLC），墙（WC），现浇楼面（CC），梁（LC）暗敷，G管为镀锌钢管。
⑵所有电箱暗装，底边距离地面1.5m。
⑶其它电气设备安装要求详见电气设备型号表。
4、防雷接地及安全措施
⑴本工程按三类防雷等接设防，屋面设￠12镀锌圆钢环网作接闪器，屋面上及突出层面的各种金属物均应与避雷带焊接连通，突出屋面的各种非金属物体（通气帽等）采用长0.5m￠12镀锌圆钢作为避雷小针保护，并与屋面避雷带相连，做法详2004浙D2，99D501-1图集。
⑵屋面避雷带引下线系利用立柱内主筋（不少于二根），柱上部应与屋面避雷带连通，柱下部应与基础梁内钢筋网焊接成为一整体的接地装置。
⑶引下线距室外地坪0.5m处设置接地电阻测试卡（点），确切位置及安装要求详接地平面图。
⑷系统采用重复接地保护，保护接地和防雷接地装置共用，即利用基础作为自然接地体，将基础地梁内和部分桩基内的至少二根主筋焊接连通，形成一个环型接地极，实测电阻必须小于1欧姆，所有带电设备的金属外壳与PE线相连，配线详系统图，接地保护线必须从配电箱单独引出，不能借用工作零线，并采用“T”接，保护线必须选用双色铀芯塑料软线，进线电缆金属外皮及保护管须作接地处理防止雷电波感应侵入。
⑸所有进出建筑物金属管道均须作等电位联接，卫生间做局部等电位联接，其它须联接部位详02D501-2，总等电位端子箱MEB线采用40*4镀锌扁钢，卫生间LEB布置1在洗脸台板下，墙上暗装，联接线BV-1*4/QA/DA/PVC16，MEB及LEB均底边距地0.5m，做法详02D501-2相关页次，卫生间内插座PE端通过LEB线与LEB箱母排联通。
四、工程施工总体设想
根据该工程特点和工程施工中的重点，我公司将在工程施工中抓住重点，围绕特点进行组织施工，进行合理、有效的安排工程施工。工程项目部利用在本工程西侧原有的房屋，临时生活设施租用附近民房，根据工程实际情况工程确定多个专业施工队伍，各施工队伍再根据工程实际情况确定工程施工班组，在工程施工中做到流水、平行、交叉作业，在保证工程质量的情况下合理安排工程施工的进度，在施工期间各工种需相互协调，对于分散的单体见缝插针，做到流水作业，不窝工。

第三章 施工现场总体布置

一、施工总平面布置原则
1、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。
2、在满足施工需要和文明施工“双标化”的前提下，尽可能利用原来设施，减少临时设施的建设投资。
3、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。
4、满足安全生产、文明施工现场场地的要求，生活区和生产区分离布置，生活区占用独立的地块。
5、符合施工现场防水规范要求和城市环境卫生的要求。
6、符合施工现场安全用电规范的要求。
7、在场内布置时，要避免各班组之间的相互干扰，并且应满足建设单位的有关要求。
8、平面布置进应充分考虑至室外工程的施工状况。
9、按施工进度分阶段施工。
10、按“双标化”要求布置现场，大门一侧布置工程概况及五牌一图及有关的安全标识和宣传画。
11、施工总平面布置图见附图
二、临时设施布置
临时设施具体搭设在经业主同意确定地点，根据施工高峰时所需人员数确定办公室考虑设7间，项目经理办公室、技术室、质安室、会议室、文印室以及业主、监理办公室，另设厕所、浴室、食堂、餐厅、职工宿舍、职工活动室设施，职工宿舍、办公室、食堂、厕所租用本工程附近楼房，实现工作区与生活、办公区域分离，临设内按要求设置足够灭火器，并设黑板报、宣传栏，在临设外布五牌一图。
三、料场、仓库、搅拌机布置
根据本工程实际情况混凝土采用商品混凝土，为防止意外情况在会所旁设一料场和混凝土搅拌台，料场内设750型混凝土搅机一台，料场与项目部用围墙分离，料场地面结构用25cm道碴上浇15cmC20砼，砂、石料、钢材、木材、模板、机械堆场用砖墙分隔，料场四周设排水沟；在料场内设门卫、机修间、标准养护室、电工间、仓库间及木工棚、钢筋棚料等。
四、临时便道、用电、用水
1、临时便道
临时便道利用华安公路可作为施工便道，场内道路在合理位置上，挖除表层土30cm后铺填塘渣，临时道路设宽为4m，下铺0.5m塘渣，铺平后用压路机碾压实，然后在上方铺10cm碎石层，设置2%的横坡便于排水。利用上述道路，可安排材料运输、施工车辆和施工人员的进出施工区域。施工期间，进入临时施工道路设警告标志、护栏等设施，加强对道路的修筑、维护和复原，保证施工车辆、行人和周围居户安全方便地通过。
2、临时用电
根据施工现场实际情况，施工用电接入业主提供的电网，并在接出处设电表一只，便于结算电费；线路设在临时道路外侧1米处布设临时电线杆，线路采用架空布置，采用三相五线制，每隔25m设电杆一根，每隔100m设标准挂箱一只；总配电箱设在配电房内，挂箱及配电房钥匙应由电工专人保管；为保证工程的用电正常进行，并自备100KW的发电机一台。
3、临时用水
施工用水、生活用水接自业主提供的水网，并在总管处设水表一只，便于结算水费；总管采用100mm直径的镀锌钢管，分管采用50mm和25mm直径的镀锌钢管，接到搅拌场、生活区、办公室等处；如施工用水直接从河中抽取时，须经化验合格（或业主同意）后放可使用。
五、施工场地临时排水
根据本工程施工场地开阔的特点，应做好场地临时排水工作，以防施工现场积水。排水采用排水沟加集水井，沉淀后将沉淀水引入城市排水管网，局部沉淀池无法排出时则用水泵抽排。
六、施工现场平面管理
1、临设周围用围墙封闭。在门口设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员不得入内。
2、加强工地综合治理，作业人员需持证上岗。设专职门卫及纠察，建立门卫及纠察值班制度，严格管理。施工人员进入施工现场有明显标志，服装、安全帽的颜色及佩证上有区分各工种员工及管理人员。加强同公安部门的联系，所有外来员工有身份证、劳务证、暂住证、健康证，特殊工种有上岗证并要对人员进行登记。加强女职工的计划生育管理。
3、在项目经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及安全防护等设施，发现问题及时处理。
4、与建设单位签订《治安责任承包协议书》，并设专职人员，执行建设单位社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等管理规定。
5、宿舍区与工作区分离，实行封闭式管理。
6、施工现场主要出入口悬工程鸟瞰图，并标明工程项名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目负责人的姓名，开、竣工日期和监督电话。
7、施工现场必须设置五牌一图。
8、施工料场推行硬地坪施工，场内道路畅通无阻，材料堆入整齐有序，整个施工料场做到无积水和坑洼。现场落手清，有定期考核检查制度，做到工完场清，建筑垃圾集中堆放，及进处理。
9、建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，堆场不作他用，仓库间有材料收发管理制度。
10、严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有专人负责，重点部位设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。
11、严格执行“门前三包”制度，工地内的污水统一排放，建筑垃圾集中堆放并及时性清运。
12、工地备置适量的劳保用品和防病杀菌药品，冬季注意保温，在工地办公区、生活区、工作区要定期消毒。
13、项目管理部在同操作人员明确任务，安排进度、质量、安全生产要求的同时，必须向操作人员明确施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域，危险区域及主要场内道路，设立醒日的警示标志，并采警戒措施。夜间施工，施工阴暗处有足够的照明。
14、组织职工开展有利于身心健康的文体娱乐活动，严禁在工地聚众赌博，赌力和赌食等不良行为。
15、协调各工种、业主和监理的关系，做好相互配合工作，在工序交接过程中，后道工序必须对前道工序做成品保护，严禁在成品上乱涂乱划。
16、焊割工持证上岗，明火作业有审批手续。工间有禁烟片，易燃物及时清理，易燃物与明火的安全距离符合规定。民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。
17、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。
18、施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。
19、施工现场设置必要的职工生活设施，包括食堂、宿舍、厕所、茶水与医疗室，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食，饮水供应等符合卫生要求。
20、食堂位置适当、环境清洁。食品贮藏柜（箱）和菜饭生熟分开，厨房内不准住人，应设贮藏室，用品与施工用品分别放置，严禁混杂，厨房有灭蚊蝇、蟑螂措施。
21、职工生活区设置布告栏，进行生活、工作基地的文明管理考核。生活区整洁有序，有门卫收发管理，生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运。备足必需的消防器材。
22、生活区、工作区设置临时厕所，生活区同时设立浴室。临时厕、浴必须男女分开，厕浴间结构要稳定、牢固、防雨、防风。坑池要用砖砌或砼作壁，卫生洁具及墙壁面层为瓷性材料。厕所内保持清洁，随时清扫，及时清捣，水源充足，要有灭蝇措施，防止蚊蝇滋生，实行专人管理，做到有组织排污。工地设厕所，杜绝工地内随地便溺现象。
23、宿舍及办公室均采用现在民房重新布置，床不得小于2m×0.8m，一个宿舍不得超过8人，床边、立柱、爬梯要光漆刷。室内通风良好，卧具、用具摆放整齐，不得有蚊蝇、老鼠、蟑螂，室外设景晒衣绳架，不得在室内晾衣服。
七、施工总平面布置图
具体见附图（施工总平面布置图）。

第四章 施工方案及部署

中标后根据招标文件、施工图纸、施工现场实际情况及本公司的施工经验，本公司组织有关人员研究决定采取如下施工方案及组织管理机构。
一、 工程总目标
1、 质量目标：
确保达到国家规定的合格验收标准。
2、 进度目标：
根据业主招标文件要求，计划开工日期为2007年9月15日，施工总工期为280日历天。
3、安全及文明施工目标：
⑴本工程安全生产目标为：“无伤亡事故安全工地”。
⑵本工程文明施工目标为：“文明工地”。
在施工组织设计中已明确编制了安全生产与文明施工保证措施，并且根据有关要求对本工程施工期间实际情况，着重督促抓好各项安全生产和文明施工措施的落实工作，加强施工人员的定期教育，自觉接受常驻设计院、监理等有关部门和建设单位的指导和检查，严格遵守合同中的有关条款。
二、施工总体安排
1、交通组织
⑴本施工标段利用原道路和临时施工道路进出，在工程进场后与各施工单位和建设单位联系，落实进出路线。在工程施工时必将影响道路的结构和正常使用。因此，在进行本工程施工时要对局部道路进行加固和修理。
⑵在交通便道设置活动式护栏，以保证交通便道与施工区域进行有效隔离。交通便道派专人管理，维护，保证路面整洁和平整。
2、施工总体设想
根据现场踏勘、施工图纸和招标文件经本公司有关技术人员研究确定：
⑴项目部利用在本工程的西侧的原有房屋，同时在附近设置临设，在会所附近布置砼搅拌台。
（2）施工便道设置在工程附近，连接工程便道和其他工程的主要部位及原道路。
（3）在便道两侧外均设置排水沟，排水沟与场内道路红线内的各明沟、施工用盲沟全部贯通，用来排放雨水和地表水。
（4）结构施工时，将本工程分几个专业的施工班组，并进行交叉施工，项目部统一领导，以加快施工进度，提高施工质量。
3、施工段划分
本工程无特殊结构，故可采用常规施工方式。根据工程的施工内容和工程的施工区域情况，交叉、平行施工，确定各专业的施工班组进行施工，在施工时落实各工序达到工程要求的同时，立即组织进行下一道工序的施工，保证工期的要求。
4、项目管理整体原则
⑴项目管理人员组成：
项目经理部主要人员组成：项目经理部组成机构将是一个知识技术密集型的领导班子，该班子具有丰富的理论知识和施工实践经验，能吃苦耐劳，善打大仗硬仗。
⑵施工组织：
项目部在公司、业主和监理单位的管理下实施项目管理，将着重在施工总进度计划安排，施工场地、机械、设备布置及协调使用，施工人员、物资的计划安排，施工质量控制，文明施工和环境保护、安全生产管理，与当地社会各部门关系协调，对项目部和作业队伍的劳动力、资金管理以及为业主服务等方面着重进行管理，并在项目部设置专人强化对口管理。
5、施工协调
⑴总体措施
a.我公司项目部全体管理人员必须全面理解和掌握合同文本规定的要求和责任，并配合好与公用管线及其他施工单位作业作为本工程承包的一个主要环节和工作内容。
b.积极参加有业主、监理等单位定期召开的工程例会，听取本标其他施工单位需我项目部配合实施的工作，便于业主、监理预先安排，具体落实，减少冲突。
c.项目部由项目经理直接主管和设专人负责对口协调配合工作。做到有事可协商，有问题能及时解决。
d.本工程其他施工单位要求我项目部配合工作，除通过业主和监理单位，也可以采用书面形式交我公司项目部，应由我公司解决的问题做到决不推诿，迅速实施。
⑵具体措施
a.施工蓝天·怡和园(公寓楼、健身馆、图书馆、排屋）工程
本工程包括多个单体，在工程施工过程中各专业班组较多，车辆进出较为频繁，且周边也有相关单位进行施工，故施工现场交通管理十分重要。我公司将配合相邻施工单位按施工顺序、设备材料进场、车辆流量等因素管理好场内道路使用，确保施工畅通无阻，同时加强同其他施工单位的联系和沟通，落实好各种施工的连接。
b.施工进度
根据招标文件，在业主及监理单位管理下，对承包范围内的全部内容进行管理，因工程施工单体多个，各专业班组较多，工期较紧，对节点要求严密，因此在施工总进度安排时必须兼顾先地下室、后主体、再装饰的施工全过程，做到周密布置，合理划分施工顺序和施工时间。在地下室桩基施工单位完成后与主体工程施工时，通过业主和监理协调好本项目与其他施工单位的联系，同时与其他施工队伍保持密切联系，保证工程按时、保质完成。
⑶与业主的配合、协调措施
在实施本项目的过程 ，我们将绝对服从业主在施工进度、质量、安全、文明、环境施工等各方面和环节进行的项目管理，通过良好的合作，全面地履行合同，保证与业主的密切配合和协调，确保工程的顺利进行和竣工。明确与业主的关系：就是服从与服务，发挥自身的主观能动性，确保总进度计划、总质量目标的实现
对于业主和监理所提出的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全管理等方面的要求，我方均将不折不扣的予以执行，并制定相应措施予以保证落实。
⑷对设计院、监理单位的协调、配合措施
a.为保持按期完成本工程，本着为业主着想的宗旨，在施工全过程中，应加强与设计院、监理方的密切联系。
b.组织设计图纸会审和设计优化，技术咨询工作。
c.及时向设计单位局面提出就施工图设计可能出现的疏漏缺陷，或尺寸差异，或资料不足（如施工所需之节点图等），及时报请监理及设计单位确认后按设计单位修正或补充的施工图指导施工单位进行施工。
(5)与周边环境的协调措施
我公司项目部进场以后，主动及时与业主和地方各级主管部门取得联系，办妥有关手续，并明确与之对口人员，定期召开协调会，加强沟通，主动为业主今后施工期间及时解决各种问题，创造良好的条件，打下扎实的基础。以认真的工作态度、良好的工作作风，树立自身良好的形象。
三、施工组织管理机构

１、施工组织管理网络
建设单位

监理
公司

项目经理

技术负责人
施工队长

试验员
钢筋翻样
施工员
核算员
保管员
质量员
安全员
财务员
预算员
测量员
计量员
资料员
材料员

水电安装队
砼工队
泥工队
钢筋工队
木工队
油漆工队
装修工队
机修工队
粉刷工队

各施工班组

２、质量管理网络
项目经理

施工队长

技术负责人

质量员

水电安装队
砼工队

泥工队
钢筋工队
木工队
油漆工队
装修工队
机修工队
粉刷工队

各施工班组

３、安全管理网络
项目经理

施工队长

技术负责人

安全员

水电安装队
砼工队
泥工队
钢筋工队
木工队
油漆工队
装修工队
机修工队
粉刷工队

各施工班组

４、文明施工管理网络
项目经理

施工队长

技术负责人

文明施工员

水电安装队
砼工队
泥工队
钢筋工队
木工队
油漆工队
装修工队
机修工队
粉刷工队

各施工班组

５、项目日常施工管理保证措施
项目经理部对项目进行具体的管理，负责施工现场的全面工作，项目经理部具有合理的现场组织机构和职权，同时明确各管理人员的职责和任务，使项目经理部的全体成员齐心协力来实现工程的目标和公司的荣誉而努力。
⑴项目部以项目经理为第一责任人，管理工程的各项事物。对工程的质量、进度、安全及工程的投资成本控制进行全面的管理。对工程中的各种新工艺、新方法、新技术、新材料组织并带头进行研究和讨论。对工程的各管理人员的具体工作进行合理的分工，并进行协调各管理人员在工作时产生的各工序之间的矛盾。要培养项目部有较强的集体荣誉感和集体团结性。项目经理在工程施工期间要作到同监理单位、建设单位、设计单位的联系为更好的建设本工程。在施工建设建设单位、本公司的各相关职能部门、现场监理单位对项目部进行监督和管理工作。
⑵项目部技术负责人管理工程技术上的各项事务，同时对工程中遇到的各种技术问题进行技术指导和对有技术疑难问题同建设单位或设计单位进行技术交流并办理各种工程技术签证。对工程采用“四新”技术和工程施工成本进行控制。项目副经理和技术负责人应做好项目经理交代的其他工作，同时向项目经理负责。
⑶施工队长管理工程的实际施工，在工程施工期间要对工程的人员，机械，材料等进行协调和管理，施工现场的各单位工程，各工序的施工顺序应根据工程特性及天气等情况而合理安排，使工程的进度按合理的顺序进行，同时使工程的成本降到最底限度，施工队长应做好项目经理交代的其他工作，向项目经理负责。
⑷各施工管理人员应做好项目安排的各项工作，各施工管理人员应根据项目的工程计划，及工程的安排而合理安排自己的本职工作，各管理人员应做到全心投入本工程中，做到务实、团结、合作、创新的工作态度，不应某个工程管理人员的工作失误而引起工程进度及工程质量、安全等事情的发生。各管理人员向项目经理、技术负责人及施工队长负责，同时项目各管理人员应做好项目经理交代的其他事情。
⑸项目在施工中形成一个有效的团体，各工程管理人员对工程的事务做到相互沟通，遇到问题进行相互讨论，合理的解决各种问题。
⑹本公司将投标的项目管理领导班组将落实到项目中，做到人员落实，各工作有专人负责管理。使本工程在施工中能合理、有效、有条不紊，使施工得到保证，为建设单位较好，较快地建设本工程而奉献自己的一份力量。
⑺工程施工的各施工队根据项目部的安排进行组织施工，各施工队在施工时根据项目部的工程交底及工程现场管理人员的现场指导施工，在施工时严格控制工程质量进行施工，施工队在施工时如质量达不到设计要求，施工队进行整改甚至返工，并对原因进行总结，对影响较大的进行处罚，各施工队在施工时要对自己施工队施工的质量负责。
⑻各班组根据工程各管理人员的要求和所放的各种样桩进行施工，在施工时要严格按要求施工，特别对图纸设计有强制性要求的各种指标，按规范施工。
⑼项目部在工程施工期间做好工程的卫生工作，对工程进出的车辆进行对泥土的清理，特别是雨天施工期，不使泥土污染工程以外的道路，做到车辆在出工程现场时用水进行清洗。工程施工时产生的垃圾不能随便在工程以外倒放，根据工程的实际位置进行处理，位置要做到不扰动当地的居民。
⑽项目部根据当地情况与当地居民区进行共建文明工地。做到工程施工不扰民。
６、施工主要管理人员职责
⑴项目经理
a.代表公司履行对业主合同的责任。
b.代表公司执行对分项工程合同的责任。
c.执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”，并提出奖罚办法的建议。
d.依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定。处理工程进行中的日常事务。
e.负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划。
f.领导制订施工计划，审定各种施工方案，并负责督促实施。
g.主持项目定期的工作会议。
h.对外重要文件的审定或签发。
i.考核职工及分包商的表现。审批管理人员的请假。
j.颁布工人放假或调整放假日期的通知。
k.签署项目聘请员工合约，并保管员工合约。
⑵施工队长
a.经理不在现场期间，代行经理职责。
b.协助经理处理工程日常工作。
c.主持施工方案的制定。
d.负责控制工程进度。
e.负责工程成果的预测、分析。领导工程竣工决算工作。
f.审定财务，签认总务、材料报耗、报销单据。
g.主持编制每月月报表，直接控制工程成本和工程进度。
h.参与业主及其指定分包商的工作联系。
i.主持或参加项目内部的工作会议。
j.组织和管理业内人员的各项工作，负责对职员的考勤和考察。
⑶技术负责人
a.执行和推进工程总进度计划。统管用料、质量、安全、处理工程进度质量等问题。
b.在项目经理的配合下，编制每月、每周、每段工作计划，并及时调整施工方法、施工力量。
c.施工上必须及时解决的事项（必须依据当地现行法规、规定）。
d.施工机械的安排和调配。
e.施工场地的规划及控制，务求做到场地清洁整齐，实行文明施工。
f.预审图纸，提出图纸上不明确或标书、惯例有差异的问题。
g.主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题。
h.负责施工上一切技术难题的解决，领导项目QC小组开展活动。
i.参与编制并审定施工方案和各项技术措施，指导编排每月、每周、每段的工作计划。
j.审核图纸与工作流程的差异，并及时对项目主管人员、施工人员沟通。
⑷预算员
a.负责编制每月向业主申请工程款。
b.负责向业主、其他方面的联络工作。
c.负责编制每月、每期工程款报表。
d.熟悉图纸和工程合约，掌握工程的变更情况，了解图纸与工作流程间的差异，收集和整理资料。及时起草索赔信件经项目经理审核签发。
e.计算各种建筑材料数量，提供订货依据，编制进场材料一览表。
f.掌握市场人工、材料价格变化资料。
g.负责编制有关各种索赔的清单。
⑸资料员
a.记录和积存工程资料及气象资料，记录施工过程中的一切原始资料，做好施工中的各类日记和记录。
b.拍摄工程进行中的照片，并负责整理、保管，经业主审定的进度照片，分送各有关部门。
c.根据施工总计划，具体编、送、递材料样板时间表。
d.研究各种施工材料，提出材料转换、代用的可靠资料。
⑹施工员
a.熟悉各分段内图纸，了解工作规程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。
b.编制分部分项进度计划表。
c.在主任工程师的指导下，具体处理工程进行中的技术问题。
d.安排使用和检查督促技术员的工作。
e.协调各工种的交叉施工。
f.检查分项工程质量，通知监理工程师必须由业主检查之项目。如挖土至规定标高的土质检查，回填的分层取样、验板模、钢筋等。
g.陪同业主检查人员进行检查，及时矫正错、漏问题。
h.所管地段的场地使用，保持整洁。
i.每日所管地段的施工日记。
j.所管地段的增加工作面必须提前向项目经理申请。
k.填写地段物料需求表。
⑺材料员
a.按施工计划配合施工队向物资部门填写材料申请单。
b.按施工场地规划平面图堆放材料，进场前与工地联系。
c.进场材料必须按样板验收，对数量、规格、种类要认真核对，对木料必须逐件逐根量度。
d.按公司要求搞好物料报耗工作，记录每个工段实销材料，并每月把材料耗用表报送公司物资部。
e.负责保管贵重材料，对易潮变质材料要负监督使用之责。
f.每月对现场材料进行盘点。
g.每月与公司物资部核对进料数及材料付款情况。
h.建立材料账册。

第五章 施工进度及保证措施

为能按拟定的工期如期完工，开工前就必须作好充分的施工准备工作，在开工后狠抓每个施工环节，在确保质量及文明施工的前提下，加大力量投入，加班加点，要有苦干、大干的精神，从组织落实到设备配备等方面全力以赴。
现场工程指挥人员按分部专业工程组织人员合理安排，进行合理工序穿插与平行流水施工。各施工班组应合理地、充分地实行平面流水施工作业和部分立体交叉施工作业，以缩