建筑工程经济-教学课件第九章.pptx
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1、本章学习内容序号学习内容教学目标能力要求1价值、功能和成本通过本章内容,使学生掌握价值工程的基本概念、工作程序和工作方法,并能将价值工程理论应用到实际案例分析和优化中。价值、功能和成本的概念以及相互关系2价值工程的工作程序掌握价值工程的工作程序3价值工程的应用理解如何有效运用价值工程原理在工程中发挥作用【案例导入案例导入】某开发商拟开发一幢商住楼,有如下三种可行设计方案。方案A:结构方案为大柱网框架轻墙体系,采用预应力大跨度叠合楼板,墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙,窗户采用单框双玻璃钢塑窗,面积利用系数为93,单方造价为1437.58元/m2。方案B:结构方案同A墙体,采用内浇外砌
2、、窗户采用单框双玻璃空腹钢窗,面积利用系数87,单方造价1108元/m2。方案C:结构方案采用砖混结构体系,采用多孔预应力板,墙体材料采用标准粘土砖。窗户采用玻璃空腹钢窗,面积利用系数70.69,单方造价1081.8元/m2。方案功能得分及重要系数见表9-1。方案功能方案功能得分方案功能重要系数ABC结构体系F1101080.25模板类型F2101090.05墙体材料F38970.25面积系数F49870.35窗户类型F59780.10问题问题 (1)试应用价值工程方法选择最优设计方案。(2)为控制工程造价和进一步降低费用,拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分,以工程材料费为对象开展价值工程
3、分析。将土建工程划分为4个功能项目,各功能项目评分值及其目前成本见表9-2。按限额设计要求目标成本额应控制为12170万元。序号功能项目功能评分目前成本(万元)1234A.桩基围护工程B.地下室工程C.主体结构工程D.装饰工程111035381520148247055105合计9412812试分析各功能项目的目标成本及成本可能降低的幅度,并确定出功能改进顺序。课题1价值工程概述9.1.1价值工程价值工程(ValueEngineering简称VE),也称价值分析(ValueAnalysis,简写VA),是指以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业的价值为目的,力求以最低寿命周期成本实现产品
4、或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动,有些人也称其为功能成本分析。9.1.2价值、功能和成本1.价值(1)定义价值工程中的“价值”就是一种“评价事物有益程度的尺度”。价值工程把“价值”定义为:“对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比”,即V=F/C式中,V研究对象的价值;F研究对象的功能;C研究对象的成本,即寿命周期成本。9.1.2价值、功能和成本1.价值(2)提高价值的途径功能不变,成本降低,价值提高;成本不变,功能提高,价值提高;功能提高的幅度高于成本增加的幅度;功能降低的幅度小于成本降低的幅度;功能提高,成本降低,价值大大提高。9.1.2价值、功能和成本2.功能价值工程
5、认为,功能对于不同的对象有着不同的含义:对于物品来说,功能就是它的用途或效用;对于作业或方法来说,功能就是它所起的作用或要达到的目的;对于人来说,功能就是他应该完成的任务;对于企业来说,功能就是它应为社会提供的产品和效用。功能用F表示,指产品或劳务的性能或用途,即所承担的职能,其实质是产品的使用价值。9.1.2价值、功能和成本3.成本价值工程所谓的成本是指产品在整个寿命周期过程中所发生的费用,称为寿命周期成本,包括生产成本和使用成本两部分。生产成本是指产品在研制和生产阶段上所发生的费用,包括产品的科研、试验、设计、试制及生产的费用。使用成本是指产品投入使用后所发生的费用,包括产品使用过程中的能
6、源消耗、维修费用和管理费用。9.1.3价值工程的特点1)价值工程的目标是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能。2)价值工程的核心是对产品进行功能分析。3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。4)价值工程强调不断改革和创新。5)价值工程要求将功能定量化,即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。6)价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。课题2价值工程工作程序9.2.1价值工程的一般工作程序价值工程的一般工作程序价值工程工作阶段设计程序工作步骤价值工程对应问题基本步骤详细步骤准备阶段制定工作计划选择研究对象1.对象选择1.这是什么?2.信息搜集分析阶
7、段规定评价(功能要求事项实现程度的)标准功能分析3.功能定义2.这是干什么用的?4.功能整理功能评价5.功能成本分析3.它的成本是多少?6.功能评价4.它的价值是多少?7.确定改进范围创新阶段初步设计(提出各种设计方案)制定改进方案8.方案创造5.有其它方法实现这一功能吗?评价各设计方案,对方案进行改进、选优9.概略评价6.新方案的成本是多少?9.调整完善11.详细评价书面化12.提出提案7.新方案能满足功能要求吗?实施阶段检查实施情况并评价活动成果实施评价成果13.审批8.偏离目标了吗?14.实施与检查15.成果鉴定9.2.2 价值分析对象选择价值分析对象选择1选择的一般原则(1)从设计上看
8、结构复杂的、重量大的,尺寸大的、材料贵的,性能差的、技术水平低的部分等。(2)从生产上看产量多的、工艺复杂的、原材料消耗高的、成品串低、废品率高的部分等。(3)从销售上看用户意见多的、竞争能力差的、乡不出去的,市场饱和状态,如不改进就要亏本等。(4)从成本上看成本比同类产品成本高,价值低于竞争的产品,在产品成本构成中高的构成部分等。9.2.2 价值分析对象选择价值分析对象选择2.选择研究对象的方法(1)因素分析法又称经验分析法,是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素,凭借分析人员的经验集体研究确定选择对象的一种方法。因素分析法是一种定性分析方法,依据分析人员经验做出选择,简便易行。因素分析法
9、的缺点是缺乏定量依据、准确性较差。9.2.2 价值分析对象选择价值分析对象选择2.选择研究对象的方法(2)ABC分析法又称重点选择法或不均匀分布定律法。这种方法的基本思路是:首先将一个产品的各种部件(或企业各种产品)按成本的大小由高到低排列起来,然后将占总成本70%80%而占零部件总数10%20%的零部件划分为A类部件;将占总成本5%10%而占零部件总数60%80%的零部件划分为C类;其余为B类。其中A类零部件是价值工程的主要研究对象。9.2.2 价值分析对象选择价值分析对象选择2.选择研究对象的方法(3)强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是:先求出分析对象
10、的成本系数、功能系数,然后得出价值系数,以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符,价值低的则被选为价值工程的研究对象。用强制确定法确定功能的重要程度的方法,在后续课题中介绍。9.2.2 价值分析对象选择价值分析对象选择2.选择研究对象的方法(4)百分比分析法这是一种通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度的大小(百分比),来选择价值工程对象的方法。9.2.2 价值分析对象选择价值分析对象选择2.选择研究对象的方法(5)价值指数法这是通过比较各个对象(或零部件)之间的功能水平位次和成本位次,寻找价值较低对象(零部件),并将其作为价值工程研究对象的一种方法。9.2.2
11、价值分析对象选择价值分析对象选择3.信息资料搜集(1)用户方面的信息资料(2)市场销售方面的信息资料(3)技术方面的信息资料(4)经济方面的信息资料(5)本企业的基本资料(6)环境保护方面的信息资料(7)外协方面的信息资料(8)政府和社会有关部门的法规、条例等方面的信息资料9.2.3 功能分析功能分析功能分析是价值工程活动的核心和基本内容。它通过对信息资料的分析,给予研究对象功能准确的定义,明确研究对象功能的特性要求,将功能进行整理,并绘制功能系统图。9.2.3 功能分析功能分析1.功能定义功能定义用简洁的语言说明研究对象整体和组成部分的功能,回答“这是什么”和“它是干什么用的”。(1)按功能
12、的重要程度分类产品的功能一般可分为基本功能和辅助功能两类。(2)按功能的性质分类产品的功能可分为使用功能和美学功能。(3)按用户的需求分类功能可分为必要功能和不必要功能。(4)按功能的量化标准分类产品的功能可分为过剩功能与不足功能。9.2.3 功能分析功能分析2.功能整理功能整理(1)功能整理的目的1)明确功能范围。2)检查功能之间的准确程度。3)明确功能之间上下位关系和并列关系。即功能之间的目的和手段关系。(2)功能整理的一般程序1)编制功能卡片。2)选出最基本的功能。3)明确各功能之间的关系。逐个研究功能之间的关系,也就是找出功能之间的上下位关系。4)对功能定义作必要的修改、补充和取消。5
13、)按上下位关系,将经过调整、修改和补充的功能,排列成功能系统图。9.2.4功能评价功能评价9.2.4功能评价功能评价1.功能现实成本功能现实成本C的计算的计算1)功能现实成本的计算。当一个零部件只实现一项功能,且这项功能只由这个零部件实现时,零部件的成本就是功能的现实成本。当一项功能由多个零部件实现,且这多个零部件只实现这项功能时,这多个零部件的成本之和就是该功能的现实成本。当一个零部件实现多项功能,且这多项功能只由这个零件实现时,则该零部件实现各功能所起作用的比重将成本分配到各项功能上去,即为各功能的现实成本。更多的情况是多个零部件交叉实现了多项功能,且这多项功能只能由这多个零部件的交叉才能
14、实现。【例9-2-2】某产品具有F1-F6共六项功能,由四种零件实现,功能现实成本计算如表9-5所示。在表9-5中,丙零部件对实现F4、F6两项功能所起的作用分别为66.6%和33.4%,故功能F4分配成本为66.6%60=40(元),F6分配成本为33.4%60=20(元)。按此方法将所有的零部件成本分配到有关功能中去,再按照功能进行相加,即可以得出F1-F6五种功能的现实成本C01C05。零 部 件功 能 区 或 功 能 领 域序 号名 称成 本(元)F1F2F3F4F5F61甲3001001001002乙500501502001003丙6040204丁140504050CC1C2C3C4
15、C5C6合 计100015090250240502209.2.4功能评价功能评价1.功能现实成本功能现实成本C的计算的计算2)成本指数的计算。成本指数是指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率。其计算式如下:9.2.4功能评价功能评价2.功能评价值功能评价值F的计算的计算对象的功能评价值F(目标成本),是指可靠地实现用户要求功能的最低成本。(1)确定功能重要性系数。功能重要性系数又称功能评价系数或功能指数,是指评价对象(如零部件等)的功能在整体功能中所占的比率。确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分,常用的打分方法有强制打分法(01评分法或04评分法)、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法
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- 建筑工程 经济 教学 课件 第九
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