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生产计划表格

一、 生产计划综合报表
月 日至 月 日
使用单位

第 副本
产品名称
现在库存量
单价
库存价值
估量每日销量
可销售日数
经济产量
每日产量
需生产日数
预定生产日程
自
至
日数
产量
自
至
日
数
产量

累计

二、 生产计划安排表
月份:
生产
单位
生产
项目
生产
数量
估计日程
安排
人力
估计
产值
原料
成本
物料
成本
人工
成本
制造
费用
制造
成本
毛利
起
止

总经理: 厂长: 审核: 确定:

三、 各部门生产计划安排表
月份:
部门
生产项目
生产数量
起止日期
安排人力

备 注
自
至
人力
起止
日期
人力
起止
日期
人力
起止
日期

四、 生产计划明细表
生产计划明细表
编号:
日期:
参考数字:
物品:
数量:
劳 动 力
分类:
类型:
需要时间:
原 材 料
参考数字:
零部件:
数量:
设备与机械
分类:
类型:
功效:
尤其要求:

填表人:
核准人:

五、 周生产计划表
月份: 日期:
序号
订单号
工令号
用户名
型号/规格
生产量
计划时程

1

2

3

4

5

6

7

8

9

续表
序号
订单号
工令号
用户名
型号/规格
生产量
计划时程

10

11

12

13

累计

说明: 1．依据月生产计划实施情况修订。
2．依据产品要求标按时间制订时程。
3．计划时程栏内注明计划产量。

六、 月生产计划表
本月预定工作数 日
生产
批号
产品
名称
数量
金额
制造
单位
制造日程
预出日期
需要
工时
估量成本
附加值
备注
起
止
原料
物料
工资
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

续表
生产
批号
产品
名称
数量
金额
制造
单位
制造日程
预出日期
需要
工时
估量成本
附加值
备注
起
止
原料
物料
工资
13

14

15

16

17

配合单位工时
估计生产目标
估量毛利
准备组

产值

附加值

质检组

总工时

制造费用

包装组

每工时产值

估量毛利

审核: 计划:

七、 长远生产计划表
月 日
产品名称
线别
单价
月
月
月
月
月
月
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额

累计产值

审核: 填表:

八、 产品产销情况估计分析表
日期:
月估计
月估计
月估计
月估计
用户
名称
产品
种类
期末
早期
生产量
交货量
期末
早期
生产量
交货量
期末
早期
生产量
交货量
期末
早期
生产量
交货量

标准: 确定:

九、 产销计划确定表
月份:
产品名称
单价
销售数量
销售
金额
生产
数量
生产
金额
存货
数量
存货
金额
本月材料成本
本月人工费用
生产费用估计
销售费用估计
利益

总经理: 副总经理: 审核: 填表:

十、 生产计划改变变更通知书
受文单位: 日期: 编号:
工令
号码
生产
线别
原 计 划
变 更 后
备注
产品名称
数量
完成日期
产品名称
数量
完成日期

同意/日期: 审核/日期: 制表:

十一、 交货期变更通知单
编号: 发文部门: 日期:
受文部门

制单编号

用户

变更内容
型号
数量
交货期
备注
变更前

变更后

变更原因

附记:

说明: 发出交货期变更通知时, 如未生产应同时修改生产计划; 如已完成生产则修改交货
计划。