分享
分销 收藏 举报 申诉 / 11
播放页_导航下方通栏广告

类型项目部安全、环保管理目标部门考核表.doc

  • 上传人:仙人****88
  • 文档编号:9448240
  • 上传时间:2025-03-26
  • 格式:DOC
  • 页数:11
  • 大小:59KB
  • 下载积分:10 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    项目 安全 环保 管理 目标 部门 考核
    资源描述:
    二零一五(二)季度安全、环保管理目标部门考核标准表 单位负责人: 安全员: 日期: 年 月 日 序号 考核部门 考核内容 额定分 扣分标准 实得分 备注 1 工程部 (1)认真贯彻执行国家安全生产的方针政策、法律、法规和规章制度。坚持 “安全第一”、“管生产必须管安全”的原则,当生产与安全发生矛盾时,把安全放在第一位,正确处理好安全与进度、效益的关系,组织均衡生产,减少安全生产风险。 (2)典型施工、高危施工、爆破施工,隧道施工关键工序施工时,组织安全技能教育和安全技术交底。掌握、了解、检查施工生产整个过程或新工艺新技术、新材料、新设备和关键生产工序以及在危险部位施工的安全状况。 (3)督促、指导合作单位加强危险源辩识、环境因素识别、职业病预防和严格按施工组织设计和相关安全技术措施施工。 (4)督促、检查验算高大模板,深基坑承载力,对起重机械、用电设施和其他机械设备的使用符合国家技术、规范的要求。 100 每缺一项扣10分 序号 考核部门 考核内容 额定分 扣分标准 实得分 备注 1 工程部 (5) 编制、下达施工计划、组织生产时,要考虑工程特点、季节气候变化、机械设备的使用等,进行合理安排,提出相应的技术、安全要求和注意事项以及相应的安全生产防范措施。 (6)严格执行分包商的准入制度,加强与分包商的沟通和管理,督促分包商的安全技能培训和安全技术交底。 (7)采取新工艺、新技术、新材料、新设备和对关键工序以及危险部位施工时,必须了解、掌握、检查有关设备、设施的安全状况,协同技术、安全等有关部门按要求制定安全技术措施。 (8)在生产安排每道工序开工前,要认真审查、执行施工组织设计、生产程序、安全生产的有关规定。 (9)根据项目总工程师的具体安排,在每一工序开工前负责组织通知有关部门、技术员、施工员、作业人员和相关的单位、人员进行施工、安全技术交底和做好书面的记录。 (10)对施工现场安全防护装置的设施不符合要求整改,施工组织时规划文明施工,扬尘洒水,污水,噪声、废气符合标准排放,废弃物集中处理。 100 每缺一项扣10分 序号 考核部门 考核内容 额定分 扣分标准 实得分 备注 2 安全部 (1)认真落实各项安全生产管理的规章制度和安全生产工作计划,确保安全生产目标、指标的实现。 (2)监督落实施工现场的各项安全设施,包括:安全警示标志、安全防护设施、安全告示牌、安全宣传栏、危险源标识牌等。 (3)督促开展安全学习和安全教育培训活动,指导新员工、调岗人员的上岗前培训,监督特殊工种持证上岗,做好相关的安全培训教育记录。 (4)督促开展危险源的辩识活动,制定相应的预防控制措施,做好相关的记录,监督各项预防措施的实施,督促施工方案在本项目中的落实。 (5)督促开展专项施工的安全技术交底活动,做好相关的记录,监督各项安全技术措施的实施。 (6)负责施工现场的安全监督检查,及时制止违章指挥和违章作业,监督劳动防护用品的正确使用。参加各类安全检查,督促各项安全隐患整改措施的落实。 (7)协助开展各项安全活动,监督检查各职能部门落实相关的安全责任,督促落实防台、防洪、防暑降温的各项措施。 (8)负责典型施工、危险作业的安全监督管理,负责危险场所、交 100 每缺一项扣10分 序号 考核部门 考核内容 额定分 扣分标准 实得分 备注 2 安全部 通要道等处所安全标志和防护设施的设置。 (9)负责对分包队伍的安全监督管理,指导分包队伍建立健全安全生产管理机构和管理体系,拟订外包工程的安全合同,负责外包工程的现场安全监督。 (10)参加生产调度会,向直接责任人汇报施工现场的安全生产情况,分析存在的问题,提出改进的意见和建议。 (11)做好安全过程控制的各种台帐、表报和原始记录,定期进行安全工作总结。 (12)组织开展事故应急预案的演练,完善现场应急救援措施。 100 每缺一项扣10分 3 机务部 (1)认真贯彻执行国家安全生产的方针政策、法律、法规和规章制度、操作规程。 (2)坚持 “管生产必须管安全”的原则,当生产与安全发生矛盾时,必须把安全放在第一位。掌握、了解、检查施工生产整个过程或新工艺、新技术、新材料、新设备和关键生产工序以及在危险部位施工的安全状况。 (3)负责制定施工车辆、机械起重设备、施工用电、各种设施等安全技术措施、操作规程以及这些设备设施的准入规章制度。 (4)在生产安排、机械设备设施的安装、拆除、调遣等每一工序作 100 每缺一项扣10分 序号 考核部门 考核内容 额定分 扣分标准 实得分 备注 3 机务部 业前,要认真检查、严格执行操作规程和机械设备管理、使用要求以及作业程序。 (5)参加事故调查分析会议。从事故设备本质安全分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。 (6)定期、不定期对各种机械设备、施工用电、起重设备、压力容器等设备的操作、使用等进行检查。对设备的安全防护装置,要经常检查其是否齐全、灵敏、有效,监督操作人员进行日常维修保养。 (7)对危及人员安全的机械设备,应会同技术部门提出技术改进措施。 (8)负责对国家技术职能部门指定需要检测、年审的设备、特种设备的检测、年审、使用等工作。 100 每缺一项扣10分 4 物资部 (1)购买安全防护的料具、用品、吊具及设备,必须执行国家、省、市的有关规定,严格产品的合格证明材料,必要时抽样试验,回收后必须检修。 (2)按施工现场平面布置图要求,材料成品,半成品和零星材料储存按项目标准化堆放,劳保用品采购按职业健康安全防护标准,按安全部门核对配发。 100 每缺一项扣10分 序号 考核部门 考核内容 额定分 扣分标准 实得分 备注 4 物资部 (3)采购施工机械设备、电器设备、脚手架、吊具、支架及附属工具时必须具备出厂合格证书,必要时报请有关部门检验,发放时必须符合环保、职业健康安全标准。 (4)采购安全带、安全帽或其它指定经国家或有关机关准许生产的劳动防护用品时,生产许可证、合格证书、安鉴证三证齐全。 (5)负责保管劳保用品和发放工作,安全带,安全网过期及时报废。 (6)严格执行危险物品及易燃易爆物品管理有关规定,负责采购、运输、保管、发放的防火、防爆、防毒防腐蚀管理工作。 (7)经常检查材料仓库的防火、防爆、防风、防洪的安全工作。 100 每缺一项扣10分 5 质检部 (1)认真贯彻执行国家安全生产方针,政策、法律、法规及三标管理体系。 (2)检查督促各部门班组人员执行安全操作规程,履行安全生产责任制,规章制度实施情况。 (3)按管理体系文件进行安全环保运行监督管理,对不合规性项目开具《纠正预防措施报告》负责跟踪验证。 (4)参与危险源辨识,环境影响因素评价,职业病预防。 100 每缺一项扣10分 序号 考核部门 考核内容 额定分 扣分标准 实得分 备注 6 合约部 (1)贯彻执行国家安全生产的方针,政策、法律、法规、条例,依法办事。 (2)选择参与施工的投标合作单位,严格执行中交、四航局及三公司对合作单位选择有关规定,对合作单位资格,资质、安全生产许可证,业绩审查负责。 (3)签订工程施工分包、劳务分包合同,同时签订分包工程安全环保协议,明确各方安全环保主体责任。 (4)合同交底说明项目所在地方、业方对安全环保管理要求,安全管理服从总包方监督管理,介绍项目安全风险评估结果及监控对策,安全环保管理办法实施按照项目部安全管理规章制度执行,为施工策划提供正确引导。 (5)签订分包工程施工或劳务合同时,明确各方安全费用按财政部文件投入,指出分包与劳务各方依法办理建筑工人意外伤害工伤事故保险事宜。 (6)洽谈工程施工或劳务合同条款,明确用工制度,承诺不得拖欠农民工工资。 100 每缺一项扣10分 序号 考核部门 考核内容 额定分 扣分标准 实得分 备注 6 合约部 (7)保证施工设施和设备、防护措施投入,隐患治理、安全教育培训、应急救援等费用资金支出。 (8)审核安全生产资金、环境治理投入费用支出,保证劳动保护用品,保健食品和防暑降温各项安全费用开支。 (9)建立项目安全生产资金专项台帐及统计上报工作。 (10)工程结算时,扣出工程分包或劳务方领用劳保用品费用、违章行为扣款。 100 每缺一项扣10分 7 劳资部 (1) 经常检查现场施工的所有特种作业人员证书。 (2) 安排新入场人员安全教育培训,考核合格后方准安排上岗。 (3) 监督、指导属下员工不违章作业,不违反劳动纪律,正确使用个人劳动防护品,切实按安全技术操作规程进行作业。积极协助项目部有关人部门认真整改事故隐患,保障施工安全。 (4) 严格控制加班加点,注意职工劳逸结合。 (5) 组织职业病工种人员 体检,发现职业病者及时治疗。 100 每缺一项扣10分 序号 考核部门 考核内容 额定分 扣分标准 实得分 备注 8 财务部 (1) 贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策,严格遵守上级单位及项目部有关规章制度。 (2) 安全生产的宣传教育、个人防护用品、保健用品、清凉饮料及有关安全生产经费,应按规定支付。 (3) 对违章行为、事故的扣罚款应根据HSE部提供的有效依据、安全规定实施,并提供准确的事故经济损失费用和其他安全生产的资金情况。 (4) 在编制财务预算或用款计划时,应根据HSE部门编制的劳动保护、环境保护及有关安全生产措施经费计划,经审核平衡后纳入财务预算或用款计划,并监督使用。 100 每缺一项扣10分 9 办公室 (1) 配合有关部门考核各职能部门履行安全生产责任制的情况,及时将上级有关安全生产、劳动保护、环境保护的文件送安全生产责任人审批或HSE部门处理。 (2) 宣传党和国家的安全生产、环境保护方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产、环境保护的规定。 (3) 配合职能部门开展各种HSE宣传活动,及时报道安全生产的先 100 每缺一项扣10分 序号 考核部门 考核内容 额定分 扣分标准 实得分 备注 9 办公室 进事迹及好人好事。 (4) 认真贯彻执行国家有关对招工、用工及持证上岗的规定。 (5) 会同HSE等部门对新工人进行“三级教育”,凡未经安全教育的严禁安排上岗工作。 (6) 协助有关部门控制员工加班加点,保证员工劳逸结合。组织、配合有关部门对员工进行健康检查,并且按规定对特种作业人员定期检查,做到正确使用防暑降温费用,保证暑期清凉饮料按标准供应。 100 每缺一项扣10分 参加检查人员名单 序号 姓名 部门/职务 序号 姓名 部门/职务 序号 姓名 部门/职务
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:项目部安全、环保管理目标部门考核表.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/9448240.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork