单管法旋喷注浆桩施工方案.docx
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1、第一章 概述1.1工程概况我公司承建的BW92BW135段沟槽开挖工程(B4+514.091B0+612.13,长2388米)位于龙园公园南约河处,设计为明挖污水管线工程,开挖深度为5.87M8.32M,根据地质勘察报告需挖除粉砂层厚度为1M5M,受地下水位影响,流砂层的厚度深达1M3M,经我公司开挖一试验段,探明地下管线极其复杂,除了建设单位提供的地下管线外,还有其他一些未提供的市政管线与原设计的污水管线交叉打架,致使污水管线不得不改道而行,改道后的污水管线由于受地理位置、原有地下管线和周边建构筑物的影响,沟槽开挖不具备放坡开挖和分台阶开挖条件,我单位在沟槽开挖时采取了槽钢支护措施,但由于沟
2、槽开挖深度太深,土压力太大,流砂过多,沟槽发生了大面积的坍塌,幸亏我公司现场主管工程师发现情况及时,及时撤退了施工人员,才没有造成人员伤亡事故。针对该段沟槽开挖深度深,地质情况复杂、施工作业条件特殊等情况,我公司组织专家和技术人员进行了现场踏勘和专题研究,为确保工程质量和施工安全,建议该段管线设计增加单管法旋喷注浆桩沟槽支护,我公司编制了详细的单管法旋喷注浆桩沟槽支护施工方案,以确保工程顺利实施。1.2编制说明我公司将本着争创一流质量、一流工期,为业主和本企业争声誉的指导思想,严格按ISO9002质量体系运行,在施工部署及组织、各项技术措施的提出及应用、主要施工方法及设备、人力的投入、成品保护
3、、文明施工等多个方面,结合我公司单管法旋喷注浆桩和市政工程的施工经验,确保在要求工期竣工,满足业主的工期要求,工程质量按国家现行技术标准和施工验收以及验收评定标准等规范验收,达到合格标准。在整个项目的施工过程中,我公司将以主人翁的态度和对建设单位极其负责的精神,积极与质监部门紧密配合,服从业主及监理工程师的管理,从严要求参加项目工程施工的每一个员工,确保工程质量、严格控制工程进度,创文明施工工地,树立建筑企业的良好形象。为此我们郑重承诺如下:1. 工程质量:确保达到合格标准。2. 工程进度:200天。3. 安全生产:严格按照国家安全评分标准,施工用电技术规程及广东省“五无”目标落实实施,坚决杜
4、绝重大伤亡事故。4. 文明施工:以深圳市建设工程施工现场文明管理办法及业主有关文明施工规定为标准,争创文明工地,为本公司赢得声誉,为业主增添光彩,为环保模范城市做贡献。1.3编制依据1. 龙岗河流域截污干管系统工程岩土工程勘察报告;2. 编制小组对现场的实地考察及有关情况的调查;3. 场区地质资料和现状道路情况;4. 单管法旋喷注浆桩工程施工经验;5. 现行给排水等市政工程施工规范及验收规范。1.4工期和质量要求工期要求:200日历天,在合同工期前竣工。质量等级:达到与该工程有关的施工及验收规范规定的合格标准1.5施工方案概况BW92BW123(B4+514.091B6+466.578,长19
5、52.487米)段沟槽两侧每侧增设双排旋喷桩支护,桩直径为600MM,上面为3米空桩,打入比管底设计标高低3.0,成桩后桩长约7.0米,桩位布设详见平面布置图。施工和验收遵循给水排水管道工程施工及验收规范GB5026897,给水排水构筑物施工及验收规范G8J141,混凝土结构工程施工及验收规范G8J50204。第二章 施工组织机构2.1施工组织原则根据本工程招标文件,同时通过对施工现场施工环境和施工条件的实地考察,并综合考虑工程施工的有利条件和不利因素,结合本公司现有的施工机械、设备和种种有利条件,通过综合分析,制定出切实可行、科学合理的施工组织方案。我公司将采取“强化重点工序、保证关键岗位、
6、现场全面展开、确保工期、平行推进、先主后次、先地下后地上、先深后浅、整体推移”的平面空间立体交叉网络组织施工。1. 施工的组织原则是:精心组织、精心施工,优质、安全、文明,确保工程提前完成。2. 施工方案的编制,不仅考虑各工序的主次矛盾,也综合考虑机械、设备、材料、人员的互相关系,使各工种、工序以及各协作配合工种都能实施紧密的交叉流水搭接施工。3. 配备足够的施工设备、运输车辆和足够的劳动力和施工管理人员,做到连续、安全、高效、均衡、文明施工。4. 加强施工机械的平衡安排,既有月计划,又有旬、周甚至日计划。特别是机械设备、运输车辆计划,更要力求详尽准确,杜绝影响工作效益正常发挥的现象发生。同时
7、要根据施工过程中完成作业计划的实际,及时调整未来施工的生产计划。在工作安排上,千方百计保证关键线路、关键工序的机械设备和人员。5. 密切与业主、监理、设计代表的联系协作,设立专门岗位对口联系,及时互通信息,保证信息畅通,指挥到位,以确保施工工作顺利进行。6. 保养好各种机械设备和运输车辆,使机具最大限度的发挥效力,同时完善各种操作规章制度;加强机械设备保养维修工作,并且有备用设备和运输车辆,从而最大限度的保质保量完成本次施工任务。7. 保证每日施工作业时间,以确保工期可以提前实现。为保证工期,将制定必要的加班加点施工工作计划。8. 为保证本项目优质高效按期完成,本项目所投入的主要施工机械和材料
8、试验、质检仪器设备见见技术咨询表。2.2施工管理组织机构为做好单管法旋喷注浆桩的施工管理工作,我们将调集我公司有丰富工程施工经验的工程技术管理人员,组织一个高效精干的施工管理班子项目经理部,负责本工程施工过程中的管理工作,加强同业主、监理、设计等单位的协调联系,及时解决施工过程中出现的问题,保证施工的顺利进行。项目经理部下设质量、进度、安全、资金、材料、机械设备、工程试验检测等专业工作管理小组。具体的管理机构如下:项目经理周俊茂技术负责人高东宪安 全 员龙 滔质 检 员赵 楚 彬资 料 员黄 侠 标材 料 员汝 晓 玉施 工 员张 婵 雄污水管线班组长黄远东单管旋喷注浆桩班组长姚桂林2.3项目
9、主要人员职责一、项目经理职责1. 严格履行公司与建设单位签订的工程合同(包括质量、工期)对本项目的工程质量负全面责任。领导班组严格按图纸、规范操作规程施工,并进行检查。2. 认真推行全面质量管理。对职工进行“百年大计,质量第一”的教育,开展创优质样板工程活动。3. 熟悉图纸、了解设计意图、按设计要求和施工工艺、组织施工,不违章指挥,制止违章作业及蛮于行为,做到均衡生产、文明施工。4. 参加编制和贯彻执行施工组织设计(施工方案),参加图纸会审和技术交底,制定和贯彻技术措施。5. 参加制度性的定期质量检查。组织隐蔽工程的验收,督促做好分项工程质量检查评定和“三检”工作,对存在的问题提出整改意见,并
10、组织整改,必要时组织“QC”小组进行攻关。6. 负责组织本工号施工机具、原材料、周转材料的质量送样选购把关。7. 严格执行质量奖罚规定。支持质检员的工作,对违反操作规程而造成质量不全格的工程要及时进行返工处理。8. 发生工程质量事故及时上报,并按照“三不放过”的原则进行处理。9. 及时解决施工现场出现的矛盾,组织协调好各工种间的配合。10. 接受分公司各职能部门的检查、监督及时向有关部门及领导报告工作。二、项目副经理职责1. 组织本单位职工严肃认真贯彻施工生产操作规程和全面质量管理有关规定以及重大技术措施,施工组织设计等,并在施工生产中严格督促检查。2. 协助经理开展全面质量管理工作,经常教育
11、职工严格执行施工规范、操作规程和质量验评标准。3. 主持编制和审核施工组织设计和保证质量的技术措施,主持重大项目和新技术、新工艺的技术交底,督促工号做好各项工程技术交底,并在施工中进行督促检查,对测量工作进行复查、审查和核准。4. 参加重大质量事故的调查、分析和处理,对因技术上的问题而造成的质量事故负技术责任,并有权逐级追究责任。5. 主持质量分析会和定期质量检查,找出影响质量的因素,制订改进措施,指导“QC”小组活动,严把质量关。6. 支持、指导技术人员、施工员、质检员的工作,并进行督促检查。指导质检人员认真做好工程质量的检验评定工作。7. 参加单位工程、分部工程、重要工序的检查验收与质量评
12、定,对竣工项目的质量优劣负有直接的技术责任。8. 随时掌握本单位的工程质量情况,推广好的质量典型,绝对制止违反操作规程的做法。9. 协助经理做好职工的培训教育工作,提高职工技术水平。三、总工程师职责1. 协助项目经理推行全面质量管理,向班组工人进行书面和口头技术交底,做好交底记录(包括施工工艺、操作规程、质量标准、技术措施等),并认真检查执行情况,对本工程项目的技术质量工作负责。2. 掌握工程质量情况,参加质量检查,工序交接检查和分项工程质量检验评定。经常检查班组按图、按施工规范、按操作规程施工情况,对违反者有权制止令其停工和返工。3. 对本工程的测量,定位、放线工作负责有直接技术责任。负责分
13、部分项工程隐蔽记录的填写和检查,收集原材料合格证及送检复验工作,整理技术资料和交工资料。4. 指导质检员做好质量的检验评定,对不符合质量标准的工程不验收。指导现场各种计量、调整各种原材料的使用,并运用数理统计方法管理质量。5. 协助项目经理组织有关人员学习和推广新工艺新技术和先进的施工方法指导班组开展“QC”小组活动,全面提高工程质量和施工水平。6. 参加上级、本单位、工号组织的制度性的定期质量检查,并对存在问题提出意见。7. 负责收集、整理、建立工号的质量资料档案,做到与施工同步,质量保证资料及分部分项质量检验评定资料,做到齐全真实、准确、符合要求。四、质安主任职责1. 认真执行上级制定的安
14、全制度和安全技术的组织措施。产管本队安全工作,组织职工认真遵守各项安全施工规程,对本队职工的安全工作负责。 2. 对全队职工进行安全生产的思想教育,组织开展安全生产活动中,组织职工学习好安全操作的规程,抓新工人和变换工种工人的教育,未经考试合格者,不得分配独立工作。 3. 在计划布置、检查、总结、评比生产活动中,把安全工作贯彻到每个具体环节中去,向工人及时进行安全技术交底,当安全和生产发生矛盾时,坚持在保证安全的情况下进行生产。 4. 组织好定期(每月或每周)的安全检查,对施工中的危险部位和某些工种和工序要组织专业人员进行检查,针对查出的问题定人、定措施、定时彻底纠正。 5. 发生工伤事故时及
15、时上报,认真分析原因,处理好善后事项,按照要求填报“工人职工伤亡事故登记表”上报,不得隐满不报。2.4 质量创优监控体系2.4.1质量管理体系本工程内部实行经理部、工区、班组三级管理,各级均设质检员。项目总工程师作为质量主管,负责开展质量教育和检查质量计划的执行。 项目经理部质量管理体系见图31。项目经理部要编制质量体系文件,并严格执行。由公司派出质检工程师,代表公司经理和总工程师对工程项目的施工质量进行监督和检查。 2.4.2技术保障 经理部下设工程部,应具有较高的专业水平和办事效率,能根据各级技术交底,弄清设计文件全部内容,对一切临时工程进行详细地结构设计并按程序审批后实施,配合质检工作,
16、协助解决质量问题等,同时,对关键部位的施工工艺进行重点控制。经理部在公司施工技术部门的领导下,以总公司技术力量为依托进行技术工作,并加强与设计单位的合作。必要时,请有设计和施工经验的专家,成立顾问组,参与本项目的技术工作。2.4.3过程控制保证重要的工作都在质量控制计划中进行策划,经理部确保各施工过程按规定的方法和顺序在受控状态下进行。旋喷注浆桩明挖污水管图3-2 项目经理部质量管理体系2.5 质量检查、验收流程2.6安全文明达标监控系统土方旋喷桩污水管第三章 施工平面图布置及临时工程3.1施工运输方案根据本工程的特点,龙岗河边有一条现状道路,在此道旁开叉口进入旋喷桩及污水管线安装施工现场。3
17、.2现场临时设施的规划1、施工用电根据施工用电量需求和场地布置情况,在施工现场设置1台变压器。容量为500kVA,设置在临时驻地附近。另外,在工地配备50kW发电机1台和200kW发电机1台,作为停电时的备用电源。埋设电杆,用架空电缆将电送至各施工点,各施工点接临时电缆。2、施工用水施工和生活用水从龙岗镇自来水公司所能提供的最近水源点接出,用2寸管接到施工区和生活区,用水管埋入地下30cm。3.3文明施工我公司按照以深圳市建设工程施工现场文明管理办法及业主有关文明施工规定为标准,做好文明施工工作,编制文明施工组织分项,分项内容包括场地平面布置、临时设施设置要求及各阶段详细的文明措施要求。在办公
18、、生活、材料堆放加工区、旋喷桩施工区、污水管施工区等主要施工及生活区域采用UVC波纹板封闭,隔离施工。第四章 施工方案、施工方法4.1主要机械设备:单管旋喷注浆桩主要机具设备包括:高压泥浆泵钻机,旋喷管,高压胶管浆液搅拌器等,辅助设备包括操纵控制系统,高压管路系统,材料储存系统以及各种管材,阀门接头安全设施等。4.2施工准备施工前应先进行场地平整,探明地下管网,做好保护工作,围防护栏,挖好排浆沟,机具就位,A、振动沉桩机B、放桩靴立套管C振动锤安装,安装时要求钻机保持水平,钻杆保持垂直,其倾斜度不得大于1.5%,在插入旋喷管前先检查高压水与空气喷射情况,各部位密封圈是否封闭,插入后先作高压射水
19、试验,合格后方可施工。4.3施工工序钻机就位钻孔至设计标高贯入注浆管开始旋喷边旋喷边提升旋喷结束成桩,当钻孔至设计标高后,注浆管插入孔内,按旋喷定喷或摆喷的工艺要求由下而上进行喷射注浆,再一边提升一边进行喷射,注浆管分段提升的搭接长度不得小于200MM喷嘴直径、提升速度,喷射压力,排量等旋喷参数见表所示或根据现场试验确定。项目单管法参数喷嘴孔径mm23喷嘴个数2旋转速度r/min20提升速度mm/min200250高压泵压力Mpa2040流量L/min60120如因塌孔插入困难时,可用低压力(0.12Mpa)水冲孔喷下,必须把高压水喷嘴用塑料布包裹,以免泥土堵塞,喷射时,先应达到预定的压力,喷
20、浆量后再逐渐提升注浆管,中间若发生故障时应停止提升和旋喷,以防桩体中断,同时立即进行检查排除故障,如发现有浆液喷射不足影响桩体的设计直径时,应进行复核。旋喷过程中冒浆量应控制在10%25之间,对需要扩大加固范围或提高强度的工程部位,可采取复喷措施,即先喷一遍清水,再喷一遍或两遍泥浆。喷到桩高后应迅速拔出注浆管,用清水冲管路,防止凝固堵塞,相邻两桩施工间隔时间不小于48小时,间距应不小于46米,挖土机开挖沟槽时,两侧应予留200MM左右为人工清除,以免破坏桩体,影响桩质量。4.4、质量控制1.施工前应检查水泥,外掺剂的质量,桩位,压力表,流量表的精度和灵敏度,高压喷射设备的性能等。2.施工中应检
21、查施工参数(压力、水泥浆量、提升速度),旋转速度等的应用情况及施工程序。3.对每根桩施工时间应作有关资料记录,以备检查,施工结束后28小时,对施工质量及承载力进行检验,内容为桩体强度,承载力,平均直径,桩体中心位置,桩体均匀性等。5. 质量检验标准按有关施工规范和验收标准进行。第五章 工期、质量、安全、文明环保目标及保证体系5.1工期、质量、安全、文明目标1. 工程质量:确保达到合格标准。2. 工期目标:200天。3. 安全生产:严格按照国家安全评分标准,施工用电技术规程及广东省“五无”目标落实实施,坚决杜绝重大伤亡事故。4. 文明施工:以深圳市建设工程施工现场文明管理办法及业主有关文明施工规
22、定为标准,争创文明工地,为本公司赢得声誉,为业主增添光彩,为环保模范城市做贡献。5.2保证进度计划的措施5.2.1进度计划的贯彻施工进度计划的实施就是施工活动的进展,也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度计划的实施,并尽量按编制的计划时间逐步进行,保证各进度目标的实现,应做好如下的工作:检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的,它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据,低层次的计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致,计划的目标是否层层分解,互相衔接,组成一个计划实施的保证体系,以
23、施工任务书的方式下达到施工班组,以保证实施。层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间采用下达施工任务书,将作业下达到施工班组,明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容,使施工班组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。计划全面交底,发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成工人的自觉行动。5.2.2进度计划的实施编制月(旬)计划。为了实施施工进度计划,将规定的任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度,在施工开始前和过程中不断地编制本月(旬)的作业计划,使施
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