个人职业生涯规划案例分析.doc
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1、个人职业生涯规划案例分析第一部分 个人基本情况:姓名: 性别:年龄: 学历:部门: 职务:第二部分 职业生涯发展现状具有大专学历。1984年参军,1990年退伍,先后在厂做过2年工厂保卫,在厂担任3年行政助理,期间参加成人高校学习,取得机电工程专业大专毕业证。1996年,进入电子贸易公司从事业务工作,由于业绩较好,1999年被提为业务部副经理。2001年,该测试者进入本公司,担任行政部副经理,2003年被提为行政部经理。第三部分 心理测评结果心理测评手段包括纸笔测验、结构化访谈1、职业测评能力特征描述:直观地、整体地认识事物的能力较强,逻辑地、分析地认识事物的能力中上,双脑协调使用的能力中上,
2、能力综合指数良好。2、工作流程适应性描述:工作流程适应性指向创造开发3、业务环境适应性描述:业务流程适应性指向对人业务4、其他个性特征:描述:对某一件事物集中注意力,同时对其他东西的也保持一定的注意力;比较独立于周围环境进行思考,但是有时压抑自己;对自己的内心世界关心,敏感地感受心情的变化,善于自省;有强烈的成就感,自信心强;能强烈地感受他人的心情,容易与他人共鸣。5、总体描述能力方面,右脑能力强于左脑能力,偏向于整体思维,从工作流程来看,偏向于创造开发,即要求有创意的工作,从业务环境来看则指向于对人业务,即与人亲交交道的工作;综合能力良好;个性方面,自信,具有较强的控制力,善于根据环境调整自
3、己的行为,善与人沟通,具有开放式沟通技巧,善于关注他人的需要,具有较强的心理承受力,善于利用团队资源,具有竞争意识。第四部分 个人职业锚分析我是谁? 一家工程机械公司的行政部经理(已任职一年多,称职,上下关系不错,老总评价不错,但自己对自己的岗位不太满意);在中学时曾随父亲走街串巷售卖自制工艺品,虽赚钱不多,但体验到无数的快乐,也因此在中学时读过有关营销大师的书籍,梦想有朝一日成为世界级营销大师,但父亲对其理想不以为然。参军时曾因军工企业与民营企业的联合做过三个月的业务,因较好完成任务受到首长嘉奖,自我感觉这三个月是其部队生涯最快乐的日子。就业后,从工厂保卫到目前的行政经理,其职业生涯近14年
4、,但每每回忆起做业务的日子,总是令自己回味无穷。目前,虽然做了行政经理,而且公司领导也觉得自己干得不错,但总觉得自己的职业中少了点什么,最令人不顺心的是,行政部的一些日复一日的琐碎事总令自己快乐不起来。在做行政部经理的2年中,再没有也体验到那种签下单的快乐。从现在的职位做好,也许能做到副总,但我觉得这个职位不能充分发挥我的能力。我对市场有一种天生的敏感性。我喜欢挑战的生活,我信奉“有业绩就是英雄,没有业绩就去死吧”;很爱我的家庭,但我不愿意为了家庭而放弃挑战的生活。我的妻子对我的这些想法很理解,很支持。我的朋友都认为我这种天赋离开市场做行政太可惜了。具有14年工作经验;身体健康;心理较正常;性
5、格较外向,情绪较乐观;能够承受压力;我喜欢唱歌,曾在部队文艺表演中获得过一等奖,差一点就到文工团去了。我想干什么?做公司合伙人与职业经理人;大公司营销总监或跨国公司营销总监;买一套豪宅,每天开着自己的汽车去工作;在父母有生之年能够尽多一点孝心,可能的话把他们接到家里来住;有时想 与人合伙创立公司,自己负责市场营销,别人负责行政管理,但目前缺乏足够的资金,如果能到大公司做营销管理,能在更高的层次上提高自己;爱好唱歌,在部队获得过一等奖,做过当歌星的梦。我能干什么?可负责一个公司的市场营销,对市场开拓的流程熟悉;是市场营销的业务能手,善于开拓新市场;有行政部管理的经验和安全管理经验;会开汽车;音域
6、宽广,歌声浑厚;会武功环境支持我干什么?在明年上半年公司竞争上岗中竟聘市场部经理,公司扩大为集团(公司计划明年就会扩大为集团,并实行管理者持股计划)后以营销总监为职业发展目标;继续在现有公司做行政部经理,几年后有可能升职,并有可能获得一定的股份;市内有多家同类公司挖我去做市场部经理,薪酬承诺比现在高50%,(现在我一年大约收入10万元),但我对他们的公司文化难以认同,而且我如果真的去了后他们能否兑现承诺也还是个问题;去大学深造,学市场营销专业,但目前经济条件还不允许;去学唱歌,也可以去酒吧唱,但年纪太大了,成就渺茫。我的职业与生活规划是什么?明年上半年竟聘市场部经理,如果公司改为集团,且发展良
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