高级财务管理题库汇总.doc
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1、1、单项选择题1、企业集团组建的宗旨是( A )。 A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势 B.实现规模效应,降低生产成c本 C.提高收益率,降低市场风险 D.实现多元化经营,分散市场风险2、在集权与分权管理体制的抉择上,母公司能否拥有( B )最具决定意义。A管理优势 B资本优势 C产业优势 D资本优势与产业优势3、分权制可能出现的最突出的弊端是( D )。A.信息的决策价值降低 B.母公司的控制难度加大C.信息不对称 D.子公司等成员企业的管理目标换位4、责任预算及其目标的有效实施,必须依赖( C )的控制与推动。A财务战略与财务政策 B预算控制的指导思想 C具有激励与约束功能的各项具体
2、责任业绩标准D决策权、执行权、监督权分立与相互制衡5、过度经营的基本表现是( D )。A.销售收入与利润增长快速 B.投资规模增长快速C.营业现金净流量小于零D.销售收入与利润度大幅度增长的同时,却不能带来有效的营业现金流入量6、准确地讲,一个完整的资本预算包括( D )。A.营运资本预算 B.资本性投资预算C.资本性投资预算与营运资本预算 D.资本性投资预算与运用资本预算7、在整个预算组织体系中,居于核心领导地位的是(B )。A.集团财务总部 B.母公司董事会C.母公司经营者 D.集团预算管理委员会8、下列行为,属于购并决策的始发点的是( D )。A.购并一体化整计划 B.购并资金融通计划C
3、.目标公司价值评估 D.购并目标规划9、在企业价值管理中,最为重要的是哪个财务数据 ( A )。 A.现金流 B.账面价值 C.重置价值 D.所有者权益10、企业重整计划获得批准后,由( B )负责执行,并在监督期内接受管理人的监督,监督期满,管理人向人民法院提交监督报告,管理人的监督职责终止。A债权人 B.债务人 C.经营者 D.职工代表11、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则,其中的“三权”指的是( B )。 A.财权、物权、人事权 B.决策权、执行权、监督权 C.所有权、经营权、控制权 D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限12、实施财务控制的宗旨是( B )。 A
4、.为集团的财务管理提供控制保障 B.更好地发挥激励机制的功能效应 C.激发子公司及其他成员企业的危机感 D.更好地发挥约束机制的功能效应13、在经营战略上,发展期的企业集团的首要目标是( D )。 A.控制或降低经营风险 B.控制或降低财务风险 C.增加利润与现金流人量 D.占领市场与扩大市场份额(市场占有率)14、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程,称为( C )。A.预算执行循环 B.预算反馈循环C.预算控制循环 D.预算报告循环15、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是( D )。 A.标
5、准式公司分立 B.衍生式公司分立 C.换股式公司分立 D.解散式公司分立16、企业集团融资政策最为核心的内容(C )。 A.融资规划 B.融资质量标准确定 C.融资决策制度安排 D.财务优势的创造17、将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长时期内保持不变的股利政策是( C )。 A.剩余股利政策 B.定率股利政策 C.定额股利政策 D.低定额加额外股利政策18、在下列薪酬支付策略中,对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是( A )。 A.即期现金支付策略 B.即期股票支付策略 C.递延现金支付策略 D.递延股票支付策略19、在财务危机预警指标体系中,用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标
6、是(D )。 A.安全边际率 B.已获利息倍数 C.经营性资产收益率 D.核心(主导)业务资产销售率20、企业并购的主要特征是( A )。A.扩大企业规模 B.提高市场占有率 C.降低交易费用 D.获得目标公司控制权21、企业重整计划获得批准后,由( B )负责执行,并在监督期内接受管理人的监督,监督期满,管理人向人民法院提交监督报告,管理人的监督职责终止。A债权人 B.债务人 C.经营者 D.职工代表22、在集权与分权管理体制的抉择上,母公司能否拥有( B )最具决定意义。A管理优势 B资本优势 C产业优势 D资本优势与产业优势23、分权制可能出现的最突出的弊端是( D )。A.信息的决策价
7、值降低 B.母公司的控制难度加大C.信息不对称 D.子公司等成员企业的管理目标换位24、责任预算及其目标的有效实施,必须依赖( C )的控制与推动。A财务战略与财务政策 B预算控制的指导思想 C具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准D决策权、执行权、监督权分立与相互制衡25、过度经营的基本表现是( D )。A.销售收入与利润增长快速 B.投资规模增长快速C.营业现金净流量小于零D.销售收入与利润度大幅度增长的同时,却不能带来有效的营业现金流入量26、准确地讲,一个完整的资本预算包括( D )。A.营运资本预算 B.资本性投资预算C.资本性投资预算与营运资本预算 D.资本性投资预算与运用资本预
8、算27、在整个预算组织体系中,居于核心领导地位的是(B )。A.集团财务总部 B.母公司董事会C.母公司经营者 D.集团预算管理委员会28、下列行为,属于购并决策的始发点的是( D )。A.购并一体化整计划 B.购并资金融通计划C.目标公司价值评估 D.购并目标规划29、在企业价值管理中,最为重要的是哪个财务数据 ( A )。 A.现金流 B.账面价值 C.重置价值 D.所有者权益30、企业集团组建的宗旨是( A )。 A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势 B.实现规模效应,降低生产成本 C.提高收益率,降低市场风险 D.实现多元化经营,分散市场风险31、企业集团在组织结构的设置上必须遵循
9、“三权”分立制衡原则,其中的“三权”指的是( B )。 A.财权、物权、人事权 B.决策权、执行权、监督权 C.所有权、经营权、控制权 D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限32、实施财务控制的宗旨是( B )。 A.为集团的财务管理提供控制保障 B.更好地发挥激励机制的功能效应 C.激发子公司及其他成员企业的危机感 D.更好地发挥约束机制的功能效应33、在经营战略上,发展期的企业集团的首要目标是( D )。 A.控制或降低经营风险 B.控制或降低财务风险 C.增加利润与现金流人量 D.占领市场与扩大市场份额(市场占有率)34、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治
10、、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程,称为( C )。A.预算执行循环 B.预算反馈循环C.预算控制循环 D.预算报告循环35、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是( D )。 A.标准式公司分立 B.衍生式公司分立 C.换股式公司分立 D.解散式公司分立36、企业集团融资政策最为核心的内容(C )。 A.融资规划 B.融资质量标准确定 C.融资决策制度安排 D.财务优势的创造37、将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长时期内保持不变的股利政策是( C )。 A.剩余股利政策 B.定率股利政策 C.定额股利政策 D.低定额加额外股利政策38、在下列薪酬支
11、付策略中,对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是( A )。 A.即期现金支付策略 B.即期股票支付策略 C.递延现金支付策略 D.递延股票支付策略39、在财务危机预警指标体系中,用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是(D )。 A.安全边际率 B.已获利息倍数 C.经营性资产收益率 D.核心(主导)业务资产销售率40、企业并购的主要特征是( A )。A.扩大企业规模 B.提高市场占有率 C.降低交易费用 D.获得目标公司控制权41、企业重整计划获得批准后,由( B )负责执行,并在监督期内接受管理人的监督,监督期满,管理人向人民法院提交监督报告,管理人的监督职责终止。A债权人 B.债务人
12、C.经营者 D.职工代表42、在集权与分权管理体制的抉择上,母公司能否拥有( B )最具决定意义。A管理优势 B资本优势 C产业优势 D资本优势与产业优势43、分权制可能出现的最突出的弊端是( D )。A.信息的决策价值降低 B.母公司的控制难度加大C.信息不对称 D.子公司等成员企业的管理目标换位44、责任预算及其目标的有效实施,必须依赖( C )的控制与推动。A财务战略与财务政策 B预算控制的指导思想 C具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准D决策权、执行权、监督权分立与相互制衡45、过度经营的基本表现是( D )。A.销售收入与利润增长快速 B.投资规模增长快速C.营业现金净流量小于零
13、D.销售收入与利润度大幅度增长的同时,却不能带来有效的营业现金流入量46、准确地讲,一个完整的资本预算包括( D )。A.营运资本预算 B.资本性投资预算C.资本性投资预算与营运资本预算 D.资本性投资预算与运用资本预算47、在整个预算组织体系中,居于核心领导地位的是(B )。A.集团财务总部 B.母公司董事会C.母公司经营者 D.集团预算管理委员会48、下列行为,属于购并决策的始发点的是( D )。A.购并一体化整计划 B.购并资金融通计划C.目标公司价值评估 D.购并目标规划49、在企业价值管理中,最为重要的是哪个财务数据 ( A )。 A.现金流 B.账面价值 C.重置价值 D.所有者权
14、益50、企业集团组建的宗旨是( A )。 A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势 B.实现规模效应,降低生产成本 C.提高收益率,降低市场风险 D.实现多元化经营,分散市场风险51、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则,其中的“三权”指的是( B )。 A.财权、物权、人事权 B.决策权、执行权、监督权 C.所有权、经营权、控制权 D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限52、实施财务控制的宗旨是( B )。 A.为集团的财务管理提供控制保障 B.更好地发挥激励机制的功能效应 C.激发子公司及其他成员企业的危机感 D.更好地发挥约束机制的功能效应53、在经营战略上,发展期的
15、企业集团的首要目标是( D )。 A.控制或降低经营风险 B.控制或降低财务风险 C.增加利润与现金流人量 D.占领市场与扩大市场份额(市场占有率)54、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程,称为( C )。A.预算执行循环 B.预算反馈循环C.预算控制循环 D.预算报告循环55、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是( D )。 A.标准式公司分立 B.衍生式公司分立 C.换股式公司分立 D.解散式公司分立56、企业集团融资政策最为核心的内容(C )。 A.融资规划 B.融资质量标准确定 C.融资
16、决策制度安排 D.财务优势的创造57、将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长时期内保持不变的股利政策是( C )。 A.剩余股利政策 B.定率股利政策 C.定额股利政策 D.低定额加额外股利政策58、在下列薪酬支付策略中,对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是( A )。 A.即期现金支付策略 B.即期股票支付策略 C.递延现金支付策略 D.递延股票支付策略59、在财务危机预警指标体系中,用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是(D )。 A.安全边际率 B.已获利息倍数 C.经营性资产收益率 D.核心(主导)业务资产销售率60、企业并购的主要特征是( A )。A.扩大企业规模 B.提高
17、市场占有率 C.降低交易费用 D.获得目标公司控制权61、下列权利监事会一般不具备的是( D )。 A、审计权 B、董事会决议的知情权 C、列席股东大会权 D、在董事会议上可行使表决权62、在以竞争为基本特征的市场经济条件下,决定企业生存与发展的首要因素是能否( C )。A、实施委托代理制B、建立预算控制制度C、确立董事会决策中心地位D、确立持续的市场竞争优势地位63、公司治理面临的首要问题是( B )A、决策与督导机制的塑造 B、产权制度的安排C、董事问责制度的建立 D、激励制度的建立64、下列具有独立法人地位的财务机构是( C )A、母公司财务部(集团财务总部)B、事业部财务部C、财务公司
18、D、内部银行或结算中心65、在下列权利中,母公司董事会一般不具有的是( C ) A、集团管理体制及其类型的选择B、对各子公司股利政策的审核批准权C、对母公司监事会报告的审核批准权D、母公司对子公司财务总监委派权与解聘权66、在集权与分权管理体制的抉择上,母公司能否拥有( B )最具决定意义。 A管理优势 B资本优势C产业优势 D资本优势与产业优势67、在经营战略上,发展期企业集团的首要目标是( D )。 A控制或降低财务风险 B控制或降低经营风险 C增加利润与现金流入量 D占领市场与扩大市场份额(市场占有率)68、分权制可能出现的最突出的弊端是( D )A、信息的决策价值降低 B、母公司的控制
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