毕业生成功创业事例.doc

正阳职专毕业生成功创业事例一
职专生养猪创业 携村民共同致富
立志成才绝不言弃
夏仁心出生于正阳县皮店乡卢寨村周庄，从小父母双亡，依靠哥嫂抚养。由于家境贫困，他吃苦耐劳，刻苦学习，1997以优异成绩考入正阳职高养殖专业。该生在校三年表现优秀，多次获奖并受到老师和校领导的好评！2000年7月毕业于正阳县职业高中，9月份被录取到信阳农业专科学校畜牧兽医专业，2003年大专毕业分配到正阳县饲料公司工作。2004年12月公司因债务纠纷宣布倒闭破产，他别无选择，要想实现自己的理想只能自主创业开办养猪场，经过近几年的苦心经营，现在养殖场生猪存栏4000多头，资产近600万元，而且还带领村民共同致富。2008年3月，夏仁心被驻马店市委组织部、市人事局等部门评为大中专毕业生自主创业精英人才。在成功创业的过程中，夏仁心既有年轻人的意气风发，也有成熟商人的沉稳老练，他没有被效益不稳定的养猪业现状吓倒，也没有被反对的声音阻止了前进的脚步，而是全方位利用有效资源调用科技力量建起了一座“堡垒”，有效保证了自己养猪事业的发展，保障了致富道路的畅通。 充分利用当地资源
 夏仁心的养殖场所在的周庄村，耕地面积比较大，人均耕地2.3亩，村民以传统种植业为主，收入水平不高，经济发展缓慢。夏仁心通过实地调查，认为周庄村要想脱贫致富，就必须立足本村土地资源优势，在发展养殖上做文章，把粮食变成畜产品，才能走上富裕道路。由于受2006年底猪瘟、蓝耳病的影响，生猪的价格不断走低，多数个体养猪场损失惨重，甚至有的个体养猪场倾家荡产，大多数人处于观望中，没有人再敢去贸然投资养猪业。就在这种情况下，夏仁心决心用自己的行动去带动村民搞养殖致富。然而，当他把自己要养猪的事告知家人时，立即遭到了反对，都认为养猪不是知识分子干的事。面对家人的反对和社会上好多人的不理解，他坚定地认准了这条路，顶着来自各方的压力，东拼西凑筹资5万余元，租赁了以前三黄鸡不用的场地和厂房，办起了一个可容纳2000头生猪的养殖场。 由于养猪技术不全面，夏仁心就跟县畜牧站的技术员学，还跑到吕河万头猪场、种猪繁殖厂等几个大型养猪场学习防疫知识。经过一段时间的学习、揣摩，夏仁心终于全面掌握了生猪饲养技术。2007年，生猪价格一路攀升，这也更加坚定了他养猪的信心和决心。开始时，引进种猪120头，一切都很顺利，由于卫生、防疫均达标，没有发生任何疫情，功夫不负有心人，辛勤的付出，终于有了回报。2007年8月份，出栏生猪1000多头，纯利润达50万元。去年9月份，他又引进种猪140多头，并聘请专业技术人才过来帮忙，养猪场从此走上了良性发展轨道。2007年共出栏生猪2000多头，纯利润达110多万元。
走共同富裕之路
   夏仁心的养猪场获得的巨大经济效益，无疑给许多村民吃了定心丸，他们纷纷找到夏仁心，表示也想从事养殖业。在他的热心帮助下，有些村民建起了养猪场和养鸡场。2009年12月，夏仁心又发起成立了养殖协会，对养殖户实行统一防疫，并定期邀请畜牧专家、教授进村讲课，传授有关养殖技术和经验。目前，一位村民的养猪场生猪存栏70多头，纯利润达4万余元；还有一位村民的蛋鸡养殖场存栏3000多只，日产蛋200公斤。今年，夏仁心再次投入30万余元，建了一个专门养殖仔猪的高标准猪舍，完全摆脱了买仔猪难的局面。另外，一个大型沼气池和9个种植大棚也正在筹建中，以后，他的养殖场就可以形成综合利用滚动发展的局面！
正阳职专毕业生成功创业事例二
职高毕业不自卑，自主创业显身手
郑州大学医科专业的一名毕业生自主创业,年收入近100万。这个年轻人开办了一个“诚信家政服务公司”的新家政商业模式。凭借新模式，这位创业者在郑州仅四个社区年收入就达到100万元，通过近几年在生意场上不懈打拼，如今是新理念“诚信家政服务公司”的总经理。面对我国汹涌而来的社区经济，一扇财富大门正在徐徐打开……
李成，出生于1980年，土生土长的河南正阳县西严店乡人，1997年考入正阳县职业中专，选择医科专业。该生在校期间担任校团委宣传部部长，在各方面起到模范带头作用，学习积极主动，刻苦钻研医学专业知识。在困境中，发奋学习、自强不息，在县医院实习期间受到医生和院长的高度好评！
创业出师不利
2000年7月，李成毕业于正阳县职业中专，同年考入郑州大学医学专业，2003年大学专科毕业，在郑州选择就业时，他与其他3个朋友商量后决定一起创业。他在报纸上看到一个家政公司招加盟商的广告，4个人就急忙到那家公司去了解情况，在对方“专业”的讲解后，他们相信了“家政服务利润空间巨大”。于是，4个人立即凑了2万元加盟费，交给了那家公司,对方给他们进行了为期两天的培训。经过一个星期筹备后，他们成立了“诚信家政服务公司”。他们本以为老干部、病人、孕妇等群体会给他们带来无限商机。然而，等他们到社区等地方寻找生意时，却到处吃闭门羹，根本没人相信他们。两个月的时间过去了，他们没有找到一个客户。 最初筹集的钱花光了，他们只好每人再筹集了5000元。直到第四个月，终于等到了第一位客户，这位客户是他们租住的那栋楼的住户。客户是一位银行系统休产假的女员工，她要求他们护理好她们母子二人并打理好家务，每月薪水1200元，时间是3个月。也就是说，服务完了可以拿到3600元钱的报酬。
柳暗花明又一村
李成带领员工精心为客户服务了一场，等他们服务到期了，那位客户给了4000元钱，随后说了一句：“服务得很好，400元是奖金。”有了这次成功服务的经历，李成渐渐明白了家政行业到底是怎么一回事。在原来接受培训的时候，那家公司告诉他们，做家政服务，市场的回报绝不低，但在经营生意过程中，市场行情的好坏很重要，服务的质量更重要。第一次生意给了李成莫大的安慰。他想怎样才能把生意做得更好，那只能是让客户高兴满意，提供高质量的服务。他们详细研究了所学的专业知识——护理学、病理学、急救知识等，方便以后为客户更好的服务。不久，他的第一位客户为他们带来了她单位的女同事——一个准产孕妇；因为他们的服务质量好，可信度高，以后是客户介绍客户，第二个，第三个------
生意做大做强
随着客户的增多，他们生意红火了，人手已经远远不够用，他们又招聘一些刚毕业的医学专业大学生。生意的门路一旦打开，财源也滚滚而来，李成他们不愿停留在公司原来的规模上，想把生意做大做强，打破现有的固定地点，扩大经营区域和服务对象。要想开拓类似郑州这样的现代城市的高档社区，肯定需要一种更高档次的服务。麦当劳、肯德基走遍全球，凭的就是一个严格的操作规程与标准！对于家政服务来说，这个标准应该是对老干部、病人、孕妇、残疾人、婴儿等不同需要的人群进行分类，然后确定不同的服务标准。他把自己的想法、计划都写在了纸上。从第二天开始行动，他们跑社区搞调研，进一步完善方案，然后在金水区、上街区等4个地方建立许多服务网点。对于李成他们来说为客户提供最佳服务太重要了，他通过各种培训来提高自己员工的技术，研究一套有自己公司特点的操作规程，操作技巧和服务质量。工夫不负有心人，通过全体员工的共同努力，公司的规模日益扩大。现有员工300多人，月纯利润近10万元。就这样，李成慢慢打开了局面，靠着自己的坚毅和勤奋，他一步步地接近了自己的目标，实现了很多人梦寐以求的梦想!

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