新格局 新机遇 新发展.docx

新格局 新机遇 新发展
茅台集团白金酒2015财年全国营销大会在郑州隆重召开

2015年1月9日—11日，茅台集团白金酒2015财年全国营销大会在河南郑州隆重召开，茅台集团总经理助理、茅台集团白金酒公司董事长张城，茅台集团白金酒公司董事、总经理蔡芳新，茅台集团白金酒公司董事、执行总裁陈宁，茅台集团白金酒公司董事、财务总监李明光，茅台集团发展咨询委员、白金酒总顾问戴传典等公司领导及来自全国各地的市场精英400多人齐聚中原大地，总结2014年发展经验，共谋2015财年发展大计。
本次营销大会以“新格局 新机遇新发展”为主题，深入分析中国宏观经济及行业发展形势，探寻白金酒在新格局下的新机遇，紧紧围绕市场营销战术的总结与学习、市场经营管理的细节完善、建立白金酒核心业务链条的运营机制等内容，进行了充分、详实的研讨和学习。

白金酒公司董事长张城致辞
茅台集团总经理助理、茅台集团白金酒公司董事长张城做了题为《新格局新机遇 新发展》的讲话，他指出，2014年，面对艰难的市场环境，白金酒同仁迎难而上、攻坚克难，坚定践行茅台集团的发展方针，坚定落实公司的发展战略，坚定开拓各种消费市场，坚定进行白金酒品牌的传播和塑造，坚定做好终端渠道的基础建设，坚定进行营销创新和市场应变，取得了一定的业绩。他要求白金酒在2015年拓市场、降成本、强管理、增效益，充分认识中国经济及中国酒业发展进入新常态的新格局，把握白金酒在新格局下的新机遇，实现新的更大的发展。

白金酒公司董事、总经理蔡芳新讲解白金酒2015年发展策略和营销战术
茅台集团白金酒公司董事、总经理蔡芳新在大会上做了关于白金酒2015年发展策略与营销战术的报告，对白金酒2014年的发展进行了全面回顾和盘点；对白金酒2014年的大事件和获得的荣誉进行了总结；对白金酒发展过程中不断总结、升华的核心营销战术进行了提炼；公布了白金酒2015财年的营销策略和工作方针。他指出，全体白金酒人要迎接新挑战，适应新常态，做到有难同当、休戚相关、荣辱与共、唇亡齿寒、风雨同舟，结成责任共同体；把握新机遇，挑战新常态，拓市场、降成本、强管理、增效益，结成利益共同体；开拓新格局，共谋新发展，做到顶住压力、精准发力、深处着力、开足马力、齐心协力，结成行动共同体。

白金酒公司董事、执行总裁陈宁为大会作总结
为实现白金酒在2015财年的新发展，白金酒公司董事、执行总裁陈宁在作大会总结时分析了白金酒在2015年面临的新格局、新常态以及存在的新机遇，他指出，全体白金酒人要在新格局下把握住新的机遇，致力于将白金酒打造成中国大坛酒消费的新领袖，将白金酒打造成中国酒水品牌商的孵化器，将白金酒打造成3.0版企业个性化酒的定制基地，将白金酒打造成茅台大众酱香酒的驰名品牌。

财务中心总监王玺讲解《财务管理制度》

营销中心总监吴鹏讲解了《白金酒2015财年销售政策与业务流程》

行政中心总监李峙晔讲解《行政人事管理制度》
此外，公司营销中心总监吴鹏讲解了《白金酒2015财年销售政策与业务流程》，财务中心总监王玺讲解了公司《财务制度》，行政中心总监李峙晔讲解了《行政人事管理制度》。
本次大会为白金酒在新格局下的发展统一了思想，坚定了信心，总结了经验和方法，为2015年的发展确定了营销策略，指明了发展方向，为夺取白金酒2015年的全面胜利奠定了坚实的基础。

河南省区总监段世迎分享品牌开发的成功案例和经验

川藏大区总监郭俊峰分享品牌开发心得

广东大区总监肖松志分享茅台封坛活动的经验

苏沪大区总监李厚谷讲解地方封坛活动的营销技巧

茅台白金封坛酒指挥部林超讲解在茅台封坛的注意细节

河南省区副总监燕凯歌分享渠道建设的成功经验

安徽省区副总监李荣芬分享全品项招商的心得

苏沪大区总监助理张武讲解数据库的建设和运用

北京市场客户经理王浩分享企业定制客户的开发技巧和成功经验