员工选聘录用离职制度NEW.doc
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1、鞍山亚世光电显示有限公司员工选聘录用及离职制度YSRZ03编制部门:YSRZ03版本/次:第 A 版编制/日期变更/日期审核/日期批准/日期文件名员工选聘录用及离职制度文件编号版本/次页次发文编号YS-RZ-03第 A 版 1/91、目的为使本公司员工的选聘录用和离职有所遵循特制订此制度。2、适用范围2.1适用于本公司所需员工的招聘录用和离职的全过程。2.2本制度所称员工系指本公司雇用的全体从业人员。3、定义无4、职责4.1各用人部门负责提交用人增员申请,参加面试,提出录用意见;负责员工离职原因材料的书写或批准。4.2 人力资源部负责用人申请的调查核实,提出选聘录用方案,并逐项实施直至人员选聘
2、录用工作的完成;负责员工离职书面材料的调查核实,并开“员工离厂通知单”,办理员工离厂手续。4.3 主管领导负责人员选录方案的审核,参加高层管理人员和技术人员面试,确定人员选录名单;负责员工离职材料的批准。4.4 公司总裁负责员工选聘录用方案和人员聘用的批准;负责主管部门员工离职材料的批准。5、管理规定5.1选聘录用5.1.1 各部门因辞职、停薪留职、辞退、除名等原因造成减员,定员内需增补空缺人员时由部门负责人填写人员增补申请表,提前一个月向人力资源部提出用人申请,特殊情况下需提前一周。人力资源部负责对缺员情况进行调查核实后制定选录计划,经公司总裁批准后实施。5.1.2 因扩大生产经营规模和调整
3、生产结构,工艺设备改造需增补员工时,由相关部门制定增员计划,属于新设岗位的还应同时提交岗位标准及职责,报公司主管领导审核后转交人力资源部。人力资源部负责制定增员实施方案,经公司总裁批准后实施。5.1.3 人员录用应首先从公司内部进行调整以最大限度的发挥公司现有人员的潜力和工作积极性。主要方法是:自荐、部门推荐、公司内部公开招聘。5.1.3.1 自荐公司员工经过一段时间的工作认为自己更胜任某个岗位的工作可以自荐信的形式向有关部门提出申请。5.1.3.2 自荐信可交与本部门负责人也可直接送交人力资源部。送交本部门的自荐信,由部门负责人对该人的自荐提出本部门意见后,报人力资源部进行考核。送交人力资源
4、部的自荐信,由人力资源部直接进行考核。5.1.3.3 人力资源部负责将考核结果报经公司总裁批准后聘用。5.1.3.4 部门推荐部门岗位空缺时,部门负责人可以直接向人力资源部推荐人选,并对人选做出恰当的书面评价经人力资源部考核后报公司总裁批准。5.1.3.5 内部公开招聘公司根据人员需求情况可向全体员工公开招聘某个岗位的人员。内部公开招聘由人力资源部负责组织对应聘者进行笔试、答辩或征求有关部门人员意见后做出聘录报告报公司总裁批准。5.1.4 外部招聘外部招聘的主要渠道:直接到学校招聘。职业介绍所招聘。广告招聘。举荐介绍。5.1.4.1 外部招聘不论采取哪种方式,人力资源部都负责向被招聘对象介绍企
5、业情况、招聘条件、录用标准等事项和有关文件,同时请应聘者填写“应聘表”。5.1.5 应聘者应向公司提供如下资料:应聘表身份证,户口本,最终学历证明,业绩证书等及以上证件的复印件一份。5.1.6 人力资源部根据应聘者提供的资料,对每个人的特长和不足进行充分的评价分析,做出初步选择意向,报公司主管领导批准后通知应聘者参加笔试。5.1.7 初选时对应聘者特长的把握主要考察以下几项:学历是否与招聘要求一致。年龄。智商应在中上水平。通勤距离。个人经历。对工作的理解是否与企业经营方针一致。5.1.8 笔试笔试根据应聘人员层次不同可在下述内容中相机决定外语、数学、写作、专业知识和综合考试。5.1.8.1 专
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