2012电子厂薪酬调查方案及问卷.doc
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1、2012 电子厂薪酬调查方案 工商企业管理一班四组成员:刘瑞论 李永固 杜保雪 程晓兰 张盼盼 陈旭 马成人力资源部 二0一二年十一月二十五日 薪酬调查及策划方案一薪酬调查的目的本电子厂及需大量人才,但因最近员工纷纷跳槽,使本厂生产效率明显下滑,危及到之后的客户订单和目标进程。现需进行薪酬调查从而制定该职位的薪资标准以留住人才,确保本厂未来的发展。二薪酬调查的范围外部调查1、确定调查的企业第一类同行业中同类型的其他企业第二类其他行业中有类似岗位或工作的企业第三类与本企业用同类人,竞争的企业第四类本地区在同一劳动市场招聘员工的企业第五类经营策略、信誉、报酬水平和工作环境合乎一般标准的企业2、确定
2、调查的岗位。内部调查1、发放调查问卷了解各岗位的薪酬满意度。2、调查员工的需求,对公司的态度及评价。三确定调查的数据1、与员工基本工资相关的信息2、与支付年度和其他相关的奖金信息3、股票等激励计划4、与薪酬政策诸方面有关的信息四选择调查方式1.企业之间委托调查2.委托调查公司调查3.调查公开信息4.问卷调查五调查数据统计分析在进行完调查之后,要对收集到的数据进行整理和分析。在整理中要注意将不同岗位和不同调查内容的信息进行分类,并且在整理的过程中要注意识别是否有 错误的信息。最后,根据调查的目的,有针对性的对数据进行分析,形成最终的 调查结果。如:1.数据排列法2.频率分析法六调查时间2012年
3、11月25日2012年11月30日七资源需求调查问卷、电话和电脑等相关设备八活动开展具体流程活动时间活动事项具体内容11月25日准备工作1.选择并确定合适的调查人员或企业2.开会讨论调查方式3.确定调查的目的对象及原则11月26日11月28日中期工作1.根据调查的目的、对象制定问卷2.进行市场调查,选择对象,经过许可和配合发放调查问卷3、内部调查各部门发放问卷进行调查11月29日11月30日后期工作1.收调查问卷2.整理、统计3.评价、分析、得出结论九经费预算材料费通讯费车费十活动中应注意的问题和细节1.积极争取与相关调查对象的合作2.选取具有代表性的企业3.注意收集材料的准确性和实效性4.对
4、数据的分析力求客观附:员工薪酬调查问卷填写说明:1本问卷目的在于了解填写者对公司员工薪酬问题的建议和看法。2您所提供的信息对我们了解大家对公司薪酬制度的意见、满意度、改进要求等相关情况非常重要,请大家认真填写每一个问题。3所有填写均为匿名填写,我们承诺对填写者个人提供的信息保密。 (注:薪酬概念涵盖员工在公司工作所获的各项收益,包括工资、奖金、津贴、保险以及各项福利等)请在您选择的答案序号上划“”。一、个人信息职务: A中层 B主管、高级主管 C一般员工您所在的部门: A业务部门 B管理职能部门您的学历: A本科以下 B本科 C硕士 您在公司的工作年限: A 2年以下 B 25年 C 610年
5、 D 10年以上您在本职位的累计工作年限:A 2年以下 B 25年 C 610年 D 10年以上 二、薪酬调查1、您认为公司目前采用的是什么薪酬制度?A岗位(职务)工资 B 业绩工资 C 技能工资 D 以岗位工资为基础的绩效工资 E 其他(请说明) 2、您认为现行的薪酬制度A非常合理 B合理 C一般 D不合理 E非常不合理3、 从您进入公司以来,薪酬制度是否做过调整?A 是 B 否4 、(如果上题回答“是”)最近一次薪酬制度调整是哪一年? 年5、您认为调整后的薪酬制度与以前的相比:A改进了很多 B有一些改进 C一般 D不合理 E非常不合理6、您认为您的薪酬所得在同行业中 A高很多 B偏高 C一
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