文件控制培训教材.pptx
《文件控制培训教材.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《文件控制培训教材.pptx(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、Keep Customer Max Takings*电子有限公司电子有限公司1培训时间:2018年10月文件编写标准化文件编写标准化文件化信息管控文件化信息管控培训部门:培训部门:DCCDCCKeep Customer Max Takings*电子有限公司电子有限公司2目目 录录 一、什么是文件一、什么是文件二、制定文件控制程序的目的二、制定文件控制程序的目的三、文件的分类三、文件的分类四、文件的编写与审核四、文件的编写与审核Keep Customer Max Takings*电子有限公司电子有限公司3文件是一个具有符号的一组相关联元素的有序序文件是一个具有符号的一组相关联元素的有序序列。文件
2、可以包含范围非常广泛的内容。系统和用户列。文件可以包含范围非常广泛的内容。系统和用户都可以将具有一定独立功能的程序模块、一组数据或都可以将具有一定独立功能的程序模块、一组数据或一组文字命名为一个文件。一组文字命名为一个文件。一个完整的文件应该包括公司名称、文件名称、一个完整的文件应该包括公司名称、文件名称、文件编号、版本号文件编号、版本号/修订状态、正文、页码修订状态、正文、页码/页数、编页数、编制、审核、批准、日期等内容。制、审核、批准、日期等内容。一、什么是文件一、什么是文件Keep Customer Max Takings*电子有限公司电子有限公司4 规定体系文件及相关文件控制的程序(包
3、括规定体系文件及相关文件控制的程序(包括规定体系文件及相关文件控制的程序(包括规定体系文件及相关文件控制的程序(包括外来文件和法律法规),以确保这些文件在生产外来文件和法律法规),以确保这些文件在生产外来文件和法律法规),以确保这些文件在生产外来文件和法律法规),以确保这些文件在生产及服务中的有效性和正确性。及服务中的有效性和正确性。及服务中的有效性和正确性。及服务中的有效性和正确性。二、制定文件控制程序的目的二、制定文件控制程序的目的Keep Customer Max Takings*电子有限公司电子有限公司5三、文件的分类及定义三、文件的分类及定义手册手册公司质量管理体系的纲领,需要规定质
4、公司质量管理体系的纲领,需要规定质量方针、质量目标及我们要做哪些工作量方针、质量目标及我们要做哪些工作程序文件程序文件指导书指导书/作业标准作业标准外来文件外来文件/图纸图纸表格表格/记录记录部门间质量过程的规范,需要详细描述部门间质量过程的规范,需要详细描述手册所要求的工作的执行流程和要求手册所要求的工作的执行流程和要求部门内具体质量活动部门内具体质量活动操作的标准和要求操作的标准和要求记录质量活动记录质量活动运行的结果运行的结果文件四阶层Keep Customer Max Takings*电子有限公司电子有限公司6 受控文件受控文件:盖有红色:盖有红色“受控文件受控文件”章或要求编号的质章
5、或要求编号的质量量/环境体系相关文件以及直接使用于生产、检查相关区域环境体系相关文件以及直接使用于生产、检查相关区域的指导性文件,检测、生产设备使用的软件等,受控文件的指导性文件,检测、生产设备使用的软件等,受控文件必须经过审批并发行,一般都有红色必须经过审批并发行,一般都有红色“受控文件受控文件”印章标识,印章标识,此类文件必需作发放回收记录。此类文件必需作发放回收记录。三、文件的分类及定义三、文件的分类及定义文件分为受控文件和非受控文件文件分为受控文件和非受控文件非受控文件非受控文件:只用于参考,限于:只用于参考,限于参考使用参考使用。不能直接用于。不能直接用于生产的质量生产的质量/环境体
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 文件 控制 培训教材
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。