招聘管理主管月度工作计划.docx
《招聘管理主管月度工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《招聘管理主管月度工作计划.docx(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、招聘管理主管月度工作计划在招聘管理主管这个职位上,制定一个有效的月度工作计划至关重要。下面是一个招聘管理主管月度工作计划的范例,以供参考:第一周:1.制定招聘计划:与各部门负责人沟通,了解各部门的用人需求,制定本月招聘计划。2.更新人才库:通过招聘渠道收集、整理人才简历,及时更新人才库。3.与招聘渠道合作:与各招聘网站、中介机构等招聘渠道合作,确保招聘信息及时发布。4.筛选简历:对收到的简历进行初步筛选,确定符合要求的候选人。第二周:1.筛选候选人:与部门经理一起对符合要求的候选人进行电话或面试筛选,确定面试名单。2.安排面试:与候选人约定面试时间,准备面试流程和问题。3.进行面试:与部门经理
2、一起进行候选人面试,评估候选人的技能、经验和匹配度。4.择优录用:根据面试结果,选定合适的候选人并发放录用通知。第三周:1.制定入职计划:为新员工制定入职计划,包括培训计划、岗位介绍、薪酬福利说明等。2.安排新员工入职:为新员工安排入职手续和培训,并协助部门经理进行新员工岗位培训。3.反馈与改进:收集新员工的反馈意见,及时调整招聘流程和培训方案,持续改进。第四周:1.员工关怀:对新员工进行跟进,了解他们的入职感受和需求,解决入职适应期问题。2.总结与汇报:总结本月招聘工作的成果和经验教训,向上级主管汇报并提出下月招聘计划。3.跟进入职后表现:对新员工的适应情况和工作表现进行跟进,帮助新员工尽快上手。通过以上月度工作计划,招聘管理主管可以有效地组织招聘工作,保证用人部门的正常运转和发展。同时,不断总结经验教训,优化招聘流程,提高用人质量和效率。希望本月的工作计划能够帮助您更好地完成招聘管理主管的工作任务,使公司人力资源的管理更加完善和有效。祝您工作顺利!
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 招聘 管理 主管 月度 工作计划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。