专题四:创业资源.ppt
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1、专题四:创业资源李 振创业资源第一节创业资源概述第二节创业资源管理第三节创业融资 通过本部分教学,使学生 了解创业资源的内涵、种类以及与一般商业资源的异同 理解社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用 知晓创业资源获取的途径与技能 熟悉创业融资的渠道以及选择策略 能够掌握创业资源开发的推进方法。创业实例吴本文集成最优资源 打造高端教育平台 吴本文,淮南师范学院外语系2001届毕业生,现任万学教育副总裁。万学教育创立于2006年12月,是为大学生群体提供职业发展和学历提升的高端教学培训和服务,在研究生入学考试培训(海文考研)、大学生职业能力培训(ACT职业能力培训)、公务员招录考试(金路公务
2、员)等方面,已成为中国首屈一指的教育机构。在运营过程中,万学教育集成了最优资源,将技术、信息、人才、资本等资源进行有效融合,发挥聚变效应,创造了万学的辉煌。一、人才资源:打造精英团队 创业不能单打独斗,必须团队携手并肩才能成功。2006年,在北京大学教育学院读硕士读博士,同时兼任学院研究生会主席的吴本文,依托他个人丰富的教育教学实践和深厚的教育理论功底,与中国人民大学、北京大学、清华大学、南开大学5所院校的研究生会主席一起选择了创业之路。在管理团队中,中层100%拥有硕士以上学历,高层60%拥有博士学历。二、商机资源:深度探寻蓝海 在教育培训领域,看似遍地开花,其实这里是一片蓝海。万学教育在精
3、细分析考研、就业创业、公务员考试领域的其他机构,深度探寻,发现基于学习者初始素质与知识状态的基础上,根据不同学习需求和教育目标,为之量身定制针对复杂学习任务的最优化整体解决方案,开创了新兴的教育培训市场。三、技术资源:勇于知识创新 万学教育在提高企业核心竞争力上,有着知识创造和持续创新的能力。和科技领袖机构百度联手,研发了深度教育技术和智能矩阵超级学习系统。该系统针对大学学历以上的学习者,在学历提升、知识增长和职业能力发展等方面提供培训和咨询服务。集团旗下“海文考研”,充分整合优质教育资源,不断研发先进辅导技术,创造了考研培训领域的所有常规辅导课程和高级辅导系统,成功辅导了数百万考研学子。四、
4、资金资源:善于借力运作 企业的迅速腾飞,必须要有强大的资金做基础。为此,万学教育采用样本测试的方法,创业仅4个月,300万美元的天使投资迅速到账,引起了教育投资行业的密切关注。2008年2月,柳传志旗下的联想投资和红杉资本联合注入万学教育2000万美金巨额风险投资。2011年2月,美国顶级投资机构DCM、红杉资本、联想投资和新加坡凤凰基金共同再次注资万学教育2000万美金。2014年7月,美国顶级投资机构DCM、浩然资本,还有全球科技界的巨头公司百度,第三轮注资万学教育数千万美金。这为万学教育插上了腾飞的翅膀。(资料来源:淮南师范学院创业校友风采录)第一节、创业资源概述创业资源概述 创业资源的
5、定义:常言道:“巧妇难为无米之炊”。同样,没有资源,创业者也只能望(商)机兴叹。资源就是任何一个主体,在向社会提供产品或服务的过程中,所拥有或者所能够支配的能够实现自己目标的各种要素以及要素组合 创业资源是企业创立以及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件。而创业本身也是一种资源的重新整合。简单地说,“创业资源”就是创业者所需具备的部分创业条件。创业的过程是一个资源整合的过程,资源整合能力的强弱,极大的影响了创业企业的走向!1、创业资源的内涵与种类创业资源概述创业资源的类型:创业资源的类型:1.内容角度:人力资源、知识资源、资金资源、信息资源、市场资源、人脉资源、物质资源、技术资源、组织资源
6、2.控制主体角度:外部资源、内部资源3.形态角度:有形资源、无形资源4.利用方式角度:直接资源、间接资源5.层次角度:核心资源、一般资源、常规资源、杠杆资源6.投入时间顺序角度:初创投入资源、创业生成资源核心资源人才资源拥有特长技能所占比重有创业经验者所占比重来自于有影响力企业的高级人才所占比重“外脑”人员构成的多样化资源管理管理资源的适度程度资源管理的先进程度是否拥有完善的商业计划技术资源领先程度对此项技术的掌握程度对该技术的控制程度基础资源资金资源所获得的资金资源能否满足创业的资金需求对此资金资源的可支配程度获得资金资源的难易程度自有资产占所有资产的比重场地资源企业主要运营场地企业运营所需
7、的主要设施和设备其它资源政 策资源政府扶持政策与政府的关系人 脉资源同行业人脉跨行业人脉信 息资源信息来源信息的超前性对信息的控制行 业资源对该行业的熟悉程度同行业有无合作者品 牌资源自主品牌品牌知名度品牌价值文 化资源经营理念符合市场的程度创业文化对创业的作用核心资源、基础资源、其它资源细化分类创业资源概述决定创业企业发展的核心资源:1、稀缺性,企业特有 2、可延展性,可以使企业进入相关市场竞争 3、价值性,为客户创造价值 4、难以模仿性,阶段时间内创业资源概述2、创业资源与一般商业资源的异同创业资源概述 创业离不开创业资源,也离不开一般商业资源,两者之间紧密相连、密不可分,既有关系又有区别
8、。(一)创业资源与一般商业资源的关系从现代管理学的角度来看,企业的经营与管理既离不开创业资源,也离不开一般商业资源,它们共同促进企业的发展,两者都包括人力资源、知识资源、资金资源、信息资源、市场资源以及人脉资源等方面。(二)创业资源与一般商业资源的不同 1、创业资源更散乱,商业资源有一定有序性;2、创业资源范围广泛,商业资源有其特定的范围;3、创业资源多数需要整合,商业资源一般可直接使用。3、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用创业资源概述 创业者获取社会资本、资金、技术及专业人才等资源的最终目的是为了协调这些创业资源并且实现创业机会、提升创业绩效和赢得创业成功。从一个项目发起人,到拥
9、有一个创业团队,再到掌管一家创业公司,均离不开社会资本、资金、技术及专业人才,他们是新创企业生存的基本条件,可以加速新创企业的成长与发展。社会资本、资金、技术及专业人才能够丰富创业资源,增加企业的抗风险能力,从而最后提高创业成功率和企业成活率。这些创业资源可以帮助创业者制订周密的创业计划,衡量企业创办的可能性及盈利能力,引导创业者合理使用创业资金,增强新创企业的融资能力,力求保证创业者和参与者能够创办一个具有生存能力的企业和经营一个可盈利的企业。4、影响创业资源获取的因素1、你对创业资源的敏锐性、创新性、创造性2、成功创业的欲望3、创业团队人员综合能力(知识、能力等背景,对外界的整合能力)4、
10、超前的信息5、人脉关系6、企业的成长能力7、顾问、专家8、资金投入创业资源概述5、创业资源获取的途径与技能创业资源概述创业者获取创业资源的途径 依靠自有资源 相互拼凑资源 把握政策资源渠道创业资源获取的技能创业者要善于进行资源整合 尽可能多地搜寻出利益相关者。识别利益相关者的利益所在,寻找共同利益。共同利益的实现需要共赢的利益机制做保证,共赢多数情况下难以同时赢,更多是先后赢,创业者要设计出让利益相关者感觉到赢而且是优先赢的机制。沟通是创业者和利益相关者之间相互了解的重要手段,信任关系的建立有助于资源整合,降低风险,扩大收益。思路换资源,资源换效益!创业资源概述创业者获取资源具备的能力与获取创
11、业资源的途径相关 社会洞察力、印象管理能力、表达能力、说服能力、创新能力、社会适应能力决定创业者成败的内生资源与创业资源获取的技能相关 创业者整合外界资源的能力重要性毋庸置疑,但创业中往往内在的,自我衍生的资源,更决定了企业的成长走势。(例,内生资源如下)管理资源 文化资源 创新性资源思路换资源,资源换效益!第二节、创业融资1、创业融资分析融资 融资,就是资本的融通。广义的融资指资本在持有人之间流动,以余补缺的一种经济行为。狭义融资主要是指资本的融入,即通常说的资本来源。创业融资创业者为了将创意转化为现实,通过不同的渠道,采用不同的方式筹集资金以建立企业的过程。创业融资创业者面临的最大问题是什
12、么?1、部分创业者存在真正缺少启动资金的情况 2、部分创业者因缺少资源、方法而预算大量资金去解决问题的现象;3、创业过程中始终存在创业资金不足现象。创业融资创业者融资难的因素:1、个人信誉较弱,难以获得资金帮助;2、经营企业的思维意识较差,失败风险大;3、创业者普遍缺少抵押财产,难以获得银行贷款;4、新企业没有经营记录,难以评定信誉等级;5、项目属于验证期,风险类投资介入缓慢;6、创业者融资信息来源不足,不了解社会各类扶持资金情况。创业融资困境的深层次原因:1、创业具有高风险性2、创业企业本省存在劣势3、创业者和投资者信息不对称4、我国资源市场发展缓慢且不健全创业融资化解融资难题,创业者需要了
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