康体基础开挖土方工程施工方案.docx
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1、三亚国际康体养生中心二期项目土方工程施工方案编制人: 审核人: 审批人: 施工单位:海南联合建工集团有限公司第一章 编制说明1、1编制依据1、国家现行的有关土石方的施工技术规范、验收标准及相关行业的施工技术规范、验收标准等;2、我单位近年来在土石方工程施工中拥有的施工工法及技术装备能力、施工经验和管理水平;3、施工现场踏勘和周边环境调查收集的资料和数据。1、2编制原则针对本工程的工程特点、重点和难点,以安全和质量为核心,按期优质完成为总体目标,合理组织、精密部署、科技先行、强化管理、精心施工,干出让甲方满意的工程。遵循的原则如下:1、全面响应甲方对工期、质量、安全、环境保护及文明施工的要求等。
2、2、充分考虑本工程的特点、重点、难点和施工条件、周边环境,对施工方案、施工方法、工程进度、安全、质量、环保等方面综合分析比较,结合我单位多年的土石方工程施工实践,采用成熟可靠技术,做到工艺成熟、过程严控、一次通过,确保工程质量合格。1、3工程范围本工程为三亚学院北区南侧附近三亚国际康体养生中心二期1#、2#楼基础土方开挖工程。工程内容主要为:基础土方开挖、装卸、运输、回填、碾压包基坑验收合格等工作内容。第二章 工程概况2.1工程简介2.1.1工程设计简介本工程为三亚国际康体养生中心二期1#、2#楼基础土方开挖工程,开挖面积约为11000m2,回填土方量约为80000m3。2.1.2工程施工条件
3、1、地形地貌本工程地处于三亚市三亚学院北区南侧,场地未经过平整,地形起伏较大,西南、西北相对较低,中段相对较高,为剥蚀丘陵原始地貌。2、施工条件本工程的施工条件比较困难,施工便道要从1#楼向内开始先平整到+0.0后由2#楼向外开挖,再由里到外开挖基础。运输途中经过两个村庄。协调村民的工作难度很大。2.2工程特点三亚国际康体养生中心二期项目的施工期正赶在近三亚雨季时候,加上工程工期要求紧,工程开挖难度较大。2.3工程施工重点施工难点与运输难度大,受气候、环境影响大,工期紧。为保证工期,合理安排、组织调配机械;精心组织施工工艺及施工方法。第三章 施工组织机构本工程实行项目部级施工,我单位在施工现场
4、设立海南三亚项目经理部。 1.1项目经理部 在施工合同协议书签订后,我单位作为合同乙方,履行承包人的义务,承担施工法人责任,对甲方负责。本项目将作为我单位头号重点工程由企业法定代表人亲自主抓。项目经理部具有负责工程的实施。项目经理部设管理体制层和作业层,管理层除按常规设置施工技术部、计划财务部、综合办公室,做业层设1个专业施工队,在项目经理部的管理下从事工程专业施作。1.2施工组织机构职能签订合同协议书,组成项目经理部,保证人员和机械设备、物资、资金的配置与供给,监督工程进度、质量、安全、成本等,提供技术支持、科研攻关,并负责协调与甲方关系,保证合同的正常履行。1.2.1项目经理部项目经理部,
5、密切保持与甲方、监理、设计的联系,密切关注和掌握施工中的重大问题,全面监督、检查施工协议执行情况,定期向企业法定代表人报告工程进展情况,对施工中的重大问题进行决策,全力在人、财、物上确保投入到位。负责工程施工的现场组织和全面管理,承担工程实施、完成及缺陷修复等全部工作。项目经理部组织机构图见下表:项目经理部组织机构图项 目 经 理施工技术部综合办公室计划财务部(1)施工技术部全面负责工程施工的技术及技术管理工作,包括施工技术问题处理、工程调度、施工监测和测量,工程资料和施工图纸的管理负责本工程的质量管理和试验、监测管理等工作。(2)计划财务部负责本工程合同、计划、计量支付和财务等管理工作。(3
6、)综合办公室负责项目经理部的日常行政管理、工程材、施工现场环境保护、卫生治理和防疫以及施工人员的伤病诊治等。1.3主要管理人员和技术人员配备由于本工程的特点,要求对类似工程有丰富的施工经验和理论知识管理人员和技术人员上场。1.3.1项目经理部领导层项目经理部领导层配备项目经理1人,总工程师1人,共计2人。1.3.2主要行政管理人员本工程拟配备主要行政管理人员包括综合办公室主任1人。1.3.3主要技术人员本工程拟配备主要技术管理人员包括施工技术、计划财务、工程物资共计3人。第四章 施工资源配置2.1劳动力配置计划2.1.1施工队伍安排为高质量地完成本工程,我单位选1支专业化施工队伍负责本工程的建
7、设。在项目经理部下设1个专业施工队,施工队由项目经理部统一管理,并根据工程的实际进展情况进行动态控制。2.1.2施工队伍的配置根据本工程的特点,现场专业1个开挖施工队、1个运输队。施工运输队主要负责本工程的土方往足球基地运输工作。施工队伍人员组成见表2-2-1。2.1.3劳动力计划劳动力的配备充分考虑到本工程难度大、工期紧、任务重,既有专业技术工人,又有普通施工人员,按工种专职配置,并保证人员齐备。施工人员组成见表2-2-2。2.1.4机械设备计划考虑到本工程工程量大、工期紧,为保证工期配置机械设备一定齐备。详见表2-2-3。 主要施工人员 表-1序 号姓 名职 务学 历备 注1李其岱项目经理
8、大专2庄建中副经理中专兼财务3王国佳技术主管大专兼计划4王元东施工员高中5吴坚施工员高中6陈修全安全员高中7杨华技术员中专 施工人员组成 表-2序 号工种人数备注1行政人员42管理人员123汽车司机55754机械司机75修理工26后勤人员8 机械设备表 表-3序 号机械名称机械型号数量备注1挖掘机卡特3201台2挖掘机小松2001台3挖掘机日历2201台4推土机1601台5压路机18T16运输车15T50辆十轮卡7生活车皮卡、海马2辆8 测 量 设 备 表-4序 号仪器名称仪器型号数量备注1全站仪科立达4401套2经纬仪J21台苏光3水准仪DS33台4钢尺50米2把5塔尺5米2把6对讲机3KM
9、3个 第五章 总体施工方案整个作业区分为两个阶段,三个作业区施工,以综合机械化施工为主。3.1施工区划分:分为三个工作面:划分规则根据合同要求及实际地形地貌及工期要求,第一个工作面为全方位清表,清除地表0.3m杂草腐枝;第二个工作面为地形高外开挖,先开挖到+0.00后再放线开挖基础;第三个工作面为平坦区。3.2施工安排:整个工程由一个专业化机运队施工,施工分两阶段。第一阶段,由高往低处开挖,先把1#、2#楼的+0.00以上的土整平;第二阶段:突击挖土及处理通病,由内到外开挖施工。施工队伍先用推土机或装载机处理现场,然后放线定位基础边线及放坡线再进行下一步的开挖工序施工。3.3主要施工方法:遵循
10、监理程序,开挖按照四流程、六步骤方法施工,四流程即:平整测量放线开挖验收。六步骤:清表平整测量放线报验开挖验收。3.4施工准备:结合本工程的车辆运输情况此土场到达卸土工地(足球基地)的运距约为11km,路途经过两个村庄与村民的协调工作我公司已经与当地有关部门协商好,随时可以动工,在外围各种关系协调由我单位全部负责。3.5施工机械准备:本工程工期紧、任务重,施工机械设备必须准备充足,计划投入十轮大卡车30辆,反铲挖掘机3台,50铲车3台,压路机1台,所有机械设备白天、晚上两班倒保证工期顺利完成。第六章 施工进度计划1、施工计划安排:按照业主要求,每天完成开挖土方约为3000立方米,计划工期50天
11、。第七章 施工准备1、施工现场准备:根据合同要求及现场实际情况,我单位对施工现场进行原地形的施工测线。施工测量采用方格网法测量,测量后进行清表。在清表的同时,人员设备陆续进场。第八章 施工方法及施工工艺1、施工方法:1.1开挖施工工艺土方开挖施工采用综合机械化施工,施工工艺是遵守:清表测量放线基础开挖清基验收五工序。1.1.1现场具备施工三通一平,机械人员到齐场后进行清表。地表用推土机或装载机推到无杂草、树根;清表的杂草、树根、腐朽土用装载机装运到弃土场。1.1.2清表整平后把2#楼的基础底部、上部开挖线确定,坑下部开挖宽度要求以砼筏板基础外边为标准留1.2m的工作面(不含坑底排水沟在内)水沟
12、坑顶开挖线按1:0.5 0.8放坡系数进行放样。由2#楼开始向外开挖,根据合同的开挖技术要求如下:1、根据甲方提供的图纸及确定开挖范围、场地 开挖至基坑设计标高,严禁超范围、超标高挖土;基础坑开挖至图纸设计基底标高0.2m,人工清理至设计基底标高,(由分包单位整体完成)。基槽余土由总包单位人工清理至设计基底标高,并经相关部门进行基坑验收合格后移交总包单位。以保持基底原状土层不受扰动。2、边坡土方应在定位放线后,方可进行施工;3、开工前应做好施工场地机械运行的道路,并开辟适当的工作面,以利施工。4、边坡开挖计划必须考虑地区季节性暴雨施工前应做好排水工作,防止地表水、施工用水和生活废水冲刷边坡,避
13、免冲刷坡面和掏空坡脚,防止坡体失稳;特别在软土地段开挖边坡,应降低地下水位,防止边坡产生侧移。开挖时须在坡顶、坡底均设置砖砌500*500排水沟,每隔30m及转角处设置1000*1000*1000集水井。(由分包单位整体完成)。并附:(基础开挖平面、剖面图)5、施工开挖应自上而下有序进行,并应保持两侧边坡稳定,合理按施工方案要求进行放坡,不得过陡,同时避免切割坡脚,以防导致边坡失稳而造成塌方;保证弃土、弃渣不导致边坡附近变形或破坏,土方机械开挖后应辅以人工修整坡面,使其平整度达到要求,为了避免雨水渗入土内塌方,在坡面挂网、抹M5.0水泥砂浆。植草要求。6、削坡时坡顶采用弧化处理,坡面绿化由有资
14、质的相关单位进行设计,绿化范围应超出坡顶弧化处理范围,并大于1000mm;7、当开挖有预制管桩、支护搅拌桩时,须注意开挖机械严禁触碰桩身,须由人工配合开挖。8、边坡质量控制标准9、地面附着物违建建筑物基础等植被清清理理并外运,不单独报价,不增加现场签证。项序项目允许偏差或允许值(mm)检验方法人工机械主控项目1主控坡脚(坡顶)坐标及高程50100全站仪、水准仪2边坡坡观察或边坡尺检查一般项目3坡面平整度20502m靠尺或楔形塞尺检查4排水设施中线位置、断面尺寸100全站仪2.3基础、备土区施工工艺3.1根据地理条件,采用混合式开挖法,即先顺便道,然后沿横向坡面挖掘,以增加开挖坡面。在较大的挖土
15、地段,还可以横向再挖土,以便布置运输车辆。3.2挖土必须按设计断面自上而下整幅开挖,不得乱挖、超挖,严禁掏洞取土,以保证施工安全。3.3弃土应及时清运,不得乱堆乱放。堆土距离槽口上边缘不应少于1.0m,高度不应超过2.0m。3.4开挖好以后,若不能立即进行下一工序时,可在基底以上预留0.2cm,待下一工序开始时挖至设计标高。第九章 施工技术保障 施工过程项目部下设技术科及施工队中有关技术专业人员,精心构思施工方法,采用成熟工艺,保证施工质量。 1、施工技术部对每道工序进行施工技术交底,对重点工程以作业指导书的形式下发给施工队负责技术指导,负责对施工队专业人员进行短期的施工培训。2、施工测量班,
16、测量班加强对图纸的理解和对工程的综合理解,对整个工程的标高控制及尺寸控制有清楚认识,并把这种认识应用到实际工作中去。为保证尺寸准确,配备一台科立达全站仪、一台DS2水准仪、50m钢尺2把。第十章 施工质量保证措施1、建立建全质量保证体系,贯彻“质量第一,一次到位”的工作方针,工程质量“ 谁主管,谁负责”。2、建立建全质量检查机构,成立项目部质量领导小组。3、加强质量,质量教育和施工技术培训,制定合格的规范的科学的施工质量与规章制度。4、质量领导小组经常检查施工边坡土质的稳定情况,对在施工过程中有土质松软或裂缝造成要塌方现象进行处理。5、质量目标:确保本工程达到合格工程,达到国家质量检验评定标准
17、,满足合同的质量要求。6、质量管理组织机构质量负责人:项目经理质量小组:计财部、技术部队级负责人:赵一坤7、质量保证措施8、施工测量:测量人员加强培训,加强对施工过程中标高及边坡控制;加强检测次数,控制好标高、边坡线。9、人员管理:加强对施工工序和施工工艺的检查及时根据施工现场作出施工方案的调整。技术培训,制定施工质量规范及管理的规章制度;质量责任人人有责,加强中间监督。第十一章 施工安全保证措施1安全方针:坚持“安全第一,预防为主”的方针。2安全施工目标:加强管理,杜绝重大事故和伤亡事故,一般事故率控制在2以内,确保工地安全生产达标。3保证安全生产措施3.1开工前的准备工作3.1.1编制的施
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