施工单位考核标准.doc
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1、万科魅力施工单位考核评分标准一、人员:(20分,每项4分)1、人员数量:组织架构中要明确管理人员职责,并上报各工种的人数,在施工过程中人数不能少于所报的人数。(人数满足施工进度要求4分,不满足要求0分)2、现场负责人不能随意更换,如须更换需征得监理及甲方工程师同意。(未更换4分,未经同意更换0分)3、已完工程是否有专人进行成品的维护。如:出现成品保护破损或成品被破坏;(有专人维护4分,无专人维护0分)4、例会参加情况:每日的现场例会和每周总监例会相关负责人是否参加,(参加2分,不参加0分)是否存在迟到、早退现象。(不迟到、早退2分,迟到早退0分)5、与甲方及监理的工作配合;(积极、主动4分,不
2、配合0分)二、进度(计15分,每项5分)1、每周/每月完成的施工进度是否与已上报的计划相符;(相符或提前5分,周进度滞后2分,月进度滞后0分)2、材料进场:是否按计划进场;(按计划5分,滞后进场0分)3、周计划、月计划上报是否及时且施工内容符合现场进度要求;(上报及时且工作内容符合现场进度要求5分,上报及时但工作内容不符合要求0分,上报不及时0分)三、质量(25分,每项5分)1、全检合格率及施工的一次成活率(95%以上5分,90%以上3分,90%以下0分)2、对监理下发的质量整改通知,整改是否符合要求。(合格5分,不合格0分)3、成品保护,是否有样板是否合格;(有样板且合格5分,不合格0分)4
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