施工组织设计的审批.docx
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载! 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑!】施工组织设计(施工方案)的审批一、组织设计的定义施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。二、施工组织设计的作用施工组织设计是由承建单位根据自身的实际情况和工程项目的特点,施工前在设计和施工、技术和经济、前方和后方、人力和物力、时间和空间等方面所作的一个导向,是统筹施工全过程和重要的技术文件。施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理的安排,实行科学管理的重要手段和措施,通过组织设计的编制,可以全面考虑拟建工程的各种施工条件,
2、扬长避短,制定合理的施工计划(包括确保实施的准备工作计划),提供最优的临时设施,以及材料和机具在施工场地上的布置方案,以确保施工的顺利进行,因此,它在整个建筑施工管理过程中起着核心作用。三、施工组织设计的内容及审查方法施工组织设计内容(1)施工部署和施工方法;(2)主要工程量;(3)施工进度计划;(4)机具设备需用计划;(5)劳动力使用计划;(6)材料物资供应计划;(7)施工平面及临时设施,水、电等管线布置;(8)施工技术措施、质量安全保证措施等;(!)需增补的施工措施费用。施工组织设计和审查程序对施工组织设计的审查要从工程项目施工的全局、全过程来考虑,抓住主要矛盾,对其中的施工部署及施工方案
3、、施工进度计划、施工现场平面布置及需要增加的施工措施费用等应进行重点审查。审查施工部署、施工方案施工部署与施工方案是施工组织设计的核心环节。其审查原则,要求施工部署与施工方案体现科学、合理、安全、经济、可靠,在确保施工安全和质量、进度的前提下节省投资。其主要审查内容有:(1)承包单位现场项目管理机构的组成。(2)承包单位施工现场的三大体系(质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系)。(3)材料供应计划及进场材料是否已有合理的堆放场所之方案。如水泥存放库是否能达到先进库先用、后进库后用。(4)施工程序和施工流向。施工流向是指在竖向空间及平面位置施工开始的部位及其流动的方向。对三大体系的审核内容(
4、1)质量管理、技术管理、质量保证的组织机构。(2)质量管理、技术管理的制度。施工现场质量管理检查记录见。(3)专职管理人员和特种作业人员的资格证书、上岗证书。审查主要项目的施工方法主要审查主要单位工程和主要的特殊的分部分项工程制定的相应的施工方法。主要单位工程是指工程量大、施工周期长、施工难度高的工程项目。特殊的关键的分部分项工程是指桩基、深基坑、现浇或预制量大而复杂的结构工程。审查重点:施工方法是否可行,施工条件是否允许,是否符合国家、地方颁发的施工验收规范、质量评定标准和技术规程。审查施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的重要组成部分,主要审查其是否符合施工合同和总工期控制目标的要求,审
5、查进度计划与施工方案的协调性和合理性,具体审查内容如下:(1)进度计划表示方法是否正确。如对横道图表达方式和网络计划技术表达方式的审查,对用网络计划技术表达的,则需审核其是否符合工程网络计划技术规程。(2)进度在总的时间安排上是否符合合同规定的工期,是否与项目总进度计划中施工进度分目标的要求一致,是否满足合同规定的开、竣工日期,并是否留有一定的余地。(3)项目划分是否合理,有无重项与漏项。(4)对工程规模较大,施工难度较高,施工周期较长,以及需先期配套使用或可供施工使用的项目是否先行安排。(5)是否符合施工方案中有关施工顺序和施工流向的安排,审查时要从施工工艺、质量与安全的要求来检查它们是否合
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