赵庄新村花园1#楼施工组织.doc
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1、 第一章 编制依据1.1、工程承发包合同合同名称建设工程施工合同合同编号 签订日期 发包单位山西佳欣房地产开发有限公司承包单位浙江新东阳建设集团有限公司1.2、勘察设计文件1.2.1勘察资料资料名称赵庄新城花园1#楼工程岩土工程勘察报告编号无编号勘察单位山西省建筑科学研究院日期2010年7月 1.2.2施工图根据建设单位提供的建筑、结构、水电安装等施工图1.3、相关的主要法律法规和企业规定类 别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环境保护法建设工程质量管理条例行业建设工程施工现场管理条例建设部令第15号企业质量管理手册和程序文件版本号:B修订号:1职业健康
2、安全管理手册和程序文件版本号:B修订号:1环境管理手册和程序文件版本号:B修订号:11.4、主要的现行国家标准、行业标准、地方标准及企业标准类别名 称编 号国家标准工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2002版工程测量规范GB50026-2007混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002钢筋焊接及试验规程JGJ18-2003混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95建筑施工安全检查标准JGJ 59-99建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-91施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005建设工程施工现场供用电安全规范GB50194
3、93建筑工程施工质量验收质量统一标准 GB50300-2001行业标准建筑物变形测量规范JGJ8-2007建筑地基基础技术规程JGJ79-2002建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001第二章工程及其施工环境概况2.1、工程建设概况2.1.1工程概况 拟建的赵庄新城花园1#楼工程,位于山西省太原市大同路以西侧高层居住建筑。2.1.2综合说明本工程位于太原市大同路赵庄新村,大同路西侧。设计为一类高层建筑,建筑耐火等级为一级,结构形式为纯剪力墙结构。地下二层,地上三十一层。建筑层高:地下室一层为3.9米,人防层层高为3.1米,一层商铺层高为3.9米,二层商铺和办公的层高为3.3米,标准层为3.
4、0米,建筑物的总高度为99米。周围的裙房高为7.8米,二层结构地基为CFG桩,复合地基,本工程的抗震设防为8度。2.1.3相关单位建设单位山西佳欣房地产开发有限公司勘察单位山西省建筑科学研究院设计单位山西省建筑设计研究院监理单位山西神剑建设监理有限公司施工单位浙江新东阳建设集团有限公司2.2、建筑设计概况2.2.1建筑防火设建筑为一类建筑,耐火等级一级,。每层一单元三户,每层为一个防火分区,设一座防烟楼梯间,楼梯间、前室门为乙级防火门。电梯2台,其中1台为消防电梯兼客梯。地下室为一个防火分区,设两个疏散出口2.2.2建筑防水设计外墙RE防渗抗裂砂浆厨卫内墙防水水泥砂浆20厚卫生间楼面聚氨酯涂抹
5、防水一道室内楼面20后无机铝盐防水砂浆地下室底板、外墙均为C30 S6抗渗混凝土,点粘350号石油沥青油毡一层、4厚的SBS 改性沥青防水卷材2.2.3建筑人防设计本工程的地下负二层为人防建筑。2.2.4外装饰设计外墙涂料外窗单框双玻中空塑钢窗 2.2.5内装饰设计墙面楼梯间涂料厨卫釉面砖 其它乳胶漆天棚用于一层公共走道轻钢龙骨矿棉板其他涂料楼地面地下室20厚水泥砂浆抹光楼梯间、前室花岗岩(颜色另定)卫生间防滑地砖其他20厚水泥砂浆粉面踢脚18厚水泥砂浆粉120高2.2.6屋面设计上人屋面做法(由下而上):钢筋混凝土现浇板, 55厚模塑聚苯板1:3水泥砂浆铺粘, 找坡层:30厚(最薄处)1:6
6、水泥焦渣找坡,坡度为2%,20厚的1:2水泥砂浆找平层,4厚的SBS改性沥青防水卷材,4厚的C20细石混凝土,内配双向6200、3米3米缝宽10mm的分格缝,20厚干硬性砂浆粘贴,10厚地砖铺平拍实。2.3、结构设计概况2.3.1水文与工程地质参数场地周边水系较发育,南侧与大湖相邻。勘察实测稳定水位埋深0.33.1m,场地地下水对混凝土无腐蚀性。持力层的土质、厚度、承载力等见下表。序号土 层厚度(m)承载力特征值(kpa)1素填土1.53.1 2粉土5.88.339.93-2粉土14.520.7158.24细中砂25.434.5142.55粉土层32.3366中粗砂38.441.2 7粉土层4
7、2.545.9 8泥质粉砂岩48.149.99 中粗砂64.463.610 粉质粘土64.36611 粗硕砂层未揭穿2.3.2地下室结构垫层160厚C15底板800厚C30 S6外墙300宽C35 S6内墙300、240宽C30梁板人防顶板厚250、C30 S6 ,-0.120处的顶板180厚C30暗柱、剪力墙C352.3.3地上部分结构一般结构情况见下。板梁柱墙砼强度厚100、120、130200300,200400,200450宽度一般200,21.78米以下墙C30、以上C25;梁板C252.3.4抗震设计抗震设防烈度8度抗震设防类别丙类建筑建筑结构安全等级二级剪力墙抗震等级一级地基基础
8、设计等级甲级基础梁及地下室底板:下部钢筋梁100、板50;上部钢筋板25,梁30。地下室外墙:外侧50、内侧25。梁25且不宜小于纵筋直径。各楼层板、楼梯梁15,卫生间楼板20.2.3.5二次结构砌筑墙体材料0.000以下Mu10页岩砖,以上用A3.5加气砼砌块砌筑砂浆强度等级0.000以下M10水泥砂浆,以上用M5混合砂浆2.4、专业设计概况2.4.1水暖、通风设计本工程供水水源为城市自来水,给水系统分为三个区,采用下行上给供水方式,低区:地下二层到地上五层,由市政管网直接供水,工作压力0.28MP,流量2.15L/s;中区:六到十八层,由室外水泵房的中区供水设备供水,工作压力0.68MP,
9、流量3.84L/s;高区:十九道到三十一层,由室外水泵房的高区供水设备供水,工作压力0.99MP,流量3.25L/s。生活给水支管采用PP-R管,热熔连接。其它采用衬塑钢管,卡环连接。2.4.2排水系统:生活污水排水系统及透气系统:室内生活污水及粪便污水合流排出,首层以上(含首层)生活排水靠重力由管道直接排入室外污水管网,经化粪池处理后排入城市污水管网;雨水、废水、空调冷凝水系统:屋面采用外排水系统,清洁废水用水泵提升至室外雨水管道;空调冷凝水经管道收集后排至室外散水或屋面;消防电梯井的积水排入设于消防电梯井底的积水井,由污水泵提升排除。排水管:生活排水管采用抗震柔性接口排水铸铁管,橡胶密封法
10、兰接口,螺栓紧固;与污水泵连接的管道采用焊接钢管,焊接连接,需拆卸处采用法兰连接;空调冷凝水管采用UPVC塑料管,粘接。2.4.3建筑电气设计、防雷接地配电系统:低压配电系统采用三相五线制,电压380V/220V。三级负荷为单电源供电,二级负荷采用双回路电缆供电,在最末一级配电箱处设自动切换,其它电力设备采用放射式或树干式方式供电。2.4.4防雷接地系统:本工程防雷等级按三级设防,接地冲击电阻不大于10欧姆。利用建筑物柱内直径大于16mm的两根主筋(绑扎或焊接)作为一组引下线,上端与避雷带连接,下端与接地装置连接,引下线间距不大于20米,避雷带采用镀锌圆钢沿屋檐或女儿墙支架明敷,高度为200m
11、m。2.4.5弱电系统:1、信息电话系统:在一层分别设弱电室,由本建筑预留SC100镀锌钢管只至室外电缆井,由各弱电室采用五类线沿电缆桥架引至各户。2、有线电视系统:在地下室设有 电视前端箱,每层设有线电视分支器箱一个,信号箱前端设备及传输线路设计由有线电视台完成。2.4.6电梯每层三单元,每个单元设电梯2台,其中1台为消防电梯兼客梯。2.4.7消防灭火系统消防系统:本建筑设计室内消防用水量为20L/s,室外消防水量15L/s。火灾延续时间2小时。室内消防用水量贮于室外消防水池内,系统用水由水泵加压供给;室外消防采用低压制消防给水,消火栓处水压不小于0.1MP。消火栓管道和自动喷淋管道采用内外
12、壁热浸镀锌钢管,DN小于100mm采用螺纹连接,大于等于100mm时采用机械卡箍式连接。2.5、施工现场概况2.5.1现场施工条件现场场地基本平整,道路、给水、排水、供电条件具备,可以满足施工的需要。2.5.2社区环境场地位于赵庄新村1#楼工程,位于陕西省太原市大同路以西侧,在小区的东面设置进出口大门。2.5.3气候条件太原市属温带季风性气候,冬无严寒,夏无酷暑,昼夜温差较大,无霜期较长,日照充足。年平均降雨量456毫米,年平均气温9.5,一月份最冷,平均气温 6.8;7月份最热,平均气温23.5。 属于暖温带大陆性季风气候类型第三章施工组织机构和管理体系3.1、项目部组织机构、人员配置及职责
13、3.1.1项目管理组织机构本着结构合理、精干高效的原则,我公司选择综合素质高的有关人员组成“浙江新东阳建设集团赵庄新城花园1#楼项目部”,实行项目经理负责制, 管理机构组成如下:(1)项目领导层由一名项目经理、一名执行经理、和一名项目总工程师(技术负责人)组成。项目经理是企业法人在本工程上的代表,具有资金管理、人事调度、成本控制等事务的决策权利,对工程进度、质量、安全、文明施工等全面负责。项目各专业领导分别负责本专业的业务管理,并集体参入项目重大事项的决策,对分管的专业负责直接领导责任。(2)项目管理层本工程项目管理层为五部一室:工程技术科、质量安全科、物资科、财务科、资料室和办公室。(3)项
14、目作业层主要为现场一、二线工人,由具有熟练操作技术和丰富经验的的成建制施工作业队伍组成。项目部管理人员名单如下:项目部管理人员名册登记表姓名性别年龄党团员职务学历从事专业工作年限职称岗位证书兼职情况陈广进男47党员项目经理大学35高工一级注册无卢世福男33党员执行经理大学16工程师 无孙成实男36技术负责大学15工程师无张路阳男25质监员大专5助工无陈华伟男44安全员高中11助工无李军男29团员施工员大学3助工无朱超群男24团员施工员大学3助工无马向辉男30安全员高中12无马晨磊男23团员预算员大学4助工无陈慧玲女30试验员高中8无陈慧玲女30资料员高中8无吴惠龙男46材料员高中8无土建作业班
15、组钢筋 先通海模板 章长水砼工 马春山泥工 装饰 设备安装班组 马繁荣 其它分包单位劳务公司项负 生产 技术 质安 财务 技术科李军工程科朱超群质安科张璐阳资料室陈慧玲物资科马向辉办公室陈惠玲财务科朱淑荣副经理 吴惠龙主任工程师孙成实执行经理卢世福项目经理陈广进3.1.2项目部各部门及管理人员职责项目经理部领导及主要部门管理人员总体工作分配与责任划分如下:(1)项目经理:陈广进主持编制项目责任管理方案,确定项目管理的目标与方针。确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决
16、策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。审批各施工队的施工计划,并监督协调其实施行为。与业主、监理保持经常接触,解决随时出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。积极处理好项目与政府管理部门及地方的关系。(2)执行经理:卢世福受项目经理的委托,负责整个项目部的日常管理工作,在项目经理不在现场的情况下,全面代行项目经理的职责。全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案要求。负责项目的安全生产活动,建立健全安全管理组织体系。协调各施工队及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各施工队之间的现场施工有序合理
17、地进行。重点做好项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期完工。进行施工现场的标准化管理。全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案要求。负责项目的安全生产活动,建立健全安全管理组织体系。协调各施工队及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各施工队之间的现场施工有序合理地进行。重点做好项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期完工。进行施工现场的标准化管理。(3)主任工程师(技术负责人):孙成实在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能
18、分配,落实质量责任制。审核各施工队的施工组织设计和施工方案,并协调各施工队之间的技术质量问题。与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在工程建设中贯彻实施。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可,对不合格的材料、设备坚决退货。及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与工程质量。主持质量、环境与职业健康安全管理体系的贯彻落实工作。(4)质安科由质量员和安全员组成,质量员负责施工过程中各工序、分部分项工程的质量
19、控制和监督,原材料的质量控制、砼拌合料、砂浆拌合料等级配计量控制。发现质量问题应立即指令责任班组进行限期整改并复检,做记录上报上级备案。安全员负责施工现场的安全管理工作,包括临时用电、机械操作、外脚手架、三宝四口等安全管理工作,及施工现场文明施工工作,如堆场整齐、现场清洁卫生、现场标语等工作。(5)工程科由施工员、测量员、预算员组成。施工员主要负责执行施工任务,落实各工种的施工安排,组织落实各工种的施工任务,协调工种之间的关系,控制各分部分项工程的施工进度,严格按规定的施工方案、作业指导书、技术交底等文件组织施工,并配合质量员做好质量管理工作,配合测量员做好施工测量工作;测量员主要负责轴线及标
20、高测设,沉降观察。并会同施工员、质量员做好梁、柱截面、梁板厚度、轴线定位等复核工作,配合装饰施工班组做装饰施工测量;预算员负责本工程的工料成本分析,做好总体预算及分期预算工作,结合进度安排计划计算出阶段性材料用量,并做好每月的工程量报表,工程竣工后做好工程决算工作。(6)技术科由施工员、测量员组成。施工员严格按规定的施工方案、作业指导书进行技术交底,并在项目主任工程师的领导下做好技术管理工作,配合测量员做好施工测量工作;测量员主要负责轴线及标高测设,沉降观察。并会同施工员、质量员做好梁、柱截面、梁板厚度、轴线定位等复核工作。(7)物资科由材料员、保管员、设备管理员组成。材料员主要负责材料的采购
21、和保管工作,并配合质量员把好原材料进场质量检查关,配合施工员做好原材料现场堆放或仓库存放。保管员做好仓库保管工作及现场堆放材料的保管工作。材料应按材料现场计划采购,进场及时,计量准确,不能盲目采购。设备管理员负责本工程施工机械设备的调配进场和出场,做好机械设备的正常保养,及时修理使其保持运行完好,不影响正常施工。(8)财务科由会计员和出纳员组成,负责本工程的资金控制工作,并做好各级帐目,做好工资发放及工程结算等工作。3.2、质量管理体系3.2.1工程质量管理体系图根据本工程的情况,建立如下图所示的工程质量管理体系:质量部门生产部门技术部门赵庄新村1#楼项目部施工过程控制创优指导生产调度督查验收
22、目标管理技术管理试验测量施工队伍(土建、安装及专业/劳务分包)3.2.2创优领导小组3.2.2.1 成立创优工程领导小组,人员组成如下:组长:陈广进副组长:卢世福 孙成实组员:张路阳 李军 朱超群 3.2.2.2人员分工及职责组长:1)履行工程承包合同,实施质量方针,实现工程质量目标;2)负责项目质量控制系统的建立和运行;3)组织制定本项目各岗位人员的质量职责;4)建立和完善项目的组织机构,建立恰当的激励机制,充分发挥参与项目建设的所有员工的积极性;5)主持创优小组工作会议,审定和签发对内外的重要文件;6)组织编制员工培训计划副组长:1)组织“创优计划”的编制及修改工作;2)负责项目日常工程质
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