BD(线)01:输电线路工程施工组织设计编制导则.doc
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1、SBD04-2003-BD(线)01输电线路工程施工组织设计编制导则批准: 审核:编写:*公司年 月91 范围 本导则规定了施工组织设计编审工作应遵循的原则。本导则适用于*公司输电线路工程的施工组织设计编审工作。2 目的统一、规范输电线路工程施工组织设计的编审,保证在施工组织设计的指导下能科学合理地组织、管理工程施工,确保工程的工期、质量、环境、职业健康安全、文明施工目标的实现,工程顺利建成投产。3 施工组织设计编制要求3.1 输电线路工程的施工组织设计,一般分为施工组织设计和施工组织措施计划两种。3.2 电压等级220千伏长度50公里及以上、或电压等级110千伏长度100公里及以上的送电工程
2、,应编制施工组织设计,以下的可编制施工组织措施计划。3.3 施工组织设计总体策划和归口管理部门:工程技术部。3.4 施工组织设计具体策划人:项目经理、项目总工程师。(并要在施工组织设计上签字)3.5 施工组织设计编写单位:项目施工单位(包括校核、审核)。3.6 施工组织设计审阅会签部门:市场开发部、物资管理部、安全监察部、企业管理部、工程技术部;公司分管生产领导审查。3.7 审(校)核部门:工程技术部;专业副总工程师审核。3.8 批准人:总工程师。3.9 施工组织措施计划由施工单位的技术负责人组织编写,报工程技术部审(或校)核,总工程师(或专业副总工程师)审批。3.10 施工组织设计应在工程(
3、或工序)开工前编制、审批完毕。3.11 经审批的施工组织设计须报业主及监理公司审批和备案。3.12 经审批的施工组织设计,公司有关部门和生产、施工单位必须严格执行,不得任意修改,若要修改必须报请总工程师(或专业副总工程师)批准。4 施工组织设计编制的依据4.1 公司的工作方针目标和经营策略;4.2 工程相关的招、投标文件、签定的工程施工合同;4.3 工程设计文件;4.4 现场调查资料;4.5 投标承诺,施工组织设计纲要;4.6 施工队伍的状况和施工能力,技术装备情况;4.7 以往工程的施工经验;4.8 公司编制的质量、环境、职业健康安全管理体系文件。5 施工组织设计编制的主要内容5.1 工程概
4、述,包括:5.1.1 线路走向或建设规模;5.1.2 地形、地质、地貌;5.1.3 交叉跨越。5.2 工程特点,包括:5.2.1 设计特点;5.2.2 工程施工特点、难点及对策措施;5.2.3 施工合同特点及响应措施。5.3 基本工程量5.4 施工现场组织机构,包括:5.4.1 组织机构关系图;5.4.2 管理职责及权限。5.5 施工现场总平面布置5.5.1 项目部、施工队、材料站及运输队的地址;5.5.2 施工现场平面布置图;5.5.3 施工任务划分;5.5.4 施工现场通讯设置及联络方式。5.6 总体施工方案5.6.1 施工技术力量的组织;5.6.2 材料、机具准备和管理;5.6.3 施工
5、技术准备对于新建工程,根据工程施工实际,制定满足工程各主要工序需要的施工图纸供应计划、材料表、环境、职业健康安全管理办法、质量管理办法、基础施工作业指导书、杆塔组立施工作业指导书、架线施工作业指导书、导地线压接作业指导书及采用新技术、新工艺的施工项目的施工技术措施方案和重要、特殊的施工项目施工方案等技术资料的编制、准备计划。对于线路改造工程,根据改造内容,制定满足工程需要的施工图纸供应计划、材料表、环境、职业健康安全管理办法、质量管理办法、主要施工工序的施工工艺技术措施及采用新技术、新工艺的施工项目的施工技术措施方案和重要、特殊的施工项目施工方案等技术资料的编制、准备计划。5.6.4 施工现场
6、的准备;5.6.5 施工工序总体安排;5.6.6 主要工序和特殊工序的施工方法;5.6.7 工程成本的控制措施。5.7 施工工期及施工进度安排5.7.1 施工工期(包括施工进度计划横道图或施工进度计划网络图)5.7.2 施工资源计划;5.7.3 施工进度计划分析;5.7.4 工期计划控制与保障要点。5.8 材料运输及供应5.8.1 材料供应;5.8.2 材料运输;5.8.3 材料的管理。5.9 技术管理5.9.1 施工技术管理系统;5.9.2 技术管理系统主要工作;5.9.3 本项目工程执行的规程、规范及安全管理文件清单(即项目工程必备的规程文件);5.9.4 按照国家、部颁及公司的有关规程、
7、规范、规定、管理制度及合同的有关要求,对竣工资料及施工记录整理及移交。5.10 质量管理及质量保证措施5.10.1 质量目标;5.10.2 质量管理组织机构及主要职责;5.10.3 质量管理文件及检验的标准、规范;5.10.4 质量管理措施及规定5.10.4.1 建立质量管理组织机构,制定本工程项目的质量管理办法,明确各级人员的质量职责;5.10.4.2 坚持质量教育;5.10.4.3 施工资源的配备;5.10.4.4 工程的过程控制;5.10.4.5 原材料的采购、检验;5.10.4.6 设备、材料的质量保证;5.10.4.7 计量测量工器具的控制和管理;5.10.4.8 控制技术资料数据的
8、准确度;5.10.4.9 质量记录的控制;5.10.4.10 开展质量体系监督检查;5.10.4.11 施工中检查;5.10.4.12 质量事故的处理;5.10.4.13 隐蔽工程检查验收;5.10.4.14 中间检查验收;5.10.4.15 竣工验收、交付及服务5.10.4.15.1 工程的竣工验收及交付;5.10.4.15.2 服务。5.10.5 质量薄弱环节(质量通病)及预防措施;5.10.6 质量控制点及控制措施。5.11 职业健康安全管理及保证措施5.11.1 职业健康安全方针;5.11.2 安全生产目标:安全第一,预防为主。5.11.2 职业健康安全管理组织机构及主要职责;5.11
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