川抗研究所土方开挖施工方案1.doc
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1、成都市第六建筑工程公司 (四川抗菌素研究所搬迁工程) 土方开挖及基础施工方案目 录1.1工程概况31.1.1施工环境31.1.2场地水文及地质情况31.1.3建筑设计概况31.1.4结构设计概况41.1.5工程施工特点、重点、难点分析41.1.6检验评定标准、规范、技术规程、规定及图集51.2组织机构51.2.1项目管理机构的组建51.2.2公司质量保证组织机构图71.2.3施工组织管理机构高效运转保障措施81.2.4项目经理部主要管理人员职责81.3施工组织措施91.3.1一级目标管理91.3.2人、财、物保证101.3.3材料、机具、设备供应保证的应急措施102施工进度计划及工期保证措施1
2、12.1施工工期及进度计划安排112.1.1进度计划图表112.1.2施工程序112.1.3劳动力安排计划133施工总平面布置143.1施工技术准备143.1.1施工图纸和技术资料143.1.2准备工作143.2总平面布置153.2.1施工总平面管理153.2.2施工临时用水163.2.3施工临时用电163.2.4砼输送泵163.2.5砂浆搅拌台163.2.6钢筋加工车间173.2.7材料堆放173.2.8临设工程173.3吊装机械准备174施工方案及工艺184.1施工降排水及基坑护壁184.2建筑测量放线184.2.1人员配备及管理184.2.2选用仪器184.2.3轴控方法184.3基础施
3、工方案194.3.1土方开挖204.3.2基础模板工程施工224.3.3基础钢筋工程施工254.3.4基础砼工程施工264.3.5回填土274.3.6防雷接地施工285工程质量控制措施295.1主体质量控制措施295.1.1质量目标295.1.2项目工程质量控制措施295.1.3基础及主体施工主要机械使用计划表325.1.4测量仪器336安全文明施工及环境保护措施347附图:357.1土方开挖流水组织图:357.2施工总平布置图:361.1 工程概况工程名称:中国医药集团总公司四川抗菌素工业研究所搬迁工程建设地点:成都龙潭都市工业集中发展区结构类型:框架,条形基础建筑层数:实验楼6层、综合楼5
4、层建筑面积:15330平方米1.1.1 施工环境拟建场地位于成都龙潭都市工业集中发展区内,施工场地交通便利,材料进出场不受时间限制,整个场地已平整,施工用水用电已接入,三通一平已具备。1.1.2 场地水文及地质情况本工程场地地貌属成都平原岷江水系一级阶地,地势较平坦,地貌单一。1.1.3 建筑设计概况本工程为四川抗菌素研究所搬迁工程,位于成都龙潭都市工业集中发展区内,建筑高度23.10m,为多层实验综合楼,建筑层数为:地上最高六层,局部五层。0.000标高相当于绝对标高503.50米。建筑平面呈h型,角度交叉,平面较简单,整个建筑布局合理,立面造型新颖美观,色彩协调一致。1.1.4 结构设计概
5、况本工程地下基础形式采用条形基础,主体结构形式为框架结构。1、地基与基础:本工程基础采用条形基础,主体结构形式为框架结构。以硬粘土为基础持力层,地基承载力特征值为250Kpa。2、主要结构材料的选用:钢筋:HPB235(级钢);HRB335(级钢)。混凝土:垫层采用C15砼,条形基础、柱采用C30砼。1.1.5 工程施工特点、重点、难点分析1、本工程位于成都龙潭都市工业集中发展区内,施工场地靠近公路,交通便利,材料进出场不受时间限制。同时在整个施工期间应对噪音、粉尘进行妥善处理,以减少对周围环境、道路的影响,施工期间实行全封闭处理(安装2000目以上绿色安全网)。2、本工程施工场地应充分进行规
6、划,减少二次转运,降低施工成本,按既定的施工安排对施工总平面分基础、主体、装饰各个施工阶段进行布置。3、本工程设计标准高,质量要求高,必须精心组织,精心施工,确保圆满实现预期目标。4、本工程施工面积较大,施工中配合也多,在施工过程中将协调好水电安装、消防、装饰、空调、弱电、监控、电梯等作业单位的交叉配合工作,使各工种间的协调配合工作一定要事先有安排,过程有监督,事后有检查,始终有记录,具备责任可追溯性。只有这样才能使工程顺利进行。7、本工程施工期定为45天,应制定相应的季节性施工措施。1.1.6 检验评定标准、规范、技术规程、规定及图集1、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-200
7、27、建筑工程施工质量验收统一标准 (GBJ-300-88)8、建筑地基基础工程施工验收规范(GB50202-2002)14、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)15、建筑工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)16、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)17、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)18、建筑地基处理技术规范(JGJ79-91)20、泵送砼施工技术规程(JGJ/T10-95)23、混凝土外加剂应用技术规范(GBJ119-88)1.2 组织机构1.2.1 项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设,把本工程列为重点工程,采用全新的管理模式,即成立工
8、程承包项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制。公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程,为公司创造良好社会效益和经济效益,为社会奉献精品”,所以根据该工程的规模和特点,建立以一级优秀项目经理为首的项目管理层,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子,对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、项目工程师、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终实现。1、建立完整的组织机构1.2.2 公司质量保证组织
9、机构图1.2.3 施工组织管理机构高效运转保障措施1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务好、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、技术、材料等职能组的岗位责任制,并定期对其进行考核。对考核不称职者经教育帮助,仍无转变者,调离现场。3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由责任工长主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。6、建立项目经理部周例会制,
10、例会由公司分管生产的副总经理主持,公司施工、质安、动力等部门及现场各单位代表参加,重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时完成。1.2.4 项目经理部主要管理人员职责职 务岗 位 责 任项目经理 负责全面履行工程承包合同,实现企业管理分解目标,对本工程施工承担全面责任。项目工程师对本工程的工期、质量负组织领导责任,主持本工程施工组织设计编制,交底、主持本工程施工图学习及会审,负责技术变更核定工作,负责技术政策、规程,规范的贯彻实施主持综合技术工作,工
11、程质量监控工作,对技术管理负全面责任。责任工长主管施工进度计划和工程质量管理,全面负责施工组织设计贯彻实施和施工生产,对进度、质量、安全负责任。钢筋工长负责钢筋成型,验收和扎制工作,进度质量及施工安全工作。模板工长负责模板成型,进度、质量及安全工作。砼工长负责砼的施工进度质量安全工作。装饰工长负责内、外装修施工进度及质量安全工作。内业技术负责工程合同管理及预、决算编制工作。统计员工程施工计划编制,完成量统计报表编制,并兼工会小组工作。质检员负责工程质量验收和记录签署。安全员负责工程安全管理工作。计量、资料员负责材料的试配、实验及计量工作。材料员负责材料供应和现场管理,材料计划耗用报表编制。1.
12、3 施工组织措施1.3.1 一级目标管理我司将为能承建本工程而感荣幸。因此,我司将本工程作为树形象、求发展的一级目标,采用全新的模式进行施工管理。施工项目控制目标制定项目经理部、部门、人员研究承包合同中施工项目总目标收集各控制目标制定依据与公司签订承包合同确定控制目标编制施工组织设计确定施工项目计划总目标分解总控制目标形成控制目标体系制订各阶段控制目标落实控制目标明确责任责任者提出措施1.3.2 人、财、物保证由公司副总经理主管该工程。对项目的人、财、物实行优先保证,项目资金实行专款专用。1.3.3 材料、机具、设备供应保证的应急措施1.3.3.1 材料方面各阶段施工半月前,现场材料组,尤其是
13、采购人员需与甲方一起落实好厂家货源,采用“货比三家”即比质、比价、比服务的原则进行动作,特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料,确保工程质量。一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与我公司物资供应分公司联系,启动多年来形成的多渠道物资供应网络。现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。1.3.3.2 机具、设备方面施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加一定的备用量。施工大型设备如塔吊、砼泵车、搅拌机等,需配备足够的易损零部件或总成件。现场设置施工机具,管、用、养、修专人负责及抢修。根据现场具体情况,备用一台150kW的柴油发电机,以作停电应急专用。2 施工进度计划及工
14、期保证措施2.1 施工工期及进度计划安排本工程根据建设单位的工期要求,我公司依据公司实力及技术水平将工期定为45天。根据工期要求将施工进度划分为二个阶段进行计划安排,即土方施工及基础处理阶段、基础施工阶段。安装工程在土建施工过程中穿插进行。2.1.1 进度计划图表(详见进度计划图)2.1.2 施工程序2.1.2.1 基本原则按照先地下后地上,先湿后干,先深后浅的原则,土建与安装密切配合。2.1.2.2 施工流水在施工过程中按图纸特点将工程作业面划分为三个区以进行各自流水施工。工程进度计划详见施工进度网络计划图和施工进度横道图。2.1.2.2.1 施工进度控制示意图2.1.3 劳动力安排计划2.
15、1.3.1 劳动力安排的组织措施 根据本工程的特点,结合四川省建筑安装工程劳动定额每个单体工程划分施工段工程量,确定本工程各施工阶段的劳动力配备,在劳动力配备上采取以下几条组织措施的原则。1、本工程所有特殊工种均持证上岗。2、本工程按招标文件要求,有部分装饰安装工程需分包,作为总承包方只作协调,以控制总工期。本方案中劳动力计划安排对于此部位劳动力用量不作考虑。3 施工总平面布置3.1 施工技术准备3.1.1 施工图纸和技术资料1、实测地形图(比例1:5001:1000)。2、工程地质勘察报告书。3、测量标志、施工范图内的平面控制桩和水准基点的布置图。4、施工图。3.1.2 准备工作1、组织专业
16、技术人员认真熟悉图纸。对施工图进行专业预审、 工种互审、正式会审,作好会审记录,确保施工图会审质量。2、由项目工程师对工长进行安全技术交底,然后由工长对班组进行安全技术培训和技术交底。3、项目工程师应对试验工进行交底,并编制该工程的检验和试验计划。4、作好优化的施工组织设计,并经审核、批准。编制施工图预算和施工预算。5、根据公司质量体系程序文件施工过程控制程序的规定,项目部现场责任工长和测量人员应根据甲方移交的各种有效测量控制网的导线点、水准点、建筑红线进行接收验证并设置有效标识。3.2 总平面布置施工办公室、材料库房、农工宿舍、食堂等应合理布置,搅拌站、塔吊、砂石堆场、钢材堆场及钢材加工房的
17、具体位置详见基础、主体施工平面布置图。总平面布置的原则本工程施工总平面布置将遵循以下几个原则:1、内布置的半永久性施工道路,以C20砼浇注180mm厚,4m宽,场内的堆场、钢筋车间均作成硬性场地,100厚C15砼赶平压光,既方便材料进出场,降低场内二次转动成本,且有利于标准化文明工场的管理。2、根据塔吊最大回转半径,塔端起重量和搭拆塔机难易性,确定塔吊的位置,其现场搅拌台和钢筋(成品)堆场及周转材料堆场布置在塔吊的回转半径内。3、为满足消防和生产安全的要求,现场设置消火栓。3.2.1 施工总平面管理为了保持良好的施工现场秩序,保证交通道路和水电畅通,实现文明施工,在施工指挥部的统一领导下应做到
18、:1、施工现场的临时设施,机具设备,各类建筑材料应按照施工总平面合理布置,材料堆码整齐,保证场内及出入口道路畅通。2、遵守政府及主管部门制订的有关施工现场管理条例,做到场容整齐、清洁、卫生、安全防火、交通畅通、防止污染。项目经理部每周组织按成都市建筑工程施工现场综合评价办法进行检查评比。3、施工边角余料应及时清理,统一设置废料堆场,并定期清运出现场。安装按专业分工,实行总平面管理责任制,随时随地保持清洁。4、项目经理部定期结合施工现场文明管理,组织检查协调总平面管理情况。5、项目经理部确定专人负责,作好材料、设备进场安排。材料设备按进度需要进场的,合理安排存放地点,保证施工道路畅通。3.2.2
19、 施工临时用水根据现有施工现场情况及有关临时现场用水要求,参照相应的施工规范,作出本临时用水设计方案,本方案包括临时消火栓给水系统、生活、施工生产给水系统及现场临时排水系统。3.2.3 施工临时用电(详专项施工方案)3.2.4 砼输送泵整个工程混凝土浇注采用砼泵送和塔吊。3.2.5 砂浆搅拌台现场设置一台砂浆搅拌机。3.2.6 钢筋加工车间由于工程为全现浇钢筋砼框架结构,钢筋用量较多,为了保证施工工期,考虑在现场搭设一个钢筋加工车间,配齐钢筋加工机械,其具体位置详基础及主体施工平面布置图。3.2.7 材料堆放1、由于本工程量大,原材料及周转材料的储备量相对较大,原材料储备量必须大于需用量的50
20、%,边运边用。要求材料管理人员及时调配,以满足施工需要。2、周转材料、钢筋、砌块等建筑材料按施工平面布置图要求进行堆放,保证现场文明施工。3.2.8 临设工程现场的临时设施,详施工平面布置图。3.3 吊装机械准备基础和主体施工阶段安装一台C-5013型自升式塔机。根据塔机基础说明该塔机基础持力层地耐力必须/20t/m2。根据该工程现场的实际情况,为了安全,根据地堪报告,我们准备采用硬粘土层作为塔基的持力层。塔基的砼强度为C35。配筋详塔基附图(由公司材设科提供的标准图样)。安装塔吊主要解决基础主体钢筋、钢管、模板和扣件、木材、砌体材料及砂浆等垂直运输、辅助浇筑基础和主体框架梁、板、柱砼。 4
21、施工方案及工艺4.1 施工降排水及基坑护壁根据本工程的实际情况及具体的工程勘察报告以及成都市对基坑安全的规定,若需进行施工降排水及基坑护壁,另行编制专项施工方案。4.2 建筑测量放线4.2.1 人员配备及管理项目部测量放线工作分实施和检查两个步骤进行安排,测量工长负责工程轴控网的司测、标识,并组织测量组进行每一操作部位测量放线,作好放线记录,项目工程师组织内业技术员、专职质检员对其进行全过程复查和监控,确认司测程序、计量读尺及标记注释完全无误后,由测量员、专职质检员和项目工程师在放线记录上签字确认,再向下一工序操作班组进行交接,资料存档备查。4.2.2 选用仪器测量选用DS3水平仪、J2经纬仪
22、、30m、50m钢尺及配套附件,细部尺寸5m钢卷尺分线。4.2.3 轴控方法1、基线定位按建施总平面图红线点与各建筑物轴线的关系,结合成都市勘测院所放设的控制坐标点,对各建筑物进行定位。定位后,在控制轴线两端延线的围墙和坑边线外1m地表作控制桩点,放设于围墙的控制点用红漆三角形标志,置于地表的点以砼包护,必须做到在施工活动中置镜点和后视点不受扰动,随时可以准确启用,作为基础施工和0.000以上司测的依据。2、标高控制 原水准点的引测和0.000标高的确定根据成都市勘测院提供的原水准点,采用复合测回法将原水准点引测于施工现场,施测结果满足工程测量规范GB50026-93要求。并在施工现场建立4个
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