紫金公馆电气施工组织设计.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有- 紫金公馆电气工程施工组织设计 编制人: 审核人: 审批人: 项目部二0一三年十二月1 编制说明1.1编制依据1.1.1相关的文件文 件 名 称备 注投标文件土建施工组织设计1.1.2施工图纸1.2主要规程、规范、标准类 别名 称编 号国家建设工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国家低压配电设计规范GB50054-2011国家智能建筑设计标准GB/T50314-2000国家高层民用建筑设计防火规范GB50045-95(2005版)国家汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97国家建筑照明设计标准GB50034-2004国家有线电视
2、系统工程技术规范GB50200-94国家建筑物防雷设计规范GB50057-2010国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002国家火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92国家民用建筑电气设计规范JGJ16-2008地方建筑安装分项工程施工工艺规程(第六分册)DBJ/T01-26-2003地方建筑安装分项工程施工工艺规程(第七分册)DBJ/T01-26-2003国家人民防空地下室设计规范GB50038-2005国家人民防空地下室设计防火规范GB50098-20091.3我单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定安装电气工程作业指导书本公司质量保证手册及质量管理程序文件1
3、.4主要法规类 别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法国家中华人民共和国环境法国家建设工程质量管理条例国务院令第279号国家工程建筑标准强制性条文建设部建标200085号文地方建筑工程资料管理规程DBJ-01-51-20031. 5主要图集类 别名 称编 号地方图形符号与技术资料05D1地方10/0.4KV变配电资料05D2地方电力与照明配电装置05D3地方内线工程05D5地方照明装置05D6地方防雷接地工程与等电位联结05D10地方火灾报警与控制05D11国家人防图集FD地方华北电气通用图集92DQ1-13国家02D501-21.6其它类 别名 称编 号ISO体系ISO9002质量保证体系行
4、业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91行业建筑施工安全检查标准JGJ59-99行业建筑机械使用安全技术规范JGJ33-86行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005行业建筑工程冬期施工规程JGJ104-972 工程概况与特点2.1概况 2.1.1总体工程概况序号项 目内 容1工程名称连云港市新浦区紫金公馆A1#,A3#、5#、7#、9#,A11#、A12#住宅楼,1-4#商铺,大门物管。2工程地址巨龙路以东,朝阳东路以南,建设路以北3设计单位江苏华晟建筑设计有限公司4监理单位连云港昊达建设监理有限公司5施工范围电气安装工程6招标方7施工工期450天8质量标准争创省优质工程9施
5、工要求满足文明安全工地标准,符合绿色施工管理规程2.1.2专业概况本工程建设项目位于新浦区巨龙路以东,朝阳东路以南,建设路以北,单体建筑A1#,A3#、5#、7#、9#,A11#、A12#住宅楼,1-4#商铺,大门物管。地下1层地上22层。建筑面积91761平方米,高64.9米。剪力墙结构。地下1层为自行车车库与汽车库,地上为住宅。1、电气专业概况分部分项分部分项工程简介及工作内容供配电系统本工程低压配电系统常、备用电源分别引自小区室外变配电所内不同变压器侧,以保证二级负荷的供电要求。由变电所电缆埋地引入8路-220/380V电源,在地下1层、10、18层设置配电间,要求AP1、AP2、AP3
6、电源应分别引自上级10KV变电所不同变压器的低压母线,要求一个电源发生故障时,另一个电源不应同时受到损坏。电缆放射式供电。照明系统照明系统包括普通照明及应急照明,在楼梯、疏散走廊、公共出口等处设应急照明,普通住宅照明供电采用一户一表计量;应急照明系统采用阻燃电线。动力系统低压配电系统采用380/220V放射式与树干式相结合的方式,对于容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电,对于住宅公共照明采用树干式供电。防雷接地及等电位联结本标段工程防雷等级为三类,利用建筑物钢筋混凝土柱子或剪力墙内两根16以上主筋通长焊接作为引下线,间距不大于25m。引下线上端与避雷带焊接,下端与建筑物基础底梁及基础底板轴线
7、上的上下两层钢筋内的两根主筋焊接。在屋顶采用12热镀锌圆钢作避雷带,屋顶避雷连接线网格不大于20X20m或24X16m。屋面水箱和其它所有突出屋面的金属构件均与避雷带用-50X4的热镀锌扁钢做可靠焊接。接地极为建筑物桩基、基础底板轴线上的上下两层主筋中的两根通长(焊接、绑扎)形成的基础接地网组成。室外接地凡焊接处均应刷沥青防腐。进出建筑物的电缆的金属外皮及各种金属管道、电气设备的接地装置,均应在进出处与联合接地装置连接。1本建筑在地下室设等电位端子箱,等电位端子箱距地0.5M暗设。等电位联结线采用-50x4mm热镀锌扁钢,并利用地梁内不靠近的两根大于12钢筋。进出建筑物的电缆的金属外皮及各种金
8、属管道、PE干线和电气装置接地极的接地干线做总等电位联结。垂直敷设的金属管道及金属物的底端及顶端应与防雷装置连接。埋设一条-50x4mm热镀锌扁钢,将地下接地网与强电竖井内接地相连。电缆桥架及其支架全长应不少于两处与接地干线连接。弱电竖井内的接地线其下端应与接地网可靠连接。所有强、弱电竖井内均垂直敷设二条,水平敷设一圈-50x4mm镀锌扁钢,水平与垂直接地扁钢间应可靠焊接。竖井内需接地的设备均用ZRBV-1x10与扁钢可靠连接。本工程防雷接地、电气设备的保护接地、弱电接地等共用统一的接地极,要求接地电阻不大于1欧姆,实测不满足要求时,增设人工接地极。智能弱电系统本标段工程弱电系统包括:火灾自动
9、报警及消防联动系统,有线电视系统、访客对讲系统、电话宽带网络系统。住户户内均设有智能家居配线箱,所有系统的主干线及支线均采用金属线槽和焊接钢管、PC管相结合的方式敷设,目前仅作配合结构预留预埋管路、安装线槽及相应箱体的施工,各系统深化设计及安装施工由专业承包商完成。2.2 施工内容施工图纸范围电气照明、动力系统安装,设备安装调试、弱电系统管路预埋,本次方案不含以下内容:1. 电梯工程2. 弱电工程安装3. 高低压配电系统2.3 工程特点及施工对策2.3.1 工期目标确保完成本工程的施工任务,我单位拟采取的施工对策如下:、作好前期施工准备工作,组织相关有类似工程施工经验的技术人员,讨论本工程的质
10、量控制点,并制定质量控制计划,确保施工开展。、做好资源配备:合理的安排设备资源,做好统筹分配。(详见主要机械设备表)、积极推广应用新技术和成熟适用的科技成果:组织新材料生产厂家的技术人员对施工人员进行技术交底。、积极作好前期材料的采购准备工作:利用我单位在附近工地场地,作为本工程前期材料堆放及加工场地,进场伊始就开始穿墙套管、防雷接地的备料工作。并根据图纸设计要求和合同约定范围,做好材料的寻价,质优价廉,降低工程成本。、计划管理控制:由于本分项工程专业(安装、内、外装饰)配合较多,各专业工程的工期的实现是达到总工期目标的关键。计划编制与审核的控制:电气安装专业队伍将根据我单位结构和装饰专业总体
11、工期的要求,编制工程的月、周计划;审核批准分包专业单位的计划,重点是理顺各道工序间的搭接和逻辑关系;明确工期计划的物资支持性计划,(各专业材料设备的考察时间、材料设备的进场时间、材料设备分供方的考察时间等)。进度计划落实管理:承包单位执行经甲方、监理审批后的计划,保证总进度计划的完成。、工序控制保证:严格按国家质量标准组织工程施工,确保各分部分项工程一次成优。2.3.2 质量目标质量目标为省优工程,如何在很短的工期条件下,确保工程质量目标的实现是本工程的重点。我们采取的施工对策如下:组织保证:我单位将本工程列为企业的创优工程,选派一套有施工经验的,精干、高效且创过“高质量”工程项目班子、配备一
12、支作风好、技术精,能打硬仗的施工队伍进驻现场。制度保证:作为通过ISO9002认证的企业,我单位对质量控制的各要素从项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后的回访服务形成一套成熟、完整的质量管理制度。强化质量节点控制、消除质量通病:针对同类工程易出现的质量问题,组织人员设立若干质量控制节点,并进行讨论落实相关的控制措施,推行过程全面质量管理,进行QC活动,防止质量通病的出现。2.3.3位置特点本工程附近是校区施工对策: 我单位将根据ISO14000国际环境管理体系标准、本企业环境和职业安全卫生管理手册,建立针对施工现场的环境管理体系,设专人负责环境保护工作,在预埋、安装工程和调试工程中采取一
13、系列可行的措施减少各种污染,最大程度上降低施工对周边环境的影响,配合结构专业对施工现场实施花园式工地管理。2.3.4专业之间的配合通风与管道、电气安装的配合:各工种施工时,本着小管道让大管道的原则,了解风管布置。配合和调整本工程管道,电气桥架走向及支吊架的位置,在预留孔洞前,各专业沟通,对图纸进行核对,避免今后安装时的交叉及无法达到安全净距等缺点。同时,风管需尽早安装,以便给其它工种创造有利条件。发现问题,各专业协商解决。电气与水暖专业的配合:水暖专业需要电气联动的在施工前核对图纸,以免遗漏,同时落实电气配管位置,为今后接线创造有利条件。设备安装与管道、电气的配合:设备到货后就尽快就位,为管道
14、配管与电气接线创造条件。试运转应由电工将单机试运转合格;设备试运转时以设备维修钳工为主,电气、弱电配合,统一安排调试。安装与消防的配合:配管预埋就位后,穿带线交由消防专业安装,消防调试时水暖、电气专业配合进行强切,联动,喷洒等试验。3.指导思想与实施目标3.1 指导思想项目部的指导思想是:以质量为中心,建立工程质量保证体系;选配高素质的现场工程技术管理人员;按国际惯例实施项目管理;积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备;精心组织,科学管理;优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。3.2 实施目标严格履行工程合同,确保实现如下目标3.2.1 工程质量目标:争创省优。3.2.2 工期目标:确
15、保按时完成合同范围内的全部工程内容。3.2.3 施工环境目标:根据电气工程的施工特点最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响,最大限度减少对环境的污染。配合土建专业,合理布置施工现场。3.2.4 安全及文明施工目标:严格按照建设部及市有关施工现场文明施工管理规定进行施工,确保把本工程创建成市安全文明样板工地,杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年轻伤频率控制在3以下。3.2.5 工程回访及服务目标:我单位承诺对本工程质量负责。工程竣工后,采取季节性回访和工程定期保修回访等形式实现“用户满意工程” 。4.施工组织与施工部署4.1 组织机构 本工程作为我单位的重点工程和确保项目,根据自身的施工能力,提
16、出了较高的工期和质量目标。推行项目管理,本着结构合理、精干高效的原则,我项目选择综合素质高的曾经创过“高质量”工程的项目班子组成“水电安装工程项目部”, 以项目经理为核心,实行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监督与指导下,履行施工承包的权利和义务,实行项目法管理,负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目管理机构由项目领导层、项目管理层和劳务作业层组成。综合项目经理部设置有如下特点:1、项目班子素质:选派一名有同类工程施工经验的项目经理担任本电气工程的项目经理,以确保该工程的各项目标的实现。选派一名工程师担任本工程的项目负责人,充分发挥技术保障作用,以充分满足各专业之间的交叉配合的需要
17、,确保各专业有条不紊的进行和总工期目标的实现。在项目经理的领导下,加强对各专业专业计划编制的指导、检查并督促落实,作好各专业的交叉协调工作,确保工期指标的实现。机构设置详见插图:项目组织机构图水电技术负责人水电工程经理水暖工程师电气工程师通风技术队长管道技术队长强电技术队长弱电技术队长施工施工员质检员施工员质检员质检员施工员质检员班组班组班组班组4.2 施工部署4.2.1 施工总体部署以电气配管、配线施工为主线,形成配合结构和装饰进度施工的流水施工。4.2.2 阶段施工4.2.2.1 土方及基础施工阶段在土方开挖阶段,配合土建做好施工临时电气系统的设计和安装;接地体的焊接及等电位端子的预留,内
18、墙的配电箱和管道预留洞木盒的制作;4.2.2.2 主体结构施工阶段:跟随土建结构进行电气管道的管路敷设、清扫;审核施工图纸结合结构、装饰特点,统计材料计划,配合甲方工程确定材料认价。4.2.2.3 安装施工阶段:协调土建专业砌体、抹灰、屋面等土建施工,提前插入隔墙留洞、电气后砌墙配管、屋面防雷,实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序,利用空间换取时间,全面展开各项安装工程施工任务。4.2.2.4粗装饰施工阶段:本阶段以装饰工程施工为先导,在该阶段我们将大力加强与装饰专业协调管理力度,使安装装饰相互创造工作面,优质、高效、低耗地完成开关插座面板、灯具
19、安装、预留洞口处理工程施工任务。其他专业密切配合,严格执行成品保护制度并互为创造工作面,确保装饰工程全面铺开。4.2.2.5 综合调试、竣工收尾阶段:本阶段我们将加紧整个工程的整套收尾,清洁卫生和成品保护,搞好安装、系统功能试验、设备调试和现场管线的标识,跟踪好室外管线接头质量,加紧各项交工技术资料的整理,确保工程的一次验收成功。4.2.3 施工程序电气施工程序框图 接地装置材料预制加工材料设备准备熟悉图纸 线管、盒、箱预埋 引上线、均压环焊接接闪器安装引上线、均压环焊接绝缘摇测线缆敷设箱柜安装桥架安装线盒清理、管路清扫接地测试交竣调试灯具、开关、插座及其它器具的安装低压变配电室安装5.施工准
20、备积极配合办理施工人员的各种证件,并与国家行政部门(质量监督站等)建立联系,以便及时协调。同时做好以下各种准备工作:5.1 技术准备5.1.1 技术准备工作接到图纸及有关资料后,有关专业人员认真、阅读熟悉专业图纸,了解相关建筑结构尺寸,组织各安装专业间会审;在结构开始及时将设计疑问以书面形式提交监理工程师转交甲方、设计单位,并组织好图纸的会审工作。人员培训:项目部结合本工程的施工生产情况,编制培训计划,以及管理技术人员的配备,新工艺的引进,工人技术水平的需要。提出该工程的培训计划,确定培训计划的对象及要求。项目部要及时上岗前的培训,并对职工进行三级安全教育。培训结束时,按计划进行考核,择优录取
21、。5.1.2 编制分项施工方案由项目专业人员编制该工程的特殊分部、分项工程的施工方案,报甲方、监理工程师、公司审批后作为工程施工生产的指导性文件。5.1.3 编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,发现和确定每一道工序的施工方法,同时以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。5.2 现场准备根据ISO14000国际环境管理体系标准和OHSMS17000国家职业安全卫生管理体系标准的要求及我单位环境与安全职业卫生管理程序文件,制定科学的平面布置和管理措施,严格按市安全文明工地的标准进行现场平面、空间的分
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- 紫金 公馆 电气 施工组织设计
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