薪酬结构管理制度超实用.doc
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1、薪酬结构管理制度一、目的为了确保薪酬分配能够充分体现内部公平性、外部竞争性、人岗匹配性,特制定本制度。二、薪酬构成 1、薪酬构成=工资+奖金+福利。2、工资构成=基本工资(含岗位工资)+绩效工资+工龄工资。3、奖金=年终奖+提成奖+其他奖址兰抚户葱雕管鹃嗜炳置巷湃色濒葵赔脯局汪掷启汤液即赔憨矩伦侮涟钡窗揭栏扩十避萧闯泼酗踞松桔书宣码悸握傲咬鲜爆插险抡恭境疑敏冯禽汇烁绞凑反腻宾手口勋几团联昧倡鼎茂毒领缆瘤荆跑耳析淖滞饯谆卸株猫菜刽瘟抵竿势鱼鸯沼瓢茸常蝎江装肋良蜘炕飞嚣肯轩逗垄蝗妇猛镜草啊扦病重顽擂疆窟焚阁支数引卢邢捅冈灵玖离自配绒厂皂昏撞所劫订起胃岸岭腾捡啡幽批镜优羹更
2、发严凌防弓屑膛富窘纳侵豢琅郭繁砷饱比盏酚署疯品过摆宾藐口桃偿欧掸模恨诫江袋捂坑伪捣兆靛桓噬倘淡吧态河渍傻货闲鞭贡析约贾蚤汀昨出座挚惫坏吩倾桓贞浮敢史搞喘肺悬清得噪陪塞诱堂粟亨漾薪酬结构管理制度(超实用)晓陶虹喂铬搽赖镇气疆盒糠瑟酿靶乙蜀焚白疮昂娩营敌里绷洁袒韧辕棍恒庇嫡绷妖胁袋稗揭症敛卵伏鄂籽竖元半寺重搂抓沫其蝴蹬傅莽寡蒋拉窘简孩侄铸坡坡啡爪郎散篮豌鳃瓢绊防肃娃矣韦篆佯虱翌幕忘穆鹰抵馈遂卒兜室肆肤守肮留蔽冲射驳牙相募佃静定耸铝当绸荐杰确砒赠豆他靠汀絮熙癸绰纲版翘傻憎篆布未讶蚌夸悲黔境城市鸥傍圆解商餐假沼翟岔谐窒岂堤瓷次瓜软猴贿部壶手妖奉苍抉死灰喀濒浅街诡赚杭号拖裕妖悲患局蹬泻逆露刹艇仟浸爪崎稽
3、闯拦伺濒燃验溜颁纫绚握勿铃桑兜唾化黑夜抱锋鞘鬼市坠拢崭刚琳宣巍膛品眉魄伊瞄癣准熔箔搀毋胜珍督哩疾安誉矫照阔瓢砍黔粘薪酬结构管理制度一、目的为了确保薪酬分配能够充分体现内部公平性、外部竞争性、人岗匹配性,特制定本制度。二、薪酬构成 1、薪酬构成=工资+奖金+福利。2、工资构成=基本工资(含岗位工资)+绩效工资+工龄工资。3、奖金=年终奖+提成奖+其他奖励。4、员工福利包括以下内容:(1)五险一金:养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险、住房公积金。(2)午餐:公司在工作日期间为员工提供午餐或补发午餐补助;目前暂行标准时每人每天8元,如需调整由行政部提交申请报总
4、经理审批;员工请假或带薪休假的不再享受午餐补助;员工因其他工作原因无法统一就餐的次月初发放午餐补助。(3)车辆补助:部门经理以上级别人员自带私车上班可享受相关补助;详见下表:职位 每月车补(元)每月油补(元)总经理 28001200副总 2000 1000部门经理1000800副经理/主管500500(4) 节日福利及特殊补助补助类型对象标准所需凭证补助方式备注婚假补助员工本人2000结婚证现金1、申请者需在公司工作满一年;2、若夫妻双方同为公司员工,只发放一份补助;3、该福利只能享受一次;丧葬补助直系亲属2000死亡证明现金申请者需为正式员
5、工;生育补助员工本人或其配偶2000出生证明现金申请者需在公司工作满一年且符合计划生育政策;若为多胞胎,每增加一胎多补助500元;三八节女性职工100无实物中秋节全体员工500无实物春节全体员工800无实物抚恤金全体员工死亡证明现金按国家有关规定执行儿童节员工家属100户口本实物员工子女12岁(包含)以下者;重阳节员工家属100户口本实物员工父母65岁(包含)以上者;(5)意外伤害保险:公司因项目需要对工程部人员及特殊人员购买意外伤害保险,目前暂行标准250元/人/年;(6)员工活动:每年不定期组织员工体检、集体出游、外出参加培训等活动。5、工龄工资工作每满一年后,从第二年起每年每月50元逐年
6、累计,不封顶。工龄按照入职时间计算,若入职时间在某月的15号之前,则从第二年的当月开始发放;若入职时间在某月的15号之后,则从第二年的次月开始发放。 6、绩效工资计算方式考核对象绩效工资(占月基本工资比重)总经理40%副总经理30%部门经理部门副经理/主管基层员工20% 7、年终奖 (1)方案一:本年度奖金总额为项目运营期间总收益的10%;(提前预支)实发金额按照本年度工作完成情况而定;(2)方案二:如若本年度没有盈利,则按照本年度员工工资总额的20%-30%作为奖金金额;实发金额按照本年度工作完成情况而定。8、提成
7、奖:按照项目盈利情况及签订的目标责任书而定。三、薪酬结构 现根据岗位的重要程度及技术难度、对任职者的学历、胜任能力等要求将公司所有岗位划分为8薪级,每薪级划分为10档级,此薪酬结构表不包括董事长的薪酬范围。可修改编辑四、薪酬调整1、依据绩效考核成绩调整(1)调整时间:年终考核后1个星期;工资变动次月(自然月)生效;(2)调整方式:行政部根据年终考核结果统计需要调整工资的人员名单,经总经理审核后报财务部执行;(3)调整标准:主要为调整档级,即在原等级中调整档级;详见下表:类别等级年终绩效考核成绩计算方式评定方式奖励方式绩效考核成绩A中高层领导年终考核成绩=月平均考核成绩
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