做一个合格的面试官PPT课件.ppt
《做一个合格的面试官PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《做一个合格的面试官PPT课件.ppt(37页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、做一个合格的面试官人力资源部分享 你在过去招聘或者你参加的面试中有什么故事,或者烦恼、心得和体会,可以分享吗?面试时候聊什么呢怎么判断面试的人合不合适呢终于找到理想的人,人家却不来了入职一段时间,发现并不是合适的人分享 我过去面试遇到的小故事分享 2007年带队在哈尔滨面试 极品的秦老师 糟糕的面试官会带给我们什么?1、影响公司形象2、招聘不到人3、招到错误的人因此,我们需要,掌握一些基本的招聘面试规则和技巧目录公司招聘流程和要求怎样筛选简历面试仪态礼仪面试主要方式与方法面试技巧面试官常见误区如何确定录用谁一、公司招聘流程和要求一、公司招聘流程和要求(续)出现了岗位空缺,一定要招聘吗?这个问题
2、,请仔细考虑一下一、公司招聘流程和要求(续)招聘方式:内部还是外部招聘渠道:校园、网络、猎头、内部推荐?简历必须经过人力资源部初选由人力资源部统一通知面试,不要私自通知一、公司招聘流程和要求(续)薪资要求4000元以下人员,请招聘专员协同复试;薪资要求4000元以上人员,请人力资源部经理协同复试。面试环节公司不能接受的行为1、随意安排面试官 面试官应是招聘岗位的上级,或者该岗位非常资深人员,并且要训练有素。2、面试时候才开始翻阅简历 没有准备的面试,准确性是非常差的!一、公司招聘流程和要求(续)面试后要立即将面试意见反馈人力资源部培训专员,录用的要进行录用审批。坚决禁止未经审批就私自安排报到的
3、行为。二、怎样筛选简历1、筛选简历的目标初选:以最快的速度剔除不合格者(15秒筛一份简历,以学历、工作年限等、跳槽频率、真实性等刚性要求作为标准)复选:工作经历、技能等匹配度(不轻易否掉一份简历,留下尽可能多的简历进行面试)二、怎样筛选简历2、简历中存在的虚假问题 夸大教育证件;(常见问题:隐瞒自考、成人、函授或联合办学等)遗漏、不一致的就业期间,或篡改的就业日期;夸大技能和经历;自称自我雇佣;自称曾在一家现已停止的公司工作;篡改职位信息掩藏倒退迹象;掩藏离职原因;使用模糊信息。3、一份糟糕的简历展示出什么逻辑性差不善于书面沟通不用心做,对质量和效果不关心二、怎样筛选简历4、值得注意的简历频繁
4、跳槽频繁变换职位类别没有看到职业发展和积累痕迹期望职位不清晰,不知道自己要做什么真实性值得怀疑的简历时间上不连续的简历高开低走的简历请看这份简历有何问题三、面试仪态礼仪1、仪表仪态着装 庄重、大方、得体体态 表情和蔼、坐姿正规、避免过多手势语言 语速适中、清晰流畅、重点分明三、面试仪态礼仪2、基本礼仪尊重每一位应聘者,友好、礼貌的对待他们。不要让求职者等太久,如果因事耽搁,应主动表达歉意。注意保持与求职者距离,避免坐得太近或太远,以1-1.5米为适宜。坐在求职者对面或侧面,避免并排,或你坐着对方站着。不要只看资料不看人。应面带微笑,直视对方,态度自然亲切。不要上上下下看对方,或者仰着头用余光看
5、对方。不要玩手机等小物件,更不要频频看表,显示心不在焉或者不耐烦。面试后,应起立,向应聘者表示感谢,并指引其离开。四、面试方式与方法 面试:就是面试官通过将应聘者置于一定的情境中进行观察,了解应试者的外部行为特征,分析评价过去行为及人格特质是否满足组织职位条件要求的一种人员招聘录用技术。1、面试准备场地:安静、不被打扰。一对一面试应有两个人坐的位置,集体面试应有围成圆形的座位桌椅并在大家都能看到的位置放置时钟。工具资料:面试开始前,考官手中应有以下材料:面试记录表、应聘者个人资料、笔。信息准备:了解公司制度(入职、转正、薪酬福利、请假、差旅等)准备面试问题 筛选简历时候发现的问题,如为何频繁换
6、工作,为什么待遇高开低走,为什么现在要离职等。其他需要了解的问题四、面试方式与方法2、面试方式一对一面试(适合于各种人员初试和复试)面试官可以是一人或多人 初试提出的问题一般为8-10个,总时间20-30分钟 复试一般问题较深入,总时间略长 集体面试(适用于候选人较多的初试,适用于市场销售和客服人员初试)面试官一般为2-4人 应聘者5-8人为一组 讨论1-2个主题,总时间20-40分钟 根据讨论过程进行判断,也可补充提问 注意应聘者没有发言时候的表现以下哪些不是自我介绍的目的?四、面试方式与方法3、面试典型过程第一步:介绍与寒暄 谁介绍?介绍的目的?介绍什么?对方介绍中能反映什么?为什么寒暄?
7、寒暄什么?寒暄中可以看出什么?铺垫给面试官时间准备观察其逻辑性和自信对简历一些疑点进行确认了解其基本信息练习四、面试方式与方法3、面试典型过程第二步:提问。提问分为结构化和非机构化 什么是结构化面试?建议,初试严格进行结构化面试。复试,可以适当非结构化四、面试方式与方法3、面试典型过程第二步:提问(续)结构化面试的提问方式修改表述方式 把问题用应聘者理解的方式和语言表述出来重述 应聘者没听懂或答非所问,要及时重述跳过 一些问题令应聘者局促,可以暂时跳过发展 根据已有问题进行延伸。“你有没有和团队成员意见不一致的时候呢?”?难道这些问题就跳过不问了吗?四、面试方式与方法3、面试典型过程第三步:请
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一个 合格 面试 PPT 课件
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。