PDP个人职业性格测试.ppt
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1、美国著名美国著名PDP(Professional Dynamitic Program)性)性格测试格测试2PDP性格测试性格测试PDP依据个性特质的不同,将人区分为五大族群,依据个性特质的不同,将人区分为五大族群,分别是老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型及综合分别是老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型及综合各种特质的变色龙型。各种特质的变色龙型。3PDP性格测试性格测试n n回答问题原则:回答问题原则:n n如果答案是非常同意,请给自己打如果答案是非常同意,请给自己打5分;分;如果是比较同意,则打如果是比较同意,则打4分;分;如果是差不多,打如果是差不多,打3分;分;如果只是有一点同意,请打如果只是
2、有一点同意,请打2分;分;如果答案是不同意,就打如果答案是不同意,就打1分。分。n n提醒你注意一点提醒你注意一点回答问题时不是依据回答问题时不是依据别人眼中的你来判断,而是你认为你本质别人眼中的你来判断,而是你认为你本质上是不是这样的,看看问题吧:上是不是这样的,看看问题吧:4PDP性格测试性格测试 1.你做事是一个值得信赖的人吗?你做事是一个值得信赖的人吗?2.你个性温和吗?你个性温和吗?3.你有活力吗?你有活力吗?4.你善解人意吗?你善解人意吗?5.你独立吗?你独立吗?6.你受人爱戴吗?你受人爱戴吗?7.做事认真且正直吗?做事认真且正直吗?8.你富有同情心吗?你富有同情心吗?9.你有说服
3、力吗?你有说服力吗?10.你大胆吗?你大胆吗?5PDP性格测试性格测试 11.你精确吗?你精确吗?12.你适应能力强吗?你适应能力强吗?13.你组织能力好吗?你组织能力好吗?14.你是否积极主动?你是否积极主动?15.你害羞吗?你害羞吗?16.你强势吗?你强势吗?17.你镇定吗?你镇定吗?18.你勇于学习吗?你勇于学习吗?19.你反应快吗?你反应快吗?20.你外向吗?你外向吗?6PDP性格测试性格测试 21.你注意细节吗?你注意细节吗?22.你爱说话吗?你爱说话吗?23.你的协调能力好吗?你的协调能力好吗?24.你勤劳吗?你勤劳吗?25.你慷慨吗?你慷慨吗?26.你小心翼翼吗?你小心翼翼吗?2
4、7.你令人愉快吗?你令人愉快吗?28.你传统吗?你传统吗?29你亲切吗?你亲切吗?30.你工作足够有效率吗?你工作足够有效率吗?7PDP性格测试性格测试n n好啦,现在把第好啦,现在把第5、10、14、18、24、30题的题的分加起来就是你的分加起来就是你的“老虎老虎”分数;分数;把第把第3、6、13、20、22、29题的分加起来就题的分加起来就是你的是你的“孔雀孔雀”分数;分数;把第把第2、8、15、17、25、28题的分加起来就题的分加起来就是你的是你的“考拉考拉”分数;分数;把第把第1、7、11、16、21、26题的分加起来就题的分加起来就是你的是你的“猫头鹰猫头鹰”分数;分数;把第把第
5、4、9、12、19、23、27题的分加起来就题的分加起来就是你的是你的“变色龙变色龙”分数。分数。8PDP性格测试性格测试n n假若你有某一项分远远高于其它四项,你就是典型假若你有某一项分远远高于其它四项,你就是典型假若你有某一项分远远高于其它四项,你就是典型假若你有某一项分远远高于其它四项,你就是典型的这种属性;的这种属性;的这种属性;的这种属性;n n假若你有某两项分大大超过其它三项,你是这两种假若你有某两项分大大超过其它三项,你是这两种假若你有某两项分大大超过其它三项,你是这两种假若你有某两项分大大超过其它三项,你是这两种动物的综合;动物的综合;动物的综合;动物的综合;n n假若你各项分
6、数都比较接近,恭喜你,你是一个面假若你各项分数都比较接近,恭喜你,你是一个面假若你各项分数都比较接近,恭喜你,你是一个面假若你各项分数都比较接近,恭喜你,你是一个面面俱到近似完美性格的人;面俱到近似完美性格的人;面俱到近似完美性格的人;面俱到近似完美性格的人;n n假若你有某一项分数特别偏低的话,想提高自己就假若你有某一项分数特别偏低的话,想提高自己就假若你有某一项分数特别偏低的话,想提高自己就假若你有某一项分数特别偏低的话,想提高自己就需要在那一种动物属性的加强上下工夫了。需要在那一种动物属性的加强上下工夫了。需要在那一种动物属性的加强上下工夫了。需要在那一种动物属性的加强上下工夫了。n n
7、我们就来逐一分析一下各种迥然不同的我们就来逐一分析一下各种迥然不同的我们就来逐一分析一下各种迥然不同的我们就来逐一分析一下各种迥然不同的“动物动物动物动物”吧!吧!吧!吧!9老虎型老虎型(支配型支配型Dominance)n n“老虎老虎”一般企图心强烈,喜欢冒险,个性一般企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞争力强,凡事喜欢掌控全局发号积极,竞争力强,凡事喜欢掌控全局发号施令,不喜欢维持现状,但行动力强,目施令,不喜欢维持现状,但行动力强,目标一经确立便会全力以赴。它的缺点是在标一经确立便会全力以赴。它的缺点是在决策上较易流于专断,不易妥协,故较容决策上较易流于专断,不易妥协,故较容易与人发生争执
8、摩擦。如果下属中有易与人发生争执摩擦。如果下属中有“老老虎虎”要给予他更多的责任,他会觉得自己要给予他更多的责任,他会觉得自己有价值,布置工作时注意结果导向,如果有价值,布置工作时注意结果导向,如果上司是老虎则要在他面前展示自信果断的上司是老虎则要在他面前展示自信果断的一面,同时避免在公众场合与他唱反调。一面,同时避免在公众场合与他唱反调。10老虎型老虎型(支配型支配型Dominance)n n个性特点:有自信,够权威,决断力高,竞争性个性特点:有自信,够权威,决断力高,竞争性个性特点:有自信,够权威,决断力高,竞争性个性特点:有自信,够权威,决断力高,竞争性强,胸怀大志,喜欢评估。强,胸怀大
9、志,喜欢评估。强,胸怀大志,喜欢评估。强,胸怀大志,喜欢评估。企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞争力强,企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞争力强,企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞争力强,企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞争力强,有对抗性。有对抗性。有对抗性。有对抗性。n n优点:善于控制局面并能果断地作出决定的能力;优点:善于控制局面并能果断地作出决定的能力;优点:善于控制局面并能果断地作出决定的能力;优点:善于控制局面并能果断地作出决定的能力;用这一类型工作方式的人成就非凡。用这一类型工作方式的人成就非凡。用这一类型工作方式的人成就非凡。用这一类型工作方式的人成就非凡。n n缺点:当感到压
10、力时,这类人就会太重视迅速的缺点:当感到压力时,这类人就会太重视迅速的缺点:当感到压力时,这类人就会太重视迅速的缺点:当感到压力时,这类人就会太重视迅速的完成工作,就容易忽视细节,他们可能不顾自己完成工作,就容易忽视细节,他们可能不顾自己完成工作,就容易忽视细节,他们可能不顾自己完成工作,就容易忽视细节,他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高,加之好胜的和别人的情感。由于他们要求过高,加之好胜的和别人的情感。由于他们要求过高,加之好胜的和别人的情感。由于他们要求过高,加之好胜的天性,有时会成为工作狂。天性,有时会成为工作狂。天性,有时会成为工作狂。天性,有时会成为工作狂。11老虎型老虎
11、型(支配型支配型Dominance)n n老虎型工作风格的主要行为:老虎型工作风格的主要行为:老虎型工作风格的主要行为:老虎型工作风格的主要行为:交谈时进行直接的目光接触;交谈时进行直接的目光接触;交谈时进行直接的目光接触;交谈时进行直接的目光接触;有目的性且能迅速行动;有目的性且能迅速行动;有目的性且能迅速行动;有目的性且能迅速行动;说话快速且具有说服力;说话快速且具有说服力;说话快速且具有说服力;说话快速且具有说服力;运用直截了当的实际性语言;运用直截了当的实际性语言;运用直截了当的实际性语言;运用直截了当的实际性语言;办公室挂有日历、计划要点。办公室挂有日历、计划要点。办公室挂有日历、计
12、划要点。办公室挂有日历、计划要点。n n老虎型族人最适合开创性与改革性的工作,在开老虎型族人最适合开创性与改革性的工作,在开老虎型族人最适合开创性与改革性的工作,在开老虎型族人最适合开创性与改革性的工作,在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中,最容易拓市场的时代或需要执行改革的环境中,最容易拓市场的时代或需要执行改革的环境中,最容易拓市场的时代或需要执行改革的环境中,最容易有出色的表现。有出色的表现。有出色的表现。有出色的表现。12孔雀型孔雀型(表达型表达型Extroversion)n n“孔雀孔雀”热情洋溢,好交朋友,口才流畅,热情洋溢,好交朋友,口才流畅,重视形象,擅于人际关系的建立,富同
13、情重视形象,擅于人际关系的建立,富同情心,最适合人际导向的工作。心,最适合人际导向的工作。n n缺点是容易过于乐观,往往无法估计细节,缺点是容易过于乐观,往往无法估计细节,在执行力度上需要高专业的技术精英来配在执行力度上需要高专业的技术精英来配合。合。n n对孔雀要以鼓励为主给他表现机会保持他对孔雀要以鼓励为主给他表现机会保持他的工作激情,但也要注意他的情绪化和防的工作激情,但也要注意他的情绪化和防止细节失误。止细节失误。13孔雀型孔雀型(表达型表达型Extroversion)n n个性特点:很热心,够乐观,风度翩翩,诚恳热个性特点:很热心,够乐观,风度翩翩,诚恳热个性特点:很热心,够乐观,风
14、度翩翩,诚恳热个性特点:很热心,够乐观,风度翩翩,诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。表现欲强。表现欲强。表现欲强。n n优点:此类型的人生性活泼。能够使人兴奋,他优点:此类型的人生性活泼。能够使人兴奋,他优点:此类型的人生性活泼。能够使人兴奋,他优点:此类型的人生性活泼。能够使人兴奋,他们高效地工作,善于建立同盟或搞好关系来实现们高效地工作,善于建立同盟或搞好关系来实现们高效地工作,善于建立同盟或搞好关系来实现们高效地工作,善于建立同盟或
15、搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。度公开的工作。度公开的工作。度公开的工作。n n缺点:因其跳跃性的思考模式,常无法顾及细节缺点:因其跳跃性的思考模式,常无法顾及细节缺点:因其跳跃性的思考模式,常无法顾及细节缺点:因其跳跃性的思考模式,常无法顾及细节以及对事情的完成执着度。以及对事情的完成执着度。以及对事情的完成执着度。以及对事情的完成执着度。14孔雀型孔雀型(表达型表达型Extroversion)n n孔雀型工作风格的主要行为:孔雀
16、型工作风格的主要行为:孔雀型工作风格的主要行为:孔雀型工作风格的主要行为:运用快速的手势;运用快速的手势;运用快速的手势;运用快速的手势;面部表情特别丰富;面部表情特别丰富;面部表情特别丰富;面部表情特别丰富;运用有说服力的语言;运用有说服力的语言;运用有说服力的语言;运用有说服力的语言;工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。n n孔雀具有高度的表达能力,他的社交能力极强,有孔雀具有高度的表达能力,他的社交能力极强,有孔雀具有高度的表达能力,他的社交能力极强,有孔雀具有高度的表达能
17、力,他的社交能力极强,有流畅无碍的口才和热情幽默的风度,在团体或社群流畅无碍的口才和热情幽默的风度,在团体或社群流畅无碍的口才和热情幽默的风度,在团体或社群流畅无碍的口才和热情幽默的风度,在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格,有真诚的同情心和感染他具备乐观与和善的性格,有真诚的同情心和感染他具备乐观与和善的性格,有真诚的同情心和感染他具备乐观与和善的性格,有真诚的同情心和感染他人的能力,在以团队合作为主的工作环境中,会有人的
18、能力,在以团队合作为主的工作环境中,会有人的能力,在以团队合作为主的工作环境中,会有人的能力,在以团队合作为主的工作环境中,会有最好的表现。最好的表现。最好的表现。最好的表现。15孔雀型孔雀型(表达型表达型Extroversion)n n孔雀型领导人在任何团体内,都是人缘最好的人孔雀型领导人在任何团体内,都是人缘最好的人孔雀型领导人在任何团体内,都是人缘最好的人孔雀型领导人在任何团体内,都是人缘最好的人和最受欢迎的人,是最能吹起领导号角的人物。和最受欢迎的人,是最能吹起领导号角的人物。和最受欢迎的人,是最能吹起领导号角的人物。和最受欢迎的人,是最能吹起领导号角的人物。当孔雀型领导人的部属者,除
19、要能乐于在团队中当孔雀型领导人的部属者,除要能乐于在团队中当孔雀型领导人的部属者,除要能乐于在团队中当孔雀型领导人的部属者,除要能乐于在团队中工作外,还要对其领导谦逊得体,不露锋、不出工作外,还要对其领导谦逊得体,不露锋、不出工作外,还要对其领导谦逊得体,不露锋、不出工作外,还要对其领导谦逊得体,不露锋、不出头,把一切成功光华都让与领导。头,把一切成功光华都让与领导。头,把一切成功光华都让与领导。头,把一切成功光华都让与领导。孔雀型领导人,孔雀型领导人,孔雀型领导人,孔雀型领导人,不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。不宜有
20、个老虎型领导人当二把手或部属。n n反之,若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其反之,若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其反之,若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其反之,若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手,则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有二把手,则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有二把手,则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有二把手,则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质,在推动新思维、执行某种新使鼓吹理想的特质,在推动新思维、执行某种新使鼓吹理想的特质,在推动新思维、执行某种新使鼓吹理想的特质,在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中,都会有极出命或推广某项宣传等
21、任务的工作中,都会有极出命或推广某项宣传等任务的工作中,都会有极出命或推广某项宣传等任务的工作中,都会有极出色的表现。色的表现。色的表现。色的表现。他们在开发市场或创建产业的工作环他们在开发市场或创建产业的工作环他们在开发市场或创建产业的工作环他们在开发市场或创建产业的工作环境中,最能发挥其所长。境中,最能发挥其所长。境中,最能发挥其所长。境中,最能发挥其所长。16考拉型考拉型(耐心型耐心型Pace/Patience)n n“考拉考拉”属于行事稳健,不会夸张强调平实属于行事稳健,不会夸张强调平实的人,性情平和对人,不喜欢制造麻烦,的人,性情平和对人,不喜欢制造麻烦,不兴风作浪,温和善良,在别人
22、眼中常让不兴风作浪,温和善良,在别人眼中常让人误以为是懒散不积极,但只要决心投入,人误以为是懒散不积极,但只要决心投入,绝对是绝对是“路遥知马力路遥知马力”的最佳典型。的最佳典型。n n对考拉要多给予关注和温柔想方设法挖掘对考拉要多给予关注和温柔想方设法挖掘他们内在的潜力。他们内在的潜力。17考拉型考拉型(耐心型耐心型Pace/Patience)n n个性特点:很稳定,够敦厚,温和规律,不好冲突。行事个性特点:很稳定,够敦厚,温和规律,不好冲突。行事个性特点:很稳定,够敦厚,温和规律,不好冲突。行事个性特点:很稳定,够敦厚,温和规律,不好冲突。行事稳健、强调平实,有过人的耐力,温和善良。稳健、
23、强调平实,有过人的耐力,温和善良。稳健、强调平实,有过人的耐力,温和善良。稳健、强调平实,有过人的耐力,温和善良。n n优点:他们对其他人的感情很敏感,这使他们在集体环境优点:他们对其他人的感情很敏感,这使他们在集体环境优点:他们对其他人的感情很敏感,这使他们在集体环境优点:他们对其他人的感情很敏感,这使他们在集体环境中左右逢源。中左右逢源。中左右逢源。中左右逢源。n n缺点:很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来,缺点:很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来,缺点:很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来,缺点:很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来,他们不喜欢面对与同事意见不
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