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C16A项目培训会-对屡次出现过的及易出现的质量问题的产品进行汇总分析1目录：一、减震器存在的质量问题 1.减震器悬置上支架漏焊螺母 2.减震器安装支架左焊接错位 3.减震器悬置上支架漏翻孔二、右后尾灯安装板缺料、开裂三、后立柱安全带固定支座总成，漏焊螺母及支架四、1.左/右导轨饰板外板表面有凹坑 2.导轨饰板内板缺料 3.导轨饰板外板翻边高度不一致24.导轨饰板总成出现外板高度与内板不平齐五、第三排座椅左安全带固定板总成螺母焊反及焊点接触面不平六、左后翼子板外延板总成螺母焊反七、地图灯安装支架孔偏（先锋货）八、左/右-后内轮罩座椅加强板缺料九、总结部分零件在郑州日产装车图片展示3一、1.减震器悬置上支架漏焊螺母（如下图所示）：OK件NG件NG件原因分析：1.点焊螺母的操作工对产品没有自检并且没有看计数器上面的数量。2.后面所有的工序都没有对产品进行互检造成不良流出。3.未有效的对现场定置和5S进行监督管理，监督力度较低。4一、2.减震器安装支架左焊接错位（如下图所示）：NG件OK件原因分析：1.调试件混入。2.在操作时零件没有放到定位销上面。3.现场混乱造成不良流出。5一、2.减震器安装支架左焊接错位（先锋问题）：NG件,搭接边到台阶距离80mmOK件，搭接边到台阶距离73.5mm此尺寸要求731，但在焊接过程中由于夹具定位不稳定，会造成产品有焊错位现象发生。所以在焊接过程中工人要时常注意焊接夹具定位是否有松动，有松动立即停止作业，待夹具定位固定好之后在作业，并且要目视检查。检验员要加大巡检力度，杜绝此类问题发生。6一、3.减震器悬置上支架漏翻孔（如下图所示）：问题描述：在生产现场发现有漏翻孔现象，对仓库所有件进行了排查。共计约10件漏翻孔。原因分析：1.在翻孔工序有一沓未翻孔件放入已翻孔的工位器具内。2.在后面的点焊、悬点焊、保护焊工序对零件压根都没有进行互检造成不良流入仓库。7二、右后尾灯安装板缺料、开裂（如下图所示）：此边线轮廓小5mm此区域极限、开裂在拉延过程中一定要注意修边余量和极限、开裂现象，在检验过程中作为重点来检查。（在本批次已出现开裂）8制件修边线窄，焊接装车后影响整车外观及涂胶NGOK9三、后立柱安全带固定支座总成，漏焊螺母及支架：NG件OK件原因分析：1.在悬点焊时有工序件混入造成不良流出。2.在装箱时没有注意此位置检测项造成不良流出。3.未有效的对现场定置和5S进行监督管理，监督力度低下。10四、1.左/右导轨饰板外板表面有凹坑（如下图所示）：由于此零件是外观件，所以外观质量要求非常严格。从第一道序到最后一道序生产的过程中都要对此件轻拿轻放、模具和工位器具都要干净（不要想的后面有钣金，钣金也不是万能的）11四、2.导轨饰板内板缺料原因分析：此边不存在修边，是拉延的时候没有放到位造成零件缺料45件左/右件前面都有2个定位销定位（此边缘后序不存在修边。）所以在生产的过程中务必靠紧定位。12四、3.导轨饰板外板翻边高度不一致：问题描述：在生产中发现26件翻边跑偏。原因分析：在翻边工序操作工把零件不是靠紧定位销而是放到定位销上面了，造成产品报废13四、4.导轨饰板总成出现外板高度与内板不平齐：外板高度与内板不平齐.此端头翻边超高边没翻起来原因分析：翻边时没有放到位造成翻边不合格。在后面包边、点焊都没有对此产品自检、互检，造成产品流入钣金作业处。14附页对策：1.对翻边及包边工序定人定岗。2.班组加强员工的作业培训。3.钣金后对零件进行100%全检。15五、第三排座椅左安全带固定板总成螺母焊反及焊点接触面不平：螺母正确焊接方式应该是四角朝下进行焊接。（基本常识）所有焊接螺母的零件应该在焊接外表面看到有4个焊点，出现2-3个焊点会造成焊接强度不够及在装配过程中螺栓打偏现象。16六、左后翼子板外延板总成螺母焊反：OK状态NG件原因分析：1.对零件的焊接工艺不熟悉。2.员工自检意识淡薄正确的焊接面是L/R的正表面。L17七、地图灯安装支架孔偏（先锋产品）OKNG问题描述：在点焊螺母时发现有孔偏件。原因分析：冲孔时没有放到位，造成孔冲偏（在生产时要注意）18八、左/右-后内轮罩座椅加强板缺料：问题描述：修边后出现边缘缺料现象。原因分析：1.在拉延的时候没有放好造成零件缺料（不好放料）2.板料尺寸不够对拉延模具进行整改19九、总结：综上所述：大多数的质量问题及隐患都是现场5S管理没有做到位。现对我们现场存在的问题进行汇总：1.生产结束后，首件没有及时归位，留模件没有及时放入模腔内。2.修完模具后，修模件没有及时归位。3.冲压工艺文件悬挂不及时，并且不规范。（用透明袋子装起来悬挂在工位上面。20附页：4.焊接现场大多数都没有悬挂工艺卡，首件在现场不能一目了然的看到。5.工位处有不相关的杂物，并且工序通道堵塞。（安全隐患）6.半成品标识填写不规范、不完整。（只有数量和操作人）7.设备点检、检具、夹具、通用量具点检表是否在认真填写？8.定人定岗没有明确化。215S的定义：5S：指的就是整理、整顿、清扫、清洁、素养1.整理：将混乱的状态收拾成井然有序的状态，区分必需品与非必需品，然后将长期不用及报废的物品清除掉,现场不放置非必需品。2.整顿：整理散乱的东西，使其处于整齐的状态。定位、定方法、定标识，也就是规划好放置场所，规划好放置方法，使之摆放整齐，做好相关的标识，使之明确，一目了然。223.清扫：工作场所彻底扫干净，并杜绝污染源，即从地面到墙壁、天花板所有物品及机器，工具彻底清理。4.清洁：保持工作场所没有污物，非常干净的状态，即一直保持清扫后的状态。5.素养：即培养个人良好的工作习惯，品行操守行为规范和敬业精神，不断加强自身的修养，自觉执行制度、标准，改善人际关系，增强团队意识。对于规定了的事，大家都要遵守执行。235S不仅要把现场搞干净，最重要的是通过持续不断的改善活动使现场管理水平不断提升，并且让员工养成良好的习惯。24部分零件在郑州日产装车图片展示：252627282930术语：1.在冲压和焊接作业现场严格按照操作作业指导书生产。2.检验员严格按照检验作业指导书和检验报告来进行检验。3.仓库按照包装规范来装箱并做好标识。4.质量是企业的生命，希望大家都从自身做起来严格要求自己，加强质量意识。3132