SIYB游戏模块ⅡPPT课件.ppt
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1、SIYB游游戏戏模模块块(需求与供(需求与供应应)1.何何时时使用:使用:在以下场合使用本模块:v在(潜在的)小企业家培训班上。v在小企业主进修培训班的开始阶段。v在小企业主计划培训过程中使用。2.游戏模块的目的目标标介介绍绍v在模块游戏结束时,学员应有以下经历和实践:v市场营销(预测需求和供应)v存货控制(计划适当的存货量)v采购(计划采购数量,谈判价格/支付条件)v计帐(计帐的重要意义)v成本计算(确定成本以便制定价格)v企业计划(它的现实意义)3.游戏主要角色:1.银行:(放贷、储蓄、支出)2.李玉收购店:收购帽子80元/顶3.张纲批发店:卖帽子原材料40元/顶赵财赵财钱潇钱潇孙孙守守李
2、李聪聪4.v4.帽子生产商(蓝、绿)v5.零售商(红)v6.赊销市场(神秘收购商)赊销赊销市市场场5.赊销赊销市市场场李玉收李玉收购购店店,张纲张纲批批发发店店6.7.企企业业循循环图环图第一周第一周第二周第二周第三周第三周第四周第四周第五周第五周7.8.供求指示图(供需表的目的)v1、价格高、需求低,价格低、需求高。v2、不同星期的购买力不同,需求不同。v3、根据市场需求和价格确定帽的子数量。8.9.9、货币10.10、计帐卡日期日期项项目目现现金金银银行存款行存款销销售售收入收入成本成本人工人工成本成本利利润润流入流入流出流出结结余余存入存入取出取出结结余余11.11、储蓄盒12.12、转
3、盘转盘13.二、操作二、操作说说明明14.游游戏戏II与游与游戏戏I的区的区别别1.三个极端的漫画人物退出市场,只剩下精明者李聪;2.不再有超市和购物显示卡;3.红队成为零售商,其他两队继续生产标准帽子;4.转盘成为赊销市场,数量不限,价格为90元/顶;5.李玉的收购店对每个制造商企业收购数量限制为3顶/周;6.增加“供给与需求”图;7.17日全城发工资,预示第三周市场需求最低;8.周六企业将消费进步为发工资(工资50+60薪金);9.每个企业都有100元存款用于企业经营;10.贷款从160上升为200.因为大家都很诚信,所以不用抵押;(29日还本金和利息共250元;27日交租金100元)11
4、.企业经营行为受市场调控不需人为制造麻烦,场景卡退出;12.每日活动安排变化(周三、周四、周五、周六)15.各组每日活动v周一.制造商张纲那里购买原材料;v周二.制造商生产标准帽子;v周三.制造商销售,零售商购买;v周四.零售商销售;制造商收回欠款;v周五.各组制定计划.零售商在供求图上确定下周的市场;制造商了解市场;生产与零售商谈判定合同;v周六.各组支付60+50元工资;v周日.各组休息.16.学学员员分分组组操作操作说说明明分三个组:红、蓝、绿。红组现在是零售商。蓝组和绿组为帽子制造商生产标准帽子。17.各组做计划进行一个月的操作内容组别企企业计业计划划产产量量(个)(个)销销售售额额(
5、元)(元)单单位利位利润润(元)(元)利利润额润额(元)(元)零售商零售商蓝队蓝队绿队绿队18.小组评估:v1.每组卖出多少顶帽子,赢利是多少?v2.哪一组赚的钱最多,为什么?v3.做出哪些决策?结果如何?内容组别实际计实际计划划产产量量(个)(个)销销售售额额(元)(元)单单位利位利润润(元)(元)利利润额润额(元)(元)零售零售蓝队蓝队绿队绿队19.评 估 表企企业计业计划划产产量量(个)(个)销销售售额额(元)(元)单单位利位利润润(元)(元)利利润润额额(元)(元)零售零售蓝队蓝队绿队绿队实际计实际计划划产产量量(个)(个)销销售售额额(元)(元)单单位利位利润润(元)(元)利利润额润
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