PPP流程解析、模式选择与实务案例.ppt
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1、 中国现代集团有限公司中国现代集团有限公司中国现代集团有限公司中国现代集团有限公司 PPP PPP PPP PPP事业部事业部事业部事业部 二零一六年一月二零一六年一月二零一六年一月二零一六年一月PPPPPP流程解析、模式选择与实务案例流程解析、模式选择与实务案例n一、一、PPP流程解析流程解析n二、二、PPP模式选择模式选择n三、三、PPP实务案例实务案例一、一、PPP运作流程解析运作流程解析MC-PP-399BASConfidentialandProprietary.ForInternalEducationalPurposesOnly项目发起项目发起PPPPPPPPPPPP运作流程运作流程
2、运作流程运作流程MC-PP-399BASConfidentialandProprietary.ForInternalEducationalPurposesOnly项目发起项目发起PPPPPPPPPPPP项目识别项目识别项目识别项目识别u项目发起项目发起 政府和社会资本合作项目由政府或社会资本发起,以政府发起为主。政府和社会资本合作项目由政府或社会资本发起,以政府发起为主。(1)政府发起。政政府府和和社社会会资资本本合合作作中中心心应负责向交通、住建、环保、能源、教育、医疗、体育健身和文化设施等行业主管部门征集潜在政府和社会资本合作项目。行业主管部门可从国民经济和社会发展规划及行业专项规划中的新
3、新建建、改改建建项项目目或或存存量量公公共共资资产产中中遴遴选选潜潜在在项项目目。(区区别别发发改改委委原原有有的的计划项目形成机制,建立协调机制)计划项目形成机制,建立协调机制)目前目前各地政府均探索建立项目收集与推介各地政府均探索建立项目收集与推介机制,形成基本机制,形成基本PPPPPP项目库。项目库。(2)社会资本发起。社会资本应以项项目目建建议议书书的方式向政府和社会资本合作中心推荐潜在政府和社会资本合作项目。MC-PP-399BASConfidentialandProprietary.ForInternalEducationalPurposesOnly项目发起项目发起PPPPPPPP
4、PPPP项目识别项目识别项目识别项目识别u项目筛选项目筛选 政政府府和和社社会会资资本本合合作作中中心心会同行行业业主主管管部部门门,对潜在政府和社会资本合作项目进行评估筛选,确定备选项目。财政部门(政府和社会资本合作中心)应根据筛选结果制定项目年度和中期开发计划。对于列入年度开发计划的项目,项目发起方应按政府和社会资本合作中心的要求提交相关资料。新新建建、改改建建项项目目应应提提交交可可行行性性研研究究报报告告、项项目目产产出出说说明明和和初初步步实实施施方方案案;存存量量项项目目应应提提交交存存量量公公共共资资产产的的历历史史资资料料、项项目目产产出出说明和初步实施方案。说明和初步实施方案
5、。投投资资规规模模较较大大、需需求求长长期期稳稳定定、价价格格调调整整机机制制灵灵活活、市市场场化化程程度度较较高高的的基础设施及公共服务类项目,适宜采用基础设施及公共服务类项目,适宜采用PPPPPP模式。模式。MC-PP-399BASConfidentialandProprietary.ForInternalEducationalPurposesOnly项目发起项目发起PPPPPPPPPPPP项目识别项目识别项目识别项目识别u物有所值评价物有所值评价 PPP物有所值评价指引(试行)财金2015167号:中华人民共和国境内拟采用PPP模式实施的项目,应应在在项项目目识识别别或或准准备备阶阶段段
6、开开展展物物有有所所值值评评价价。物物有有所所值值评评价价包包括括定定性性评评价价和和定定量量评评价价。现现阶阶段段以以定定性性评评价价为为主主,鼓鼓励励开开展展定量定量评价评价。物有所值评价结论分为“通过”和“未通过”。“通过”的项目,可进行财政承受能力论证;“未通过”的项目,可在调整实施方案后重新评价,仍未通过的不宜采用PPP模式。物有所值评价资料主要包括:(初步)实施方案、项目产出说明、风险识别和分配情况、存量公共资产的历史资料、新建或改扩建项目的(预)可行性研究报告、设计文件等。物有所值定性评价物有所值定性评价政府采购开展物有所值评价时,项目本级财政部门(或政府采购开展物有所值评价时,
7、项目本级财政部门(或PPPPPP中心)应会同行业主管中心)应会同行业主管部门,明确定性评价程序、指标及其权重、评分标准等基本要求。部门,明确定性评价程序、指标及其权重、评分标准等基本要求。定性评价指标包括全生命周期整合程度、风险识别与分配、绩效导向与鼓励创新、定性评价指标包括全生命周期整合程度、风险识别与分配、绩效导向与鼓励创新、潜在竞争程度、政府机构能力、可融资性等六项基本评价指标潜在竞争程度、政府机构能力、可融资性等六项基本评价指标及补充性指标及补充性指标。补充评。补充评价指标主要是六项基本评价指标未涵盖的其他影响因素,包括项目规模大小、预期使价指标主要是六项基本评价指标未涵盖的其他影响因
8、素,包括项目规模大小、预期使用寿命长短、主要固定资产种类、全生命周期成本测算准确性、运营收入增长潜力、用寿命长短、主要固定资产种类、全生命周期成本测算准确性、运营收入增长潜力、行业示范性等。在各项评价指标中,六项基本评价指标权重为行业示范性等。在各项评价指标中,六项基本评价指标权重为80%80%,其中任一指标权,其中任一指标权重一般不超过重一般不超过20%20%;补充评价指标权重为;补充评价指标权重为20%20%,其中任一指标权重一般不超过,其中任一指标权重一般不超过10%10%。PPP PPP中心会同行业主管部门组织召开专家组会议中心会同行业主管部门组织召开专家组会议,原则上,评分结果在原则
9、上,评分结果在6060分(含)分(含)以上的,通过定性评价;否则,未通过定性评价。以上的,通过定性评价;否则,未通过定性评价。PPPPPPPPPPPP项目识别项目识别项目识别项目识别 物有所值物有所值定量评价定量评价定量评价是在假定采用定量评价是在假定采用PPPPPP模式与政府传统投资方式产出绩效相同的前提下,通过模式与政府传统投资方式产出绩效相同的前提下,通过对对PPPPPP项目全生命周期内政府方净成本的现值(项目全生命周期内政府方净成本的现值(PPPPPP值)与公共部门比较值(值)与公共部门比较值(PSCPSC值)进值)进行比较,判断行比较,判断PPPPPP模式能否降低项目全生命周期成本。
10、模式能否降低项目全生命周期成本。PSC PSC 是假设项目由政府融资、拥是假设项目由政府融资、拥有和运营,并且能够运用最有效率的方式向公众提供产品或服务,再把政府和企业运作有和运营,并且能够运用最有效率的方式向公众提供产品或服务,再把政府和企业运作项目的区别和风险综合考虑进去的全项目生命周期现金流的净现值。项目的区别和风险综合考虑进去的全项目生命周期现金流的净现值。PPPPPPPPPPPP项目识别项目识别项目识别项目识别MC-PP-399BASConfidentialandProprietary.ForInternalEducationalPurposesOnly项目发起项目发起PPPPPPP
11、PPPPP项目识别项目识别项目识别项目识别u财政承受能力论证财政承受能力论证 政政府府和和社社会会资资本本合合作作项项目目财财政政承承受受能能力力论论证证指指引引为确保财政中长期可持续性,财政部门应根据项目全生命周期内的财政支出、政府债务等因素,对对部部分分政政府府付付费费或或政政府府补补贴贴的的项项目目,开开展展财财政政承承受受能能力力论论证证,每每年年政政府府付付费费或或政政府府补补贴贴等等财财政政支支出出不不得得超超出出当当年年财财政政收收入入的的一一定定比比例例。PPPPPP项项目目全全生生命命周周期期过过程程的的财财政政支支出出责任,主要包括股权投资、运营补贴、风险承担、配套投入等。
12、责任,主要包括股权投资、运营补贴、风险承担、配套投入等。政政府府PPPPPP合合作作中中心心负负责责组组织织开开展展行行政政区区域域内内PPPPPP项项目目财财政政承承受受能能力力论论证证工工作作。省省级级财财政政部部门门负负责责汇汇总总统统计计行行政政区区域域内内的的全全部部PPPPPP项项目目财财政政支支出出责责任任,对对财财政政预预算算编编制制、执执行行情情况况实实施施监监督督管管理理。财政承受能力论证采用定量和定性分析方法,坚持合理预测、公开透明、从严把关,统筹处理好当期与长远关系,严格控制PPP项目财政支出规模。财政承受能力评估包括财政支出能力评估以及行业和领域平衡性评估。财政承受能
13、力评估包括财政支出能力评估以及行业和领域平衡性评估。财政支出能力评估财政支出能力评估,是根据是根据PPPPPP项目预算支出责任,评估项目预算支出责任,评估PPPPPP项目实施对当前及今项目实施对当前及今后年度财政支出的影响后年度财政支出的影响。每一年度全部每一年度全部PPPPPP项目需要从预算中安排的支出责任,占一项目需要从预算中安排的支出责任,占一般公共预算支出比例应当不超过般公共预算支出比例应当不超过10%10%。省级财政部门可根据本地实际情况,因地制宜。省级财政部门可根据本地实际情况,因地制宜确定具体比例,并报财政部备案,同时对外公布。确定具体比例,并报财政部备案,同时对外公布。行业和领
14、域均衡性评估,是根据行业和领域均衡性评估,是根据PPPPPP模式适用的行业和领域范围,以及经济社会模式适用的行业和领域范围,以及经济社会发展需要和公众对公共服务的需求,平衡不同行业和领域发展需要和公众对公共服务的需求,平衡不同行业和领域PPPPPP项目,防止某一行业和项目,防止某一行业和领域领域PPPPPP项目过于集中。项目过于集中。财政承受能力论证的结论分为财政承受能力论证的结论分为“通过论证通过论证”和和“未通过论证未通过论证”。“通过论证通过论证”的的项目,各级财政部门应当在编制年度预算和中期财政规划时,将项目财政支出责任纳项目,各级财政部门应当在编制年度预算和中期财政规划时,将项目财政
15、支出责任纳入预算统筹安排。入预算统筹安排。“未通过论证未通过论证”的项目,则不宜采用的项目,则不宜采用PPPPPP模式。模式。PPPPPPPPPPPP项目识别项目识别项目识别项目识别MC-PP-399BASConfidentialandProprietary.ForInternalEducationalPurposesOnly项目发起项目发起PPPPPPPPPPPP项目准备项目准备项目准备项目准备u组织实施机构组织实施机构 按照地方政府的相关要求,明确相应的行业管理部门、事业单位、行业运营公司或其他相关机构,作为政府授权的项目实施机构,在授权范围内负责PPP项目的前期评估论证、实施方案编制、合
16、作伙伴选择、项目合同签订、项目组织实施以及合作期满移交等工作。考虑到PPP运作的专业性,通常情况下需要聘请PPP咨询服务结构。项目组织实施通常会建立项目领导小组和工作小组,领导小组负责重大问题的决策、政府高层沟通、总体工作的指导等,项目小组负责项目公司的具体开展,以PPP咨询服务机构为主要组成。项目实施结构需要制定工作计划,包含工作阶段、具体工作内容、实施主体、预计完成时间等内容。MC-PP-399BASConfidentialandProprietary.ForInternalEducationalPurposesOnly项目发起项目发起PPPPPPPPPPPP项目准备项目准备项目准备项目准
17、备u尽职调查尽职调查 项目内部调查项目内部调查 项目实施机构拟定调研提纲,应至少从法律和政策、经济和财务、项目自身三个方面把握,主要包括政府项目的批文和授权书、国家、省和地方对项目的关于土地、税收等方面的优惠政策、特许经营和收费的相关规定等;社会经济发展现状及总体发展规划、与项目有关的市政基础设施建设情况、建设规划、现有管理体制、现有收费情况及结算和调整机制等;项目可行性研究报告、环境影响评价报告、初步设计、已形成的相关资产、配套设施的建设情况、项目用地的征地情况等。外部投资人调查外部投资人调查 根据项目基本情况、行业现状、发展规划等,与潜在投资人进行联系沟通,获得潜在投资人的投资意愿信息,并
18、对各类投资人的投资偏好、资金实力、运营能力、项目诉求等因素进行分析研究,与潜在合适的投资人进行沟通,组织调研及考察。MC-PP-399BASConfidentialandProprietary.ForInternalEducationalPurposesOnly项目发起项目发起PPPPPPPPPPPP项目准备项目准备项目准备项目准备u实施方案编制实施方案编制 通过前期的调查研究及分析论证,完成项目招商实施方案编制。招商实施方案主要内容:(一)项目概况(一)项目概况 (二)(二)风险分配基本框架。风险分配基本框架。(三)(三)PPPPPP运作模式运作模式 (四)(四)PPPPPP交易结构交易结构
19、 (五)(五)PPPPPP合同体系合同体系 (六)(六)PPPPPP监管架构监管架构 (七)(七)PPPPPP采购采购方式方式 合同体系合同体系(合同体系主要包括项目合(合同体系主要包括项目合同、股东合同、融资合同、工程承包同、股东合同、融资合同、工程承包合同、运营服务合同、原料供应合同、合同、运营服务合同、原料供应合同、产品采购合同和保险合同等。项目合产品采购合同和保险合同等。项目合同是其中最核心的法律文件)同是其中最核心的法律文件)项目实施方项目实施方案案项目运作方式项目运作方式(项目运作方式主要包括委托(项目运作方式主要包括委托运营、管理合同、建设运营、管理合同、建设-运营运营-移交、建
20、设移交、建设-拥拥有有-运营、转让运营、转让-运营运营-移交和改建移交和改建-运营运营-移交移交等)等)交易结构与回报机制交易结构与回报机制(项目回报机制(项目回报机制主要说明社会资本取得投资回报的资主要说明社会资本取得投资回报的资金来源,包括使用者付费、可行性缺金来源,包括使用者付费、可行性缺口补助和政府付费等支付方式)口补助和政府付费等支付方式)风险分配基本框架风险分配基本框架(按照风险分配优化、风险(按照风险分配优化、风险收益对等和风险可控等原则,综合考虑政府风收益对等和风险可控等原则,综合考虑政府风险管理能力、项目回报机制和市场风险险管理能力、项目回报机制和市场风险管理能管理能力等力等
21、要素,在政府和社会资本间合理分配项目要素,在政府和社会资本间合理分配项目风险)风险)采购方式采购方式包括包括(公开(公开招标、邀请招标、竞招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商和单一来源争性谈判、竞争性磋商和单一来源采购)采购)监管架构监管架构(监管架构主要包括授权关系和监(监管架构主要包括授权关系和监管方式。授权关系主要是政府对项目实施机管方式。授权关系主要是政府对项目实施机构的授权,以及政府直接或通过项目实施机构的授权,以及政府直接或通过项目实施机构对社会资本的授权;监管方式主要包括履构对社会资本的授权;监管方式主要包括履约管理、行政监管和公众监督等)约管理、行政监管和公众监督等)基本情况
22、主要明确项目提供的公共产品和基本情况主要明确项目提供的公共产品和服务内容、项目采用政府和社会资本合作服务内容、项目采用政府和社会资本合作模式运作的必要性和可行性,以及项目运模式运作的必要性和可行性,以及项目运作的目标和意义。作的目标和意义。经济经济技术指标主要明确项目技术指标主要明确项目区位、占地面区位、占地面积、建设内容或资产范围、投资规模或资积、建设内容或资产范围、投资规模或资产价值、主要产出说明和资金来源产价值、主要产出说明和资金来源等。等。项目概况项目概况情况情况PPPPPPPPPPPP运作实施方案运作实施方案运作实施方案运作实施方案MC-PP-399BASConfidentialan
23、dProprietary.ForInternalEducationalPurposesOnly项目发起项目发起PPPPPPPPPPPP项目准备项目准备项目准备项目准备u实施方案审核实施方案审核 为提高工作效率,财政部门应当会同相关部门及外部专家建立PPP项目的评审机制,从项目建设的必要性及合规性、PPP模式的适用性、财政承受能力以及价格的合理性等方面,对项目实施方案进行评估,确保“物有所值”。评估通过的由项目实施机构报政府审核,审核通过的按照实施方案推进。目前缺乏相应的专家,政府内部分工不明确,方案审核实际推进效果不佳。MC-PP-399BASConfidentialandProprietar
24、y.ForInternalEducationalPurposesOnly项目发起项目发起PPPPPPPPPPPP项目采购项目采购项目采购项目采购u项目预审项目预审 项目实施机构应根据项目需要准备资格预审文件,发布资格预审公告,邀请社会资本和与其合作的金融机构参与资格预审,验证项目能否获得社会资本响应和实现充分竞争,并将资格预审的评审报告提交财政部门(政府和社会资本合作中心)备案。项项目目有有3 3家家以以上上社社会会资资本本通通过过资资格格预预审审的的,项项目目实实施施机机构构可可以以继继续续开开展展采采购购文文件件准准备备工工作作;项项目目通通过过资资格格预预审审的的社社会会资资本本不不足足
25、3 3家家的的,项项目目实实施施机机构构应应在在实实施施方方案案调调整整后后重重新新组组织织资资格格预预审审;项项目目经经重重新新资资格格预预审审合合格格社社会会资资本本仍仍不够不够3 3家的,可依法调整实施方案选择的采购方式。家的,可依法调整实施方案选择的采购方式。资格预审公告应包括项目授权主体、项目实施机构和项目名称、采购需求、对社会资本的资格要求、是否允许联合体参与采购活动、拟确定参与竞争的合格社会资本的家数和确定方法,以及社会资本提交资格预审申请文件的时间和地点。提交资格预审申请文件的时间自公告发布之日起不得少于15个工作日。MC-PP-399BASConfidentialandPro
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