岗位职责(4).doc
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1、_岗位职责1. 车间主管质量职责 ee V +3 2. 组织工人按批生产指令领料,按工艺规程进行生产,对药品制造过程的质量负责。 MCy5nF ? 3. 督查生产操作人员按照相关文件进行操作并做好相应记录,对整生产记录的准确性和真实性负责。 S%w U.$ 4. 定期对生产操作员工进行质量意识教育和培训,树立员工质量第一的思想和意识。 Vw)wlu?5. 定期对员工进行各项技能考核,通过提高员工操作技能,来保证产品生产质量。 2#+N;/ 5D 6. 主持召开车间一级质量分析会,对发生质量事故,要做到“三不放过”,对质量隐患提出具体整改措施并负责实施,并将整改结果汇报生产部、质管部负责人。 5
2、Ir crG* 7. 对在生产过程中出现的质量偏差,应及时汇报生产部和质量部负责人,会同QA人员、工艺技术人员提出整改意见并负责实施,并将结果上报生产部和质管部负责人。 /m.k% 8. 负责组织、编制各种岗位SOP,并审查其可操作性,并组织员工上岗培训。 /=*fAN(*S 9. 负责各种清洁验证方案的实施,并对验证报告的真实性负责。 ZdO mOp 10. 车间管理员质量责任制 11. 车间管理员对车间生产产品质量负有管理和技术责任。 sMh%*c!f 12. 随时检查工艺规程,岗位标准操作规程贯彻执行情况及质量控制点控制情况,及时制止违反上述管理制度的现象,以确保产品质量。岗位职责车间班
3、长职责 ee V +3 1、 范围 本标准规定了本公司车间内部各工种班长的职责。 本标准适用于本公司生产车间调粉、成型、烤炉、包装班长的工作范围、权限和责任。 2、 职责 2.1、执行生产调度指令,向本工种职工传达贯彻公司及生产技术部的有关决定精神。 2.2、负责本工种内人员管理,生产调度工作,衔接、协调和其它工序的工作。 2.3、负责组织本工种职工的业务技术和质量管理的学习,不断提高本工种人员的生产技术水平和质量意识。 2.4、监督、落实本工种人员应该履行的工作职责。 2.5、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。 2.6、以质量控制工作为中心,组织本工种操作人员按生产工艺文件及工艺纪
4、律要求和设备操作规程进行生产。 2.7、负责组织实施本工种各机台的场地及设备清洁卫生工作。2.8、负责本工种各机台辅助工装、工模具的管理工作。 2.9、负责本机台生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。 2.10、负责本班组生产原始记录、日报表的准确,及时填报。 2.11、负责本班组产品质量符合质量要求。2.12、负责本班组生产任务按计划要求完成。 3、权限 3.1、有权对生产管理,生产质量控制方面的工作向生产部和质量部提出建议。 3.2、对存在安全隐患和运行故障的设备,有权向机修车间或生产技术部反映,待维修人员消除隐患及故障后再行生产。 3.3、有权对本工种人员、辅助工装、模具进行调配安
5、排。 3.4、有权对本工种不履行工作职责,不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。 3.5、对生产工艺要求不明确的生产计划,有权拒绝执行。 4、责任 4.1、对本工种安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。 4.2、对本工种机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。 4.3、对本工种人员工伤事故负领导管理责任。 4.4、对本工种不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。 5、考核 5.1、由生产技术部、质量部根据相关考核标准对其工作进行考核。岗位职责车间班组长职责 ee V +3 职责:1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。2、根据车间下达的生产任务和作业计
6、划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况
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