作业成本法及案例分析.ppt
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1、作业成本法及案例分析基于粮食流通企业作业成本法理论发展1952年,埃里克科勒会计师词典,首次提出了作业、作业帐户、作业会计等概念。1971年,乔治斯托布斯作业成本计算和投入产出会计,对“作业”、“成本”、“作业会计”、“作业投入产出系统”等概念作了全面、系统的讨论。1988 年,库伯和卡普兰发展了斯托布斯的思想,提出了以作业为基础的成本计算Activity Based Costing,简称ABC法。作业成本法概念作业成本法以作业为核心,将耗用资源成本计入企业有关作业,再根据作业成本动因,将作业成本分配给成本对象的成本计算方法。作业是指需要进行操作并因此消耗资源的流程或程序。成本动因是工作的直接
2、原因,反映产品或其他成本对象对作业的需求。作业成本法理论思路产品(服务)消耗作业,作业消耗资源,引起成本发生。因此,成本可以按照资源消耗的原因归集至不同的作业活动,再分配给不同产品(服务)。作业成本法不以业务量、工时等单一标准分配间接费用,而将费用分配与成本动因联系起来,逐步将费用追溯分配至引起这些费用发生的产品和相关作业上,提高了资源消耗、作业、产品之间的关联,能比较准确的反映产品成本。作业成本法应用基本步骤一、确认作业消耗资源,划分直接成本间接成本。二、识别、定义作业中心。三、确认资源分配方式。四、将作业成本分配到产品。五、进行作业管理。粮食流通企业作业成本法案例分析某企业经营小麦、稻谷、
3、玉米,当月经营量分别为1.3、0.6、2.1万吨,收入为2456.8、1047.36、3527.47万元,成本为2449.18、1044.24、3520.91万元。工资42800元,装卸费40000元、保管费100000元,招待费87000,合计269800元。按照传统方法分配费用、计算利润如下:品种数量工资装卸费保管费招待费合计小麦1.31391013000325002827587685稻谷0.664206000150001305040470玉米2.122470210005250045675141645合计4428004000010000087000269800粮食流通企业作业成本法案例分析
4、品种数量收入成本费用利润小麦1.32456.82449.188.77-1.15稻谷0.61047.361044.244.05-0.93玉米2.13527.473520.9114.16-7.6合计47031.637011.3326.98-9.68粮食流通企业作业成本法案例分析作业成本法下计算盈利情况1、确认资源消耗。各项间接资源消耗为工资42800元,装卸费40000元、保管费100000元,招待费87000,合计269800元。2、划分作业中心。粮食流通企业业务流程,一般划分为订单处理、购销作业、调运作业、仓储作业、结算作业。3、确定资源分配方式。工资、招待费以人数为动因计算,其中订单作业5人
5、、购销作业10人、仓储作业4人、调运作业3人、结算作业3人;装卸费、保管费以吨数为动因计算。如下表:资源动因作业成本库订单作业购销作业仓储作业调运作业结算作业合计工资人数85601712068485136513642800招待费人数24167483331450087000装卸费吨数4000040000保管费吨数100000100000合计32727654531068484513619636269800粮食流通企业作业成本法案例分析4、将作业成本分配至品种。根据公司记录,当月共签订购销合同60份,经营量4万吨,假设当月采购销售一致,计算作业成本分配率(作业成本分配率作业成本总额/成本动因数量),
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