IPQC技巧培训.ppt
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1、IPQC培训巡检技巧什么是IPQClIPQC一般指制程巡回检查,是指在产品制造过程中,使用巡回的方式定时检查和确认过程参数,作业变更内容,使用的标准等是否符合要求,并记录检测状态,加以必要的控制和督促。定义l巡回检查:指定时的按指定的项目实施轮流检查。l制程:专指产品的制造过程。2、IPQC工作特点l当机立断处理制程异常l实事求是反馈不符合事项lIPQC应站在独立公正的立场上,客观的通报不符合事项:l独立:即在工作过程中不受外界因素的干扰,独立开展工作。l公正:就是以制度为准绳,不偏不倚,实事求是。l客观:就是眼见为实,论事必须有证据。l彻底追踪不良事项l对发生的问题要穷追不舍,直到满意解决为
2、止。IPQC作业要求l一看二动三检:l“一看”为勤看。l“二动”为动手检,动嘴说。l“三检”为检来料,检工艺作业,检产品。首检及其注意点什么叫做首检?首检是指在生产前针对首件(通常是3-5 pcs)进行的检验,其目的是防止系统性风险产生批量的不良(如工艺不良,设备或工装不良,来料不良,及作业不良)。首检的实施要点l生产前进行的针对首件的检验。l特别针对依赖设备及工装等易产生系统性风险的工序,比如丝印。l可能产生批量不良的工序,如机加、压铸等。首检容易出现的问题l只重视产品,不重视来料及工装,工艺,结构问题。l作首检合格却未完成首检程序,无首检报告,导致出现问题时无法追溯和分析原因。l首检不合格
3、未立即报告。首检的风险控制l在首检后首批下拉的50-100pcs产品进行跟踪和复检。l对首检异常和有关部门不配合要立即逐级上报,直到问题得以解决。l在巡检中发现问题首先查首检相关记录和必要时及时进行复检。巡检及其注意点l1、什么是巡检l巡检是指在产品首检合格后进行定时的按指定的项目实施轮流检查。l2、巡检实施要点l首检必须合格,且程序完整。l巡检的重点是:新的产品,新的设备及工装,新的来料和有异常的来料(如经评审的物料),新的员工,及不稳定的过程中的变更,如生产中途修机,更换材料,变更工艺,换人,调试设备等。3、巡检容易出现的问题lA、异常未解决,上次异常未关闭,忘了确认改善效果,又进行生产对
4、前次异常未解决的生产应拒绝其生产并立即报告。lB、异常未找到真正的原因,不良产生的源头仍在产生不良品。lC、只注重产品的不良,不重视来料和工艺,设备工装管理维护。lD、只注重巡检中抽取的样品的不良,未对转序的不良进行监控。lE、只重视不良率,不重视不良分布。lF、只重视重点工序不重视一般工序。lG、对全检工位监控及了解不足。巡检的风险控制l盯住盯住”新新”:新人,新机,新工艺,:新人,新机,新工艺,新产品,新物料。新产品,新物料。l对重点工位加大频率从严控制,一般对重点工位加大频率从严控制,一般工位按正常频率,一个也不能少。工位按正常频率,一个也不能少。l对全检工位作为重点监控,将全检工对全检
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